工作时间:2016-04到至今
公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门:非诉部(兼诉讼部案件) | 所在岗位:主管律师
工作描述:
1、负责指导部门非诉事务的处理,分配工作任务,安排人员,对非诉事务的各类文书进行审核。
2、为顾问单位梳理、修改、完善企业管理制度,拟定、审查和修改合同,回复法律咨询,起草法律讲座稿,进行现场讲座,制定专项服务方案,提供专项服务包括劳动关系、商业秘密保护等。
3、负责诉讼、仲裁案件的办理和审核,指导部门人员办理诉讼、仲裁案件,调配助理和律师工作,分配工作任务,起草并审核起诉状、答辩状、代理词等法律文书,安排人员立案和开庭,负责重要案件的开庭。
4、主办民商事诉讼、民商事仲裁案件,处理顾问单位的劳动、工伤等仲裁和诉讼案件,熟悉交通事故等人身损害赔偿纠纷,办理律所指派的法援案件及其他刑事案件,进行刑事案件的会见、阅卷、开庭、起草辩护词等法律文书等工作。
5、把握部门内部非诉和诉讼工作进度,负责部门内部的沟通协调,与当事人、法院间进行工作联系,把握案件流程和进度。
工作时间:2010-06到2012-02
公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门:工艺部 | 所在岗位:主管工艺工程师
工作描述:
1、负责产品工艺文件和工艺流程的编制;
2、工艺过程文件的编写和发布,包括工艺流程图、PFMEA、BOM表、工艺操作指导、工艺参数点检表等;
3、通过改善和改造量产中的模具、工装夹具以及工艺流程优化、工艺参数优化、操作标准化和其它减少浪费的方法持续改进生产质量,提高生产效率,降低生产成本;
4、针对生产中出现的工艺问题和质量缺陷,找到根本原因,采取有效措施,避免重复发生。
工作时间:2010-12到至今
公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:主管质量工程师
工作描述:
担任质量工程师,主要工作业绩如下:
1.负责组织和实施各项科研项目工作,完成了公司级科研项目“极片厚度检测方法研究“,”金属屑检验方法研究“,”铝塑膜冲坑尺寸检测技术研究”等,获得了公司级科技成果三等奖一次,优秀奖两次;
2.全面负责了公司元器件检测平台建设的各项工作,通过项目的规划、平面布局、平台建设的人力物力资源配置等方面着手,完成了检测中心的办公设施建设,结合元器件和BMS检测项目,完成了相关检测设备的选型、调研、申购、验证、调试、测试推广等工作,实现了公司对元器件产品质量的有效管控;
3.结合公司实际情况,深入研究抽样方案,首次将国标的科学统计抽样方案,适用于原材料入厂检验和生产过程抽样检验,通过控制接受风险和生产方风险,制定了适用于公司各类计数型原材料质量现状的具体抽样方案,下发了《抽样规范》等技术文件。该项目成为公司级年度优秀投入产出精细化项目;
4.负责编制公司月度、季度和年度质量分析报告,通过数据收集统计和分析,提出纠正措施,跟踪实施效果。完成公司质量指标控制系统的建设,通过控制系统数据收集和系统建设平台的维护,实现了质量指标反应模型,,获公司级管理成果一等奖;
5.多次组织和参与了供应商审核,按照审核计划开展相关内容的审核,统计和总结质量问题,完成审核报告的编制,推动供应商的质量改进;
6.多次被评委公司月度、季度和年度优秀员工、质量先进个人、“党员红旗岗”等荣誉称号。
工作时间:2012-12到至今
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门:制造部 | 所在岗位:车间主任(主管工艺技术+生产)
工作描述:
2012年12月~至今 制造部车间主任 (主管工艺技术+生产)
1.负责对工艺技术团队管理、建设 .
2.负责工艺技术攻关、革新、精益生产.
3.根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
4.对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
5.拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
6.车间的基础管理与班组建设,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
7.按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
8.加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
9.严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行
10.积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
11.每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决
12.在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
13.了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
14.正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。