工作时间：2013-01到2017-02
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：招聘&培训经理
工作描述：
本人于2013年加入艺星YESTAR集团人力资源部，先后负责招聘及培训模块工作。独立完成培训、招聘模块工作，共完成如下工作事项：
招聘模块：
1.配合建立招聘体系标准化，修订招聘制度、标准化操作流程及各类表单，对下属医院进行条线管理；
2.集团及下属各分公司岗位说明书的梳理；
3.建立招聘渠道（传统及业内），并达成有效长期合作关系；
4.招聘渠道的分析与选用，有效降低招聘成本；
5.制定月度招聘计划，定时定量完成招聘指标；
6.建立专家、高管等各类人才库；
培训模块：
1.编写集团培训管理制度、标准化操作流程（SOP）及各类表单，对下属医院进行条线管理；
2.制定艺星集团每月培训计划，并对下属13家分公司月度培训计划进行把控与管理；
3.制定大型培训项目计划书，完成培训项目的内部设置与落实等；
4.独立开发课件，并受聘成为艺星集团首批一级内训师讲师；
5.每月负责集团新员工培训，担任讲师并完成评估、考核工作；
6.对于培训课程，进行各渠道宣传（海报、通稿撰写）、协调师资资源、完成培训评估与考核、建立培训档案；
工作业绩：
1)由集团人力资源部为主导，项目制筹建招聘会：北京艺星、哈尔滨艺星、合肥艺星、成都艺星、济南艺星、重庆艺星
A：调研下属医院所在地区特性，分析招聘环境，制定相应招聘计划。
B：通过招聘会招募到新筹建医院初期运营人员。
2)负责新筹建医院项目培训（项目培训周期5-7天）：北京艺星、合肥艺星、济南艺星、哈尔滨艺星
A：编写《新筹建医院项目培训计划书》，其中涵盖课程设置：课程名称、培训内容、主旨收益、课时、讲师、授课形式、评估形式等；
B：完成师资资源协调工作，完成所有课件的审核工作，给予改进意见；
C：完成培训物料准备，完成培训项目全程跟进；
3)负责长沙艺星、虹桥医院专场培训，受邀担任培训讲师：提升全院服务质量、调整服务心态、引导礼仪仪态。
4)短驻哈尔滨艺星一个月，担任行政人事主任职务，带教人事专员一名。
A：确定医院人员组织架构（按照集团标准结合当地医院特性）
B：确定医院人员编制，按照编制制定《招聘计划及进度目标》
C：岗位说明书的建立与发布；
D：《招聘渠道的建立与维护，招聘话术整理及表单；
E：《黑龙江艺星人事考勤制度》修订；
F：员工档案整理，员工花名册的标准化整理与更新；
G：哈尔滨艺星进行正规化培训导入，并带教两名内训师；
H：员工关系建立，社保与公积金确定基础与缴纳人员；
工作时间：2008-06到2011-06
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：培训经理/主管，招聘主管
工作描述：
北京帕克国际工程咨询股份有限公司成立于1993年9月，注册资金6999.9996万。2016年1月，帕克国际在国家新三板市场成功挂牌（股票代码：835333）。帕克国际是全国首批监理综合资质企业，是集项目管理甲级、咨询甲级、人防甲级、监理综合资质于一体的大型综合咨询企业和工程顾问公司。
员工关系工作（2008.6-2009.7）
1、员工入、离职、转正、调动等手续的办理；
2、入职体检；
3、档案管理；
4、证书管理；
5、按要求及时完成各类人事信息数据的统计分析；
6、员工执业资格的注册、续期等工作；
7、职称评审及转正定级；
8、公司各主管岗位的任命申请及备案；
9、市场部报标的配合工作。
招聘工作（2009.7-2010.7）
1、招聘计划的拟定；
2、各招聘渠道、各高校就业办的日常联系沟通；
3、面试简历筛选，通知及初试；
4、通知并安排专业复试；
5、入职通知，相关岗位背景调查。
6、招聘过程中各种费用的申请，报销，及招聘资料的归档管理；
7、招聘的数据分析。
培训工作（2010.8-2011.6）
1、培训调研工作并申请年度培训计划及费用；
2、各类培训费用的申请及报销；
3、各类培训资料的整理及归档；
4、培训满意度调查及各期培训总结。
工作时间：2007-07到2009-05
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：全球招聘&培训经理
工作描述：
企业介绍：林洋新能源有限公司中国第三家成功登陆美国NASDAQ (Symbol: SOLF) 的太阳能电池片与组件生产商，外商独资企业。
行业： 制造业
人力资源部： 招聘&培训经理
汇报对象：人力资源总监 员工数：3500
工作职责
1. 负责全国区域的招聘工作，制定年度招聘计划和目标配合公司全年的发展。
2. 招聘从员工至高层的各级人员，通过国内外猎头、网站、学校、招聘会、人才中心等渠道满足公司的需要。
3. 每月进行人力情况分析，给出合理建议。
4. 负责全国区域培训工作，进行年度培训需求调查。根据调查结果制定年度培训计划。
5. 开展阶梯式培训，以适应各阶层的培训需求。
6. 完善新员工入职培训。
7. 与外部培训机构建立良好的沟通联系，针对企业情况进行培训。
工作业绩
1． 与Korn Ferry、Envision、Michael Page、PSD等国际著名猎头机构合作并完成CFO、Operation VP、营运总监、销售总监、财务总监、IT高级经理、内审经理等重要职位的招聘工作，其中在招聘财务总监和IT高级经理的工作从职位发布、JD设计、与猎头沟通到完成招聘只用了3个星期的时间。在2007年至2008年公司高速发展阶段带领招聘团队开发了西北、华中、东北市场。
2． 在2007年7月刚进入公司时开发了与上海外服的合作关系，保证了海外上市公司在人力资源方面的正常运作。为了公司未来更好的发展丛2007年11月至2008年4月与Hewitt合作开展了针对半导体（含Solar）行业和微电子行业的薪酬市场调研工作，数据范围从一级城市至三级城市。薪酬体系的完善让公司在员工薪酬的制定、新员工的招聘等方面更加具有竞争力。
3． 2007年10月与嘉扬信息系统有限公司合作引进了人力资源管理系统，并在2008年初正式投入。合作期间充分了解了该系统的情况，并参观了之前使用该系统的半导体企业（如：旭电）
4． 在2007年和2008年年底开展全体员工培训需求调查工作，设计出2008年和2009年全年培训计划，并根据培训计划与DDI、AMA、IEG等知名培训咨询公司合作，其中在2008年中旬针对高层管理团队与DDI合作开展了领导力的培训课程。
工作时间：2016-04到2016-12
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：培训经理
工作描述：
1、根据公司经营战略需要及销售市场整体规划，制定区域销售培训计划并实施
2、负责完成所辖区域各代理商的订货会、内训会的统筹安排，并完美执行
3、协助大区经理，共同跟进代理商的出货与回款
4、依据公司中促、大促指导目标，结合实地情况，对区域的执行计划进行支持
5、设计更新培训课程，开发新课件
6、协助做好渠道内产品微信课堂及推广工作
