项目时间:2011-01到2017-10
项目名称:成都大港建材城
项目描述:
项目介绍
本项目是由成都大港置业有限公司打造集建材专业批发市场,大仓储建材物流中心,甲级写字楼,精品商务酒店,配套住宅, 建成后将成为中国规模最大,现代化水平最高,竞争力最强的建材采购中心。
我的职责
1、负责所有销售人员的培训工作。
2、负责对周边楼盘市调,分析本案的优劣势
3.对业务员的工作进行监督,分析客户,促进成交。
项目时间:2017-03到2017-10
项目名称:钻石大分数调研项目
项目描述:
项目介绍
1:针对大分数钻戒,在大连地区进行走访调研。
2:针对调研结果,发现问题,对比竞品,找出机会点,提高大分数销售业绩。
我的职责
1:参与竞品调研,调研各品牌折扣,价位;
2:了解竞品在外品销售中,异议处理方法,找出本品与竞品在销售过程中差异;
3:找出本品问题,提出机会点,提出解决方案,保证项目顺利完成。
项目时间:2015-05到2017-10
项目名称:市场实践
项目描述:
项目介绍
2015年毕业季,本人和朋友共三人创建“毕业鲜花网上销售平台”(微信朋友圈,微博等),在短短一周的时间内,完成了“筹备,创建,宣传,进货,包装”等步骤,最终营业额超过2万元。虽然实施时间仓促(我们在毕业典礼前一周决定卖花,毕业典礼前两天开始接受预定),但收获颇丰。在时间充裕的情况下,估计营业额超过3万
我的职责
负责整个过程的任务
项目时间:2011-04到2017-10
项目名称:北京福建大厦餐饮有限公司
项目描述:
项目介绍
一、每日工作 1、上午检查员工餐厅工作人员到岗情况,检查员工仪容仪表,检查员工健康状况!检查早餐就餐情况,参与菜品加工,保证中餐供应,在就餐的时候维持员工餐厅就餐秩序; 2、下午清点物品,及时购买缺少物品,下菜单,保证第二天菜品供应; 3、解决员工餐厅的突发事件,保证员工餐厅的正常运转,其中包括工程问题及时与工程部沟通解决,当遇到停气、停电等特殊情况时及时处理等; 4、核算本日花费,做到及时跟进; 5、参加酒店安排的员工培训活动。 二、每周工作 1、菜单更新,根据员工喜好和市场行情,更新菜单; 2、跟采购协调,控制员工餐厅的成本; 3、每周开展一次餐厅会议,学习酒店最新文件精神,发现员工餐厅的问题,并提出解决方案; 4、每周一次安全检查,消除安全隐患; 5、每周一次大扫除。 三、每月工作 1、每月与财务进行员工餐厅物资盘点; 2、每月制作员工餐厅排班表,合理安排员工的上班时间。 3、每月总结员工餐厅费用,根据各部分的情况,找出浪费和节约的部分,作为下个月改进的参考。
我的职责
(1)对餐厅部经理负责,发挥助手作用,按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。
(2)负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。
(3)负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作,合理拟订周期卫生计划。
(4)负责本楼层每日的餐前例会,并根据营业情况合理调动人员,分配工作,做到人尽其用、人尽其才。
(5)加强营业中的督导,坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务过程中的问题,不断改善服务质量,妥善处理客人纠纷。
(6)热情接待新老顾客,态度谦和,及时满足客人各种合理的要求,并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。
(7)负责区域营业额,营业费用及劳力的预测及控制工作,定期盘点,合理控制损耗,加强财产管理。
(8)根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。
(9)负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系,完成报修、申购、领货等协调事宜。
(10)负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。
(11)做好工作计划,工作总结和工作汇报,定期上报给部门经理。