工作时间：2009-07到2010-03
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理
工作描述：
职责：
一、招聘与培训管理
1．根据人才需求制定年度招聘计划并监督实施。根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核；
2．通过拓展招聘渠道应对严重的人才短缺形式确保满足人才需求；根据目前和未来产品需要，储备/配置人才。
3．建立员工发展规划体系，做好内部人才资源配置，充分挖掘员工潜能，做好人才长期发展计划；
4．确保用工安全，控制各种法律纠纷发生最小化；
5．根据培训需求制定年度培训计划并监督实施；
6．根据年度培训计划开展多样的培训课程，如入职培训、安全培训和技能培训等；
7．根据培训计划和预算控制培训成本；
二、薪酬与绩效管理
1．根据战略要求推行绩效管理体系，包括定期考评、日常跟踪、沟通反馈、异常处理等；
2．对考核结果汇总、统计、审核、分析，规划和分配绩效奖金，推动并具体落实绩效考核工作，为人员任用提出参考性建议；
3．负责与各部门面谈沟通考核结果，处理考核中发生的问题；
4．结合公司的需求优化现有的绩效考核管理制度，并不断改进和完善；
5．建立、组织并优化公司薪酬管理制度，做好满意度调查达到内外平衡，协调解决过程中出现的问题；
6．公司人力成本的核算与预测，并提供分析报告及改进方案；审核公司预算内的员工工资，控制人力资源成本；对各部门员工薪资调整进行审核，并做好每月员工的薪资费用申请审批；
7．组织制定员工奖惩的审核并监督执行.
三、人事管理
1．根据国家政策、法律法规及公司核心价值观要求，制定相关人事政策及制度，并检查监督执行；
2．审核劳动合同和劳务协议；安排员工劳动合同的签署工作；
3．实施协调并维护员工关系，处理员工投诉和劳资纠纷问题；
4．负责做好公司员工劳动纪律管理、档案管理、
5．组织制定、修改、完善各项规章制度，建立及修订的管理制度如《员工手册》、《人事内控制度》、《人事操作手册》、《薪酬制度》、《培训管理规定》、《出差管理规定》。
6．人事信息管理：审核监督人事档案、考勤管理系统，并审核网站招聘信息系统。
7．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；
四、行政管理
1、连锁门店行政工商营业执照办理及行政作业、进出口食品申办；
2、组织管理物流与仓储，保证物流顺畅；协调生产、供应销售等在物流方面的合作。
工作时间：2014-06到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理
工作描述：
人力资源主管/经理；人汇报上级：总经理；下属人数：16
工作描述：
协助总经理，全面负责总部及分子公司人事、行政、财务等公司运营工作，主要负责：
一、OD&招聘管理
1、参与公司年度OD规划，完善岗位设置体系和岗位任职资格，制定合理的定岗定编计划；
2、负责招聘渠道的开发与维护，招聘渠道有效性评价,及体系的建立、实施、管理。
3、根据人员配置目标，制定有效的招聘计划，推动四个分子公司的招聘计划实施，确保招聘关键绩效目标达成；
4、根据公司业务需求，制定招聘计划，执行招聘任务，完成招聘工作总结。
二、客服团队管理
1、组建客服服务团队，优化客服管理体系、流程及制度；
2、分析客户需求，对团队人员进行有针对性的培训，协助其他业务团队签订的客户；
3、费用结算和社保流程的管控与执行效果的审核，及服务预算与成本管控；
三、岗位体系管理
1、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；
2、负责组织公司内的新员工岗位培训、在职培训、晋升培训等活动，
3、以月为单位做员工流失分析，深入挖掘数据背后信息，并制定相关策略以降低人员流失。
四、绩效考核管理
1、根据公司总体规划，制定各部门考核方案，并对各部门实施绩效考核；
2、跟踪各部门每月绩效考核，统计汇总，核算绩效工资，递交相关部门，每月制作各部门财务报告成交领导审批。
核心工作：
五、直接业务推进
1、日常管理：公司人效提升、流动率控制、考核、激励、成本管控、风险预防、预算编制、资金预算管理、员工发展以及人
力资源各基础模块工作等，并保证各公司管理标准的同步；
2、胜任力：公司业务人员胜任力匹配与提升；
