工作时间：2009-06到2015-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：项目经理/分公司经理 | 所在岗位：
工作描述：
2009年6月至2013年12月，作为项目经理参与责北京地铁、昆明地铁、郑州地铁的工程造价咨询项目以及龙源光伏的项目管理审计，具有极为丰富的内审、管理审计、概算审核、工程造价全过程控制及结算审计经验。其主要工作内容有：
1、概算审核
作为项目经理，接到任务后组织人员，对设计概算的工程量、定额套用及取费以及工程建设其他费用进行审核，并组织人员与设计院工经人员进行量价的核对，做出造价指标分析，并与同类工程进行对比，对外沟通，组织概算审核会议，协调与处理相关事宜，对审计人员审计结果进行整理并形成审计报告初稿，参加概算专家会审会议，最终出具概算审计报告。
2、招标控制价编制
作为项目经理，组织全体预算人员开展各项目具体工作，积极配合项目委托人的各项工作；编制咨询工作方案和计划；布置检查各专业咨询工作；协调与委托人、项目其他相关方的工作关系；解答工程量清单及招标控制价编制工作中的具体问题；组织项目部成员进行招标控制价编制一级复核，包括自查、交叉检查等。最终出具招标控制价成果文件，协助业主招标工作的顺利进展。
3、全过程造价控制（包括预算审核、工程变更、结算审核）
作为项目经理，针对项目全过程造价进行投资分析，协助建设单位审核工程进度款；负责工程材料分析，材料价差调整的审核，工程变更的审核及现场签证、洽商的审核，最终完成工程竣工结算的审核，出具结算审核报告，在建设单位上级审计部门审计工作和专项检查过程中，协助建设单位答复审计和检查中提出的问题，积极协助委托方与审计单位和检查单位沟通，确保审计工作和专项检查顺利、圆满结束。
4、管理审计
作为项目经理，组织实施并完成专项审计工作，针对项目的成本、质量、进度对委托方汇报，审查招标及合同签订是否合理、中期支付是否超支、内控制度是否完善等内容，出具专项审计报告，督促被审计单位进行整改。
2014年初至2016年4月，担任郑州分公司负责人，主要业务内容有概算审核、招标控制价的编制、预算审核、结算审核、全过程造价控制、管理审计等，工作内容为：
1、带队完成重大项目的概算审核及结算审核工作；
2、合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
3、负责编制项目实施计划，协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
4、负责开发新的业务，协助公司开展商务工作。
5、负责与项目相关事项的跨部门及外部协调处理。
工作时间：2010-09到2012-11
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：信息部 | 所在岗位：主管兼总经理助理
工作描述：
泛日是一家投资开发与经营管理型企业，旗下拥有物流市场、金融、法律、网络技术、传媒等内容的多家公司。钢铁传媒是其下属一家子公司，立足于钢铁行业，通过终端一体机和互联网，向受众传播各种行业资讯和搭建电子商务平台的服务型公司。
本人在该公司负责企划与宣传，主要职务是钢铁传媒信息部主管，工作内容主要包括：新闻编辑、文案编写、宣传策划、信息审核。日常工作中协助总经理安排和管理公司日常运作，并领导本部门正常有序工作。
工作时间：2013-05到2013-08
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：行政财务 | 所在岗位：出纳和财务专员（主管助理）
工作描述：
进行出纳管理和财务专员的初始凭证审核，负责财务初审和业务汇总工作，进行出纳的财务工作并进行财务的初始审计和账务处理,做企业的邮局取款单和商务汇款单的账目，对企业的采购成本和付款计划进行核算和审计，可以进行企业增值税专用发票和普票的开具，作废进行纳税申报工作，对企业的销售业务进行管理和监督通过对销售业务的管理从银行得到进账单进行做账并登记现金、银行存款日记账，完成与银行间的对账工作，做到日清月结并按月编报各种出纳报表包括：现金盘点表和银行对账调节表，进行企业的住房公积金和各类类用的审计。
工作时间：2010-04到2016-01
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：审计部 | 所在岗位：审计经理/主管
工作描述：
苏州市光华实业（集团）有限公司是江苏省知名的民营企业集团之一,也是苏州市首家集团型民营企业。多年来已逐步发展成为以风险投资为主，房地产业、教育业并重的综合型战略投资集团。通过新设、并购、重组等资本运作方式，先后在金融、能源、医药、基础设施、宾馆酒店、贵金属、休闲娱乐等领域发展。
在审计工作中紧紧围绕集团所属子分公司生产经营活动开展内部审计工作，监督各子分公司生产经营及财务收支的合法性与合规性、年度预算执行与考核、内部控制管理制度的制订与实施等，对审计过程中发现的问题及时提出改进及处理意见并跟踪整改落实，同时对投资项目进行风险调查评价。
对集团控股的上市公司按照国家有关内部审计要求实施审计工作，参与上市公司内控制度的建立和评估，并持续对内控执行情况审核。
在法务工作中，以集团利益为重，开展法务工作，通过同社会法律中介组织的协调与配合，同政府司法部门的有效沟通与交流，向集团高层献计献策，积极寻求集团利益最大化。通过对集团及下属子分公司对外各项合同的审核，提供有效的法务监督。
