项目时间:2013-12到2016-02
项目名称:斐婴宝奶粉
项目描述:
项目介绍
斐婴宝是新西兰原装进口奶粉品牌,主打高端无添加路线,开通了天猫,苏宁,一号店等第三方店铺,同时,具有自身官方商城,微信商城,微信公众平台,及创新的粉丝模式及SNS社交平台。
我的职责
-制定电商公司年度销售目标及分解
-团队招募,制定激励政策及管理
-统筹运营电商公司业务及细化管理
-管理天猫旗舰店,一号店,苏宁店
-负责微信,空间等社交平台及粉丝模式的运作管理
-积极探索新品牌突围方法及模式
项目时间:2010-09到2016-02
项目名称:淘宝商城 青岛
项目描述:
项目介绍
组建项目团队,培训,员工管理及制定激励及福利政策,增加归宿感
深入研究直通车,关键词分析,占位排名思考,推广ROI思考
商品属性分析及转化率,点击率提高等分析
我的职责
组建项目团队,培训,员工管理及制定激励及福利政策,增加归宿感
深入研究直通车,关键词分析,占位排名思考,推广ROI思考
商品属性分析及转化率,点击率提高等分析
项目时间:2014-08到2016-02
项目名称:孵化纤麦旗下子品牌项目
项目描述:
项目介绍
该项目目的是针对纤麦大码人群的年龄段细分对服装风格需求的不同,属性细分对产品设计和功能需求的差异,孵化迎合用户群体不同需求的新品牌和新类目,对大码女性人群消费潜力进行深挖,通过提升转化率,客单价和复购率来提升整体销售。
我的职责
主要工作:针对提升纤麦大码人群的消费复购率进行数据深挖和分析,对其购买的行为,关联,属性,喜好进行分析,根据数据确定新项目定位方向;通过带领新项目组,根据各新品牌的定位,进行产品研发,上新,页面,营销活动,运营推广,成功孵化纤麦高端,纤麦少女,纤麦内衣,纤麦配饰等子类目,并开设旗舰店独立运营。
项目时间:2014-07到2016-02
项目名称:B143 改善(Apple MicroUSB转Lightning接口)
项目描述:
项目介绍
1.B143产品需求量急增,产能急需提升50%,目标T/T由 6.02S 降为 3.9S
2.前提条件:不增加生产线,不新增生产人力 ,且要满足交期;
3.基础人力招募困难,厂内人力Gap趋大,人力精简势在必行。
B143产品人工线,平均每班作业人数27人, 共6条线12班, 平均作业饱和度70% UPPH=22pcs/h/人, 人工线月产能1900kpcs,无法满足客户2800K/M的需求。
4.在确保达成客户需求的前提下,每班人力从27人精实到16人,平均饱和度从70%提升90%
我的职责
1.组建项目团队
2.实地测算生产现况
3.提供并辅导改善对策
4.任务分配及进度督导
5.效果评估及再改善
1.每班精实11人(由27人精实到16人) 共12班
2.饱和度自70%提升到90%,后续持续改善
3.改善成果推广到公司内类似制程