工作时间:2016-05到至今
公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:企划部 | 所在岗位:企划总监
工作描述:
负责医院整个营销部门的政策方向性把控和执行,工作内容包括:医院全年营销方案,广告投入计划,各科室项目包装推广方案,传统媒体、网络和新媒体营销推广方案等。期间主要工作业绩:《伽持美丽,感恩盛典——陶大宇明星答谢会》,《医美行业新模式合作分享会》,《大健康合作沙龙会》,案例打造,直播,以及各类地推活动等,工作还涉及到医院运营方向。擅长将其他行业汲取的丰富经验灵活运用到医美行业中,不受医美行业局限,思维活跃,敢于创新,工作负责,积极接受新事物。
工作时间:2013-05到2016-03
公司名称:简历本管理咨询有限公司 | 所在部门:企划中心 | 所在岗位:企划总监
工作描述:
一、简述
1、根据集团发展战略,定位、实施集团(地产上市板块)品牌发展战略;
2、管理集团品牌资产,主导集团品牌营销,督导集团旗下各司、各项目品牌的创建与发展;
3、协助集团总部拓展、营销业务,推动目标责任部门、项目工作;
4、参与集团营运、工程等重大事宜的决策与定判;
5、董事局主席、执行董事交办的其他事情。
二、具体工作内容
1、根据集团地产板块发展规划,实施品牌地产战略,落实内外部战略发展资源;
2、设定与分解战略发展目标,申报品牌发展预算,执行品牌策略决算,监控品牌运营成本,评估品牌发展结果;
3、塑造集团品牌文化,提出品牌发展使命、愿景,统一品牌核心价值观;制定品牌管理制度,明确品牌岗位职责,拟定品牌工作流程,提出品牌部门基本薪资、绩效、分红、期权等激励方案;招聘、培训品牌人力,甄选品牌合作单位,不定期召开品牌、营销集思会;
4、搭建信息支持网络,定期采集与分析市场、竞手商业数据;
5、建立品牌CIS系统,落实中央化的地产及关联品牌应用体系,创建多元化的品牌系统资料库,确保诸如:官网、官微、官博、宣传册、宣传片、内刊、楼书等形象与内容的统一、规范传播;
6、按计划投放品牌广告,广泛开展媒体公关,聚焦实施社会化媒体营销,不断创新品牌推广模式,科学降低品牌推广成本,强化品牌优势认知,达成口碑分享态势,收获品牌营销成果;
7、策划与组织大型品牌活动,主办品牌峰会、论坛、新闻发布会、客户活动、年会,参与品牌展会、媒体及公众活动,承担统筹、导演、主持、演讲工作;
8、监测品牌发展状况,中央化管控重大变革,预判和处理品牌公关危机;
9、督导集团拓展、营销事宜,优化和审签拓展、营销部门方案和预算,跟进与评估落实结果,对成本与业绩负责;
10、参与集团工程、营运事宜,对重大决策提出品牌意见(一票否决权);
11、参与品牌投融资事宜,按照香港证券交易所要求,对接投资者关系责任;
12、董事局主席、执行董事交办的其他事宜。
工作时间:2015-01到2015-03
公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:企划部 | 所在岗位:企划总监
工作描述:
这个介绍本身也是CIS成果物之一:通则久投资是国内首家寺庙文化综合体开发运营公司,其前身是由涌佳木业与中外运及六家佛教宗教机构控股整合资源创立,依托木文化传播人间佛教,再造生命之树。公司愿景是成为器物文化回归“致知”精神领域的引领者与新生活方式的倡导者,将在地精神信仰传统与时俱进地融入现代生活方式——成为集木艺、时尚文化、养老旅游地产、港口物流、互联网及智能硬件的多元一体化上市集团公司。伟大的众生因为知道渺小所以通向伟大,渺小的众生因为需要平等所以通向永恒。作为企划部管理者,负责集团MIBIVI体系的初步建立与策划执行。依据战略目标协调内部资源,配合人事部门建设企业文化优化团队执行力,主导集团品牌战略支持市场及销售部门完善优化产品宣传体系,协助IT产品部门完善产品策划与发布规划,开展与香港文汇报、央视收藏等媒体的战略合作。以战略为导向组织各子公司公关策略推进,针对不同时期投资者关系与品牌策略策划活动,开展有机农业与养老助老公益机构、旅游与智能硬件商业及行业机构与艺术机构和拍卖行业的跨界合作。
工作时间:2015-08到至今
公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:战略股东/运营副总/企划总监
工作描述:
任职期间策划筹建了以Gesell儿童健康管理技术研究院为技术核心、以公司为产品技术提供方、公益基金捐赠地方政府为牵引的项目实施方式,回收儿童健康数据为地方政府建立儿童健康标准,及儿童健康监测体系。成立中国儿童健康数据中心、中国儿童健康联盟作为数据应用中心。“守护天使”志愿者计划,联合慈善公益基金实施针对地方卫计委的定点帮扶计划。
负责企业品牌、项目品牌发展战略的制订、策划、组织实施、推广等管理。撰写宣传片脚本,部分已进入拍摄制作环节。完成部分VI、UI设计工作、以及宣传手册、易拉宝、海报制作等。官方网站、APP、微信等线上平台架构与推广。多场次市场活动策划组织实施。市场人员招聘、员工培训、部门管理等。
梳理并制作项目实施细则。为公司建立了完整的市场营销体系。参与软件、APP的架构的设计工作。建立和维护行业协会、地方商会、政府部门、新闻媒体等社会各界长期、可行的公共关系。
股东结构治理,建立以创始人公司、员工持股公司、主体公司的股份比例结构,优化运营模式,盈利模式,实施融资计划。