工作时间：2010-07到2013-07
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：物流 | 所在岗位：供应链主管
工作描述：
职责描述：
1.建立工作规范与制度，优化相关工作流程，采用先进的管理方法，维系供应链系统的日常运作，并监督实施各个环节。
2.负责制订法雷奥的物料采购计划，并跟进生产过程，合理安排物流进度，确保整个生产流程的100%安全、高效,
3.评估与管理国内外供应商，包括forecast释放，保障供货稳定；签订物流协议；WEB-EDI的推动；各类款项处理；库存管理；EOP控制等。
4.负责国内外贸易的管理，及时做出相应计划，控制存储货品残次率，降低服务运作成本，控制物流费用，达成公司利润指标。
5.实施团队管理，并负责员工的培训、指导、考核，使员工职业素养不断提升，团队内部凝聚力不断增强。
主要业绩：
a.为包括大众、福特、奇瑞、雷诺三星等国际知名厂商提供服务，确保了客户生产100%安全和合理的库存.
b.与广州捷普、上海环旭电子等供应商进行良好合作，严格保障货品质量与供应稳定。
c.为公司减低成本挽回损失近百万元，并大大减少各类突发和异常状况的出现。
d.推行先进的管理模式与方法，编写规范制度与计划，得到公司高层领导认可。
工作时间：2013-04到2015-04
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：供应链主管
工作描述：
1 计划
1） 物料计划：根据物料采购单， 安排下属查询库存，与工厂沟通来料时间，顺序等，制定物料计划。
2） 采购计划：根据物料计划制定采购计划，从价格，质量，服务等各方面综合考虑，选择合适的供应商，根据材料所在地等，安排运输车辆。
2 采购
1） 开发新供应商：开发更具竞争力的新材料供应商和物流服务商，以控制采购成本。
2） 管理供应商：分配团队成员监督管理各供应商，从供应商资质，产品质量，价格，服务等各方面进行供应商评审，选取优质供应商。 分配采购资源，平衡&维护供应商关系。
3） 合同管理：制作大金额采购合同交由总经理签署。 审核签署小额合同。监督各合同的执行状况。 与供应商和其他部门（主要是生产部）协商处理突发状况，保证合同顺利执行，材料保质保量按时到厂。
4） 成本控制：随时关注材料市场动态，并及时与供应商协商调整采购价格，或者延长信用期，增加信用额度，以此控制成本，并有益于公司资金流转。
3. 物流运输
1）香港提料：协调材料供应商与香港运输公司相对接，安排运输公司司机在指定时间内到指定地点提取材料，送到东莞工厂。
2) 出口海运：与货代沟通安排合适的船期，顶柜订舱，安排拖车提柜，敦促工厂及时装柜，按时还柜，跟踪报关进度，确保货柜能按时上船。开船之后提供清关资料给相关部门。
3）物流服务商管理：综合评审物流服务商，针对其服务特点制定管理计划和管理要点。
工作业绩：
1. 任职期间，扭转材料供应不及时，严重影响工厂生产的顽疾。材料保质保量按时到厂。
2. 辅材成本降低10%
3. 从非正式渠道获得消息，海关即将对部分主要材料开始征税。在正式政策出台之前， 及时加签了海关进口合同，保证了随后6个月的材料用量，为公司节约税金近一千万。
4. 主材质量&供应商关系得到改善
5. 引入数家新供应商，打破原有垄断方式。
工作时间：2013-09到至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：供应链管理部门 | 所在岗位：供应链主管/专员
工作描述：
由中航集团和美国通用电气的合资公司负责的中国C919民用飞机的航电系统项目，于2017年5月5日首飞成功。
1、与工程团队和财务团队沟通和统筹采购；
2、管理采购合同，采购订单；
3、参与供应商AS9100评估审核，控制合同风险；
4、 协助供应商管理体系的持续改进工作；
5、审查和修改的部门规章和政策；
6、负责整个仓储运行操作，包括计划和监督；
7、负责Oracle系统维护库存模块和与新模块的衔接，确保正确，按时提供准确的材料信息；
8、设计和实施适当简化物料控制系统，以确保生产成本最小化，并达到世界一流的标准同时确保优化的储存材料的随时可用性；
9、海外货物进口报关事宜；
10、监控实行6S；
工作时间：2007-04到2010-04
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：生产部 | 所在岗位：供应链主管
工作描述：
上海华虹集成电路有限责任公司是中国微电子行业核心项目——909工程集成电路设计公司之一。公司采用Fabless运作模式，专业从事智能卡芯片、消费电子、等先进集成电路的自主研究和开发，产品包括 非接触式IC卡芯片--上海市公交卡，--上海市社会保障卡及世博标签，物流标签（RFID产品）、USB key 等电子元器件产品。
本人只要负责供应链的管理工作：
1、合理制定、安排各OEM的生产计划，确保整体OEM外包供应链顺畅、安全以及公司的加单、急单问题，实时优化生产采购周期。
A 配合公司内部销售计划制定OEM的生产计划，协调好OEM的产能安排，制定合适的安全库存，能够及时调整外包厂商的生产计划和物流供应状况。
B 带领团队（工程技术、研发设计、质量等方面人员）赴现场处理各种问题，执行对OEM的审核、监控流程，对供应商KPI进行考核。
C 安排组织人员对OEM产品质量进行监控，能够快速响应、协调OEM厂商的生产计划满足公司客户的加单、急单问题，。
D 熟悉了解各供应商生产流程、公司文化、组织架构等，优化产品的生产采购周期，合理降低公司产品成本。
2、负责供应商开发、评估、整理和商务谈判，发展关键供应商并长期维护良好合作关系，持续降低公司生产采购成本。
A 负责收集、整理、评估潜在供应商的各种信息（价格、技术品质、财务状况、市场排名、企业信誉等等）。
B 与供应商进行商务谈判（询价、比价、报价、定价，服务条款、物流条款、周期约定等等）。
C 不同供应商采用不同采购策略，完善供应商信息档案及合理的评价体系；寻找、发展稳定的供应商，建立长期合作关系。
D 确定适当的交货周期，解决货物收据、发票等事宜，配合财务部门执行公司财务账期。
3、全程参与公司级新产品项目立项、研发、设计、量产转化等工作，协调配合销售部、项目部、工程部、质量部工作，完成公司任务。
A 立项阶段，协助项目经理制定和更新各新产品研发、测试、试生产等计划进度表。
B 研发阶段,配合设计部门加快芯片设计验证，协调安排各种芯片级别、模块级别的测试、ESD、RA、FIB、快速封装业务。
C 技术成熟阶段，主导新产品从研发到量产的生产转化（从sample试样 、试生产到批量生产的全程监控），以及对新产品量产后的人员生产控制培训。
汇报对象 生产运营总监
证明人 王东升
主要业绩 1.由于本人工科背景，在管理供应商商务同时也注重供应商的工程技术实力。对所管理的供应商生产工艺也颇为熟悉--公交卡、银行卡的生产；芯片的设计、制造、封装、测试流程；moudle制造；bumping工艺、flipchip工艺，PCB基板生产、SMT工艺等（如中芯国际、华润、江阴长电、chipmore、长丰、伊诺尔、中电智能卡、浦江、中卡、集速等公司）并领导完成合格供应商的现场audit.
2.开发完成世博门票及相关物流标签等RFID行业中的bumping 、B/G、flichip等制程的新供应商
3.了解ISO9001体系、TS16949体系、ISO27001体系，获得英国劳氏质量培训认证证书，本人也是SHHIC公司的ROHS体系导入人。