3、员工关系管理与企业文化建设：公司管理层面员工关系管理及维护、企业文化建设；
4、会议管理：公司会议、庆典的统筹、组织、管理与执行；
5、团队建设：大学生培养计划的制定、实施与评估，以及各级人力资源梯队的培养、评估与管理；
六、运营管理
1、业务渠道整合：参与各类业务渠道的整合，通过业务市场数据以及财务投资回报数据，结合人力资本分析与人力运营数据，提出建议，并参与整合；
2、合营商日常运营评估：通过合营商日常销售经营数据，结合人力资源基础数据，进行合营商日常运营健康度的评估，除发起建议外，同步制定人力资源薪酬、激励、分红或者管理策略，保证运营的健康度；
3、新产品成本评估与针对性策略制定：针对新产品的消费群体以及投资回报评估，针对性设定选聘、薪酬、激励、员工发展等管理策略，并于新产品运营的半年内，根据实际销售情况，与业务部门及时调整，保证新业务的稳定与市场竞争；
4、销售人效提升：在公司年度经营目标的基础上，设定人效目标，结合预算，制定薪酬、激励、分红策略，根据员工实际在职与流动状态，发起提升员工存在感、价值感的保留与激励措施，以目标为导向，以过程为手段，实现循序渐进的终端人效提升；
七、行政管理
1、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行；
2、企业文化：统筹负责各项员工活动，开展员工生日会、员工旅游，增强员工凝聚力和归属感。
工作业绩：
1、 2014年6月到至今，协助总经理一年半内成立5家公司；
2、筹划组建公司客服团队；一年时间内，服务客户30余个。服务员工6000余人；
3、筹划组建公司招聘团队；成功为包含物流业、呼叫中心、互联网行业、快消品行业、房地产等各行业职位的招聘。一个月内为某互联网科技招聘入职100余人，为三大运营商、商业股份制银行外包商提供客服人员招聘半年累计招聘入职500人次；半个月内完成两家房地产公司近50人的人员招聘需求。
4、优化招聘体系，制定招聘激励方案，提高公司招聘效率，节约30%招聘成本。
5、于2016年12月至2017年2月作为项目负责人，完成百事饮料（南昌）有限公司CNY促销活动。
6、签订3家合作客户；
工作时间：2012-03到2013-03
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：人事部 | 所在岗位：人力资源经理
工作描述：
招聘
- 根据各部门的业务需求，负责公司年度招聘计划。
- 选择招聘网站，完善及管理招聘流程。
- 分析招聘的结果。
培训
- 根据部门及个人工作需要，设计及完善培训计划。
- 选择供应商，选择培训课题，安排年度培训。
薪酬及福利
- 在符合劳动法前提下，优化员工工资结构。
- 根据行业工资水平，员工级别，制定公司内部工资的范畴，提供分析报告。
- 配合各部门经理制定员工绩效考核目标，实施年度绩效管理。
- 向管理层提供合理化建议，提供员工的福利。
员工关系
- 解答员工人事方面的问题。
- 和部门经理，员工进行定期会谈，了解对于公司关心的问题。
- 组织年度的年会。
其他
- 负责管理员工的合同续签。
- 制定及实施员工手册，确保所有条例符合劳动法律。
- 负责员工年假管理。
- 负责一切员工资料的保管。
- 带领团队，完成人事部的年度目标。
工作时间：2012-03到至今
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源经理
工作描述：
全面负责行政和人力资源工作
行政：负责公司对外联络，会议的组织招开，管理，费用管理，车辆，文件管理等。
人力资源规划，组织架构的建立，各种规章制度的修订，整合，完善等.
起草、修改和完善公司人力资源和行政相关制度和工作流程；
监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激
励机制提出建议，为薪酬决策提供支持；执行招聘培训计划,组织开展招聘工作；
受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼； 负责职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书； 负责本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门，资金的预算和控制等工作；
