工作时间：2010-05到2013-05
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大区销售经理
工作描述：
1、根据集团公司总体年度营销计划、费用,制定区域销售计划与预算，完善公司市场规划、品牌建设。
2、负责经销商的开发、选择、评估与激励。，对销区内加盟客户进行管理、服务、及后勤保障工作。
3、负责销售队伍的建设、管理及优化组织架构，实施有效的激励政策。
4、严格控制销区销售费用，保证费用投放的真实性和有效性，跟踪各区域销售报表、分析、监控各项费用的投入产出占比。
工作业绩：
10年接手华北大区，华北销区10年度销售额710万，12年全年销售额超过2400万，网点从14个增长至50个，销售额度2年平均以80%增长，新网点增涨率超过200%。
工作时间：2010-08到2013-02
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大区销售经理
工作描述：
公司简介：该公司是以家全球化的集核医学影像设备和放疗设备的研发、生产、销售、服务于一体的医疗集团，在瑞典与北京均有多家子公司，在国内还有多家下属临床医院。产品主要有：正电子发射断层扫描仪（PET）、（PET-CT）、(PET-MRI)、闪烁分层摄影仪（DS）、单光子发射断层扫描仪（SPECT）；放疗设备方面有：电子直线加速器（A45和质子、重离子系统）。
下属：2人
在职期间：发展了多家投资公司来合作本公司的产品， 最二、三级医院大力度的宣传了这类产品，使不少医院对这类肿瘤诊疗产品有了新的认识。
离职原因：1、该公司产品的价值比较高，DS的销售价格在1500万\台，A45销售价格在3.9亿\套，个人能力上有不及。2、产品的收费代码不能让临床医院的领导与投资商认可，收费不明确（或者说就没有收费编码）。3、仪器对场地要求条件很高，很多医院无法满足。4、想销售出仪器但困难难度较高，人员要求比外企三大家的GPS还要高，GPS公司销售PET-CT的人员均是影像产品线的，至少那些公司还有DR、小C、胃肠机、DSA、CT、MRI可销售，而该公司只有只有两个产品DS（类似于PET-CT）与A45。
个人业绩:在职期间与连云港赣榆县圣安医院合作成DS-CT 一套，合作价值1200万；盐城市阜宁县人民医院合作DS-CT一套1500多万，常州市武进区人民医院合作一套PET投放合同700多万；合肥市肿瘤医院谈合作、淮南市矿务局总医院谈合作。公司A45此产品基本上三级甲等医院也买不起。
工作时间：2014-07到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大区销售经理
工作描述：
从事舒适家居系统行业3年，对中央新风系统、中央加湿系统有比较深刻的认识，具备一定的销售管理经验和市场管理经验。
公司主营：中央新风系统，中央加湿系统，其中中央加湿属于一个新型的产品；
本人主要负责
1、销售团队的建设与管理，销售目标的制定；
2、本区域内的市场开发、渠道建设、渠道维护、销售培训、安装培训、业务拓展；
3、同行业的产品动向与市场走向；
4、完善销售区域的市场机制，制定对应的市场策略。
工作时间：2010-02到2013-07
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：大区销售经理
工作描述：
工作过区域：湖北，湖南，江西，福建
工作内容：负责区域市场的整合开发和市场布局与客户结构的组建管理，渠道建设维护和服务团队的打造提升及产品推广。
工作办法：取消省代，分地区运营，渠道细分，由原来一客户代理多渠道，改变成一客户一渠道，精耕细作。成功开发湖北7个客户，且全面进入湖北中百，武商，中商系统销售。综合利用公司省区督导与代理商督导团队相结合，发挥团队集群作战，全面做好终端动销。
工作内容：省区的团队建设与管理；省区销售网络布局；省区整体业绩的达成； 省区域费用的管控；客户管理；进行重点客户拜访； 制定省区可行性促销方案；指导区域经理业绩达成，检督落实销售政策的执行，并跟进结果
工作亮点：2011年负责湖北销售业绩由原2010年的170万倒数第二晋升为全国第400万，第11位，增长率200%跃升为全国第四。
