项目时间：2014-06到2002-01
项目名称：一期装置的废气处理系统改造
项目描述：
项目介绍
焦油型废气，是我公司废气处理的难点。在借鉴DURR公司的工艺废气处理的基础上，对一期装置的废气处理方式进行焚烧改造。从而达到稳定废气排放，合理控制工艺的目的。
我的职责
1、合理提出废气处理系统的工艺要求，以及逻辑控制。
2、配合施工单位进行装置的安装与调试。
3、负责装置的后期稳定运行，通过工艺调整有效的降低消耗。
4、负责装置的易损件的维护，保证设备长时间的稳定运行。
项目时间：2016-06到2002-01
项目名称：TPM推广项目
项目描述：
项目介绍
TPM既是全员生产维护，是通过自主维护和专业维护为主体的一种设备维护理念。以自主维护，专业维护，教育培训，个别改善，事物效率，环境安全，品质保全，初期管理为八大支柱，以设备5S，小组循环活动为基石进行开展，旨在降低设备故障率，提高生产效率。主要开展步骤：
1.制定TPM项目主体推进计划。
2.选择试点产线，分解试点线开展计划。
3.按照TPM开展7大步骤开展试点线的TPM工作。
4.全线推广TPM。
5.分理论培训和实操培训组织教育培训工作。
6.组织开展个别改善，提高设备综合效率。
7.制定考核监管制度，确保TPM落实实施。
我的职责
项目时间：2010-06到2002-01
项目名称：6-sigma
项目描述：
项目介绍
降低喷漆缺陷率从33%到2%
我的职责
首要任务是解决喷漆缺陷率高的问题。
带领团队依照Lean-sigma原则找到问题，分析问题，解决问题，控制问题。
对关键问题的决策和执行。团队问题的协调，解决,。阶段成果的汇报及成员的业绩评估。
最终实现稳定喷漆不良率至2%，实现16万/年的直接成本节约。
项目时间：2012-10到2002-01
项目名称：包装箱
项目描述：
项目介绍
该产品主要用于子弹的运输，手糊工艺，上箱体与下箱体均采用内外蒙皮糊制后粘接而成，蒙皮之间填充陶粒或者聚氨酯泡沫，工艺的不足点在于产品含胶量控制不均匀，生产过程污染严重，后处理工作量大，优化后工艺采用真空导入成型工艺。
我的职责
项目负责人：
（1）参与方案讨论、铺层设计。
（2）参与模具设计
（3）整体进度安排、现场实施与跟踪、操作规程文件编写。
