项目时间：2012-01到2002-09
项目名称：摩托罗拉产品转移项目
项目描述：
项目介绍
1. 按照Motorola产品Bom和AVL找供应商一一询价，商议各种条款，建立VENDOR CODE 和原物料INFO；
2. 按项目转移Schedule，及时下单，pull in物料，确保产品及时投线；
3.处理原物料质量问题，EC, PCN；及时更新相关系统；
4. 相关报表统计与分析。
我的职责
在该项目担任采购Coordinator，及时完成了物料转移，系统完善和物料采购任务。
项目时间：2015-09到2002-09
项目名称：节约成本8%
项目描述：
项目介绍
1、 通过走访各供应商对其规模，资质，质量等进行初步的评估，通过供货的详情对每家供应商给予合理的评分；
2、 2015/09通过自己的信息收集及对市场原料价格预判向领导做出详细采购计划，建议大量采购充满仓库。领导同意采购计划的执行。随后预料价格跟本人预计一样上涨。此次成功为公司节约成本8%左右；
3、 通过每天对生产车间单耗的分析更加准确的推断每家供应商的质量并停止一些劣质供应商的合作关系令其整改这样使得原料的合格率达到98%。
我的职责
项目时间：2015-04到2002-09
项目名称：杭燃集团车辆保险招标采购
项目描述：
项目介绍
在本次招标中，我做了以下努力：
1、对集团及下属参控股公司的需参保车辆进行归总；
2、协助需求部门完成对 招标文件的编制工作；
3、发布招标公告；
4、协调评标专家，促成本次招标的顺利进行；
5、主持本次招标的开评标工作
6、发布招标公告。
我的职责
1、本次招标是针对杭燃集团及下属子公司车辆保险的一次联合公开招标；
2、我在本次采购中的职责是对整个招标实施负责
项目时间：2015-04到2002-09
项目名称：杭燃集团固定资产盘点工作
项目描述：
项目介绍
1、本次盘点工作是正对整个集团及参控股公司的资产盘点工作
2、我的职责是将财务提供的账目资产落实到责任归属人，并签字确认
我的职责
在本次盘点中遇到了以下问题：1、电脑设备类资产因人员岗位变动等原因，存在存放地点、归属人变动等情况。经过对历史台账及对相关人员进行追询之后将各资产设备的责任归属进行明确。
2、LNG场长类设备资产同质化严重且部分已贴牌设备标签剥落，无法确认具体设备的具体编码。对此，我与财务同事对LNG场站提出对一定金额以上的设备标志钢制铭牌的建议；且让场站工作人员完善电子图档上的资产标注。
