项目时间：2014-03到2017-07
项目名称：网络化视频指挥监控系统
项目描述：
项目介绍
VS.net(开发工具)开发基于SOA体系架构，融合音视频高性能编码优化、分布式流媒体传输、分布式存储及动态检索、智能路由管理等技术，提供标准服务接口，以服务形成融入所有的设备和业务的网络化视频指挥监控系统。实现监控、指挥、会议、导播等系统功能，承载视频值班、视频指挥、视频会议、训练演习、远程培训、技术支援等业务应用。
我的职责
产品经理（产品研发管理：跟踪进度）
项目时间：2016-03到2017-07
项目名称：CRM_孚盟
项目描述：
项目介绍
1.CRM system 主要是为服务客户实施上线的一套解决方案应用系统，围绕客户管理、订单管理、目标管理、售后服务管理、ERP集成管理的目标进行上线实施。
2.需求调研程、主计划制定与实施。
3.程序测试与User 用户培训、考核。
4.实施进度控制与协调。
6.上线检查与运营。
我的职责
1.在本次项目组担任项目经理，领导关键用户一同推广实施。
2.负责本次项目阶段实施的全阶段过程。
3.为本次实施目标结果全权负责。
项目时间：2003-04到2017-07
项目名称：劳动合同管理系统
项目描述：
项目介绍
该项目为劳动部需求项目，由我公司进行开发，经使用得到好评，后根据不同行业研发了增强版、北京版、烟草版、网络版、单机版等多个专业版本。
我的职责
1、负责项目整体研发工作，由开始的需求调查到最终投入使用再到售后服务
2、开发语言采用Delphi5、数据库采用SQL server2000、Access，并嵌入导出功能，把相应数据导出为Excel、Word文件。
项目时间：2016-03到2017-07
项目名称：MMX—E288
项目描述：
项目介绍
E288是我司与MMX客户合作的首款项目，从外观工艺要求，质量标准，项目进度，成本，都提出了高于业界的标准。面对这样高难度要求且初次合作的情况下，我们不卑不亢，认真积极配合客户的各种需求，顺利通过验收，按时完成整机交付，为客户后续大量订单打下扎实的基础。
以下是项目具体描述：
1.深度挖掘客户项目的外观，功能，质量，成本，时间需求。
2.主导客户需求评估，安排开发预研并确定设计方案。
3.产品开发、质量、采购、交付、生产等系统架构评审，并确定ID，部件，方案设计定型。
4.安排结构祥设，同时配合硬件祥设。
5.结构投模评审和硬件发板评审的把关。
6.EVT试产跟进，试产样机可靠性，硬件，软件测试的问题梳理和评审，给出合理的解决方案。
7.跟进DVT试产，梳理各项测试问题的回归测试，验证方案。
8.提供客户测试样机并配合客户问题的沟通和解决。
9.量产跟进，及时现场处理解决生产中突发的各种问题，配合生产完成交付达成。
10.综合梳理各项问题的追溯，输出项目总结。
我的职责
1.客户项目的外观，功能，质量，成本，时间需求评估。
2.主导客户需求评估，安排开发预研并确定设计方案。
3.产品开发、质量、采购、交付、生产等系统架构评审，并确定ID;部件;方案设计定型。
4.安排结构祥设，同时配合硬件祥设。
5.结构投模评审和硬件发板评审的把关。
