区域销售经理/主管岗位项目经历怎么写

简历本 11月26日 简历范文      项目经验怎么写

项目经历(案例一)

项目时间:2008-06到2016-07

项目名称:三亚学院分院

项目描述:
项目介绍
三亚学院始建于2005年,位于中国最大经济特区海南省,属地三亚市享有“东方夏威夷”美誉,由全球型企业吉利集团投资,是三亚市创办最早、规模最大的民办本科院校,填补了海南省中南部高等教育缺失的空白,是中国成长最快、最具竞争力的民办大学。

  学校校园占地面积3000亩,建筑总面积51.77万平方米,总投资30亿元。学校下设15个教学学院和1个教学部,开设63个本科专业含方向,涉及法学、文学、经济学、管理学、工学、理学、农学、教育学、艺术学等9个学科门类。拥有学术交流中心、艺术中心、实验中心、计算机中心、标准游泳池、高尔夫训练场、现代运动场等现代化教学、生活设施,高科技图书馆2个、24小时阅览室、图书馆藏书200多万册。2010年即已形成在校生两万人的本科办学规模。
我的职责
所在企业生产销售开关插座产品,本人负责项目的主要负责人开发,产品品牌报备,送样,现场技术讲解,报价,以及中间与项目负责人的其他拓展业务,最后在西门子和我司品牌的产品优势介绍对比中成功中标。
项目业绩: 中标后第一次就大批量采购三雄极光V8系列开关插座合同价11万元,后期又采购红外线人体感应开关3万元,陆续采购补货5万元,总计19万元。也为三雄极光在当地树立了一个标志性工程。

项目经历(案例二)

项目时间:2016-03到2016-07

项目名称:企业运营与团队管理

项目描述:
项目介绍
2016年负责西安营业部的营业工作 :
1,提升销售人员的业务能力,每周开例会,同时会选三个晚上进行业务演练和视频分析总结 ,学习成功案例。
2:制定促销方案,策划促销大会的流程和内容。
3:负责和人事部老师一起面试,招-育-用-留的机制,
4:制定营业部的考核制度,奖罚分明。
5:和业务主管一起分析顾客,进行SWOT和AIDMA分析,确认顾客的阶段。
6:对顾客和员工进行身心灵的提升,让顾客和 员工指导企业的发展 动态和给予他们梦想和希望,同时明白企业的理念,共同打造合道而行的团队
7:策划大会的会议,安排流程,全面的总负责,同时编排话剧表演。
2017年6月至今一直当人济南区域经理职务,主要负责夫人整个济南区域的所有事物,人-财-物-信息
1:财务资金问题,因各个分公司自负盈亏,所以经常和财务会计进行探讨如何开源节流,多渠道发展
2:人事的招人问题 和考核制度,考勤制度的从新梳理,从根本上解决招-育-用-留的人才问题
3:制定济南区域的发展方向和战略规划,做好改进的策划书,并落实到实处
4: 制定业务主管和业务人员教育培训方案和计划
5:策划大型的营销会议,从制定策划书 ,找场地,物质安排,流程制定,话剧编导演,邀约嘉宾,工作人员的占位与职责 ,等等,全部是我负责,并调度。

我的职责
2016.3-2017.6:为瑞齐宁西安分公司业务经理
2017.6-至今:济南区域经理

项目经历(案例三)

项目时间:2016-07到2016-07

项目名称:百城千店万站

项目描述:
项目介绍
国内电子商务的迅猛发展,互联网商业的崛起,电商在零售市场中的份额逐步提升,实体商业在电商冲击下举步维艰。互联网销售正在改变整个零售市场的格局,尤以百货为代表的传统零售业遭受较大打击。直至第十二届全国人民代表大会第三次会议李克强总理提出制定“互联网+” 行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业扩展国际市场。这样一“+”,让实体商业迎来新曙光。虽然电商发展的迅猛让实体商业显得措手不及,但用户忠诚度高、购物体验得以保证任然是实体商业不可替代的优势。站在“互联网+”的风口上,如何规避实体商业自身的短板和瓶颈,让优势得以凸显,将是实体商业复兴的关键。一方面,还需充分发挥实体商业的优势,强化电商难以提供的消费体验。最重要的是,这也与“互联网+”的概念不谋而合。我们公司紧跟时代,推出了爱尚家驿站商城,在互联网+的时代,我们率先推出了O2O的模式,真正把产品通过线上线下的服务方式贴心的服务与大众,把新零售模式体现的淋漓尽致,成为了唯一一家石英石材有网上商城的企业,并且此商城融合了很多企业优良的产品,只要你是我们中的事业伙伴,如果你认为某个产品质量绝对把关,健康、环保,就可以免费对接到我们公司,你可以成为供货商享受利润,并且成为城主,店主,公司会拿出一定比例的资金以助力开业补贴的形式,打在你的个人商城账户,我们可以从商城把等价值的产品拿走。到目前我们的商城已经沉淀了近1千多万的资金,随着千店的不断落地,这个商城将会有一笔巨大资金的资金流动及沉淀。通过这种倒逼的、颠覆的商业模式驱动,我们2017年已经准确的测算出17年的营收了。未来我们不是做互联网的企业,但是我们未来一定是移动互联+实体店的形式,以这样的战略布局将这个项目呈现给全国乃至全世界人民。
圣美的原材料是把废弃的石材、玻璃、贝壳等一切固态边角废料经过极限真空下压制,回收利用,环保再生,就是这项可持续发展的生产技术获得了国家的补助扶持基金,圣美是全球首家提供健康人造石英石地板,完美用于地面铺装,不翘曲、不空鼓、不变形,全球首家石英石地板,圣美百城千店——全球品牌加盟,全球连锁运营。
咱们圣美石英石的特点:无毒、无辐射、耐高温(1300度)、易清洁、用不旧、纳米技术、防滑、个性化、比钢、比铁硬(铁是4.5硬度 钢6.5硬度,石英石是7.6的硬度)、抗氧化、可重复利用。使用寿命30年以上(市面上瓷砖、大理石寿命是10---15年),市场价格每片100元左右。市面上的大理石是120元,木地板是180元,同等价位,圣美的产品质量是最好的,同等质量圣美产品价位是最低的,所以说圣美的产品,利国、利民。我们要把圣美的产品推向全国、推向世界。
当今中国已经进入了经济共享时代,你的资源,我的资源,大家的资源,如何激活这些资源让它创造更大的价值呢?这需要什么?没错,需要一个平台!那么圣美愿意为大家提供这样一个平台,如何搭建这样的平台,圣美也有着独特的商业模式,公司数年来一直潜心研究新产品和商业模式,百城仟店项目是公司战略布局中重要的一步。百城仟店项目就是以产品撬动用户,以用户搭建平台,通过平台整合资本,然后通过资本打造真正意义上的一致利益生命共同体。
我的职责

项目经历(案例四)

项目时间:2012-04到2016-07

项目名称:区域团队销售业绩

项目描述:
项目介绍
负责广东、广西、上海、苏州、台湾区域整体的动力电池和BMS销售工作,主要客户为整车厂和电池厂,由整车厂辐射到各个动力电池厂,长期与柳州五菱,苏州高迈,亿纬锂能,上海卡耐,惠州亿鹏,陆地方舟,台湾汤浅等车厂和电池厂交流合作;
个人销售额2014年BMS为700多万(占公司营业额6%),2015年BMS销售额为5408万(占公司营业额8%),2016年BMS为4478万(占公司营业额11%),回款率良好;
我的职责

有用
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