采购经理/主管岗位工作经历怎么写

简历本 11月12日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2007-06到2014-06

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:进出口中心 | 所在岗位:采购经理

工作描述:
公司描述:一家以工业生产、进出口贸易、房地产建筑、和环保产业为四大支柱的综合型企业
年出口额:2亿到3亿人民币
主要产品:烧烤工具&厨具、户外园林工具&阳伞帐篷、礼品及印刷包装产品、展示器材等,产品主要销往欧美市场
主要客户:沃尔玛,家乐福,Target,K-mart,HomeDepot,欧尚等

职位:采购经理上级:采购总监下属:6人

岗位职责:
一、现有供应商的评估与管理,开发优秀供应商,对供应商进行调查、考核和评审,配合成本下降项目,参与新供应产品的开发,部门的ERP系统产品资料库的完善;OEM产品开发的工作安排/跟进
二、拜访供应商,负责部分重点产品的QC工作及供应商的资信调查和实地勘察;检查供应商提供的样品,对产品进行测试;
三、进行商务合作谈判,组建优秀的供应渠道,物流配送渠道,建立稳定的、高质量的、低成本的供应链;与供应商、运输商、内部客户及相关部门等协调沟通。采购物料进度的跟催,保证生产所需。
四、采购部门的管理工作,审核本部门的各项指标和计划;负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。负责整个采购部门流程改进工作,制定规范化的采购操作流程,使采购申请可控化。
五、订单的价格、付款条件及交货期等的审核控制,采购合约与订单的起草、签发以及管理;突发事件处理;完成上级交付的其他工作。
六、采购数据的分析与工作报告,与沃尔玛国外及其亚太采购总部和公司商品策略团队的沟通协作,采购策略与政策的支持、实施、跟进及发展;
七、国内外物料市场信息的搜集、整理与分析,市场环境及价格变化趋势的预测。
八、处理与跟进关键的国际采购订单,跟催供应商及时交货,协调货品进口清关及运输事务。协助管理物料计划、仓库库存与存货控制。

采购范围包括:关键原材料、钢材、五金配件及模具、印刷包装材料、户外产品等;

工作经历(案例二)

工作时间:2017-01到2017-06

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:主管会计

工作描述:
能够熟练的运用新中大财务软件、用友NC、用友U8、用友T+、航天A6财务软件进行财务账务处理,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,认真审核原始凭证并填制记账凭证,按照规定每月月末进行记账、结账。定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行互相核对,保证账证相符、账账相符、账实相符。能够熟练的申报小规模及一般纳税人税务保税事宜。及时购买国税增值税普通发票、增值税专用发票,并严格按照税务发票的管理规定,专人保管好库存未使用的空白发票。对于已上报税务又出现问题的增值税专用发票及时的到税务机关办理有关开具负数增值税专用发票事项,及时地编制本公司会计报表、统计报表。会计凭证、账簿、会计报表、财务文件资料建立档案,定期装订,妥善保管。负责固定资产的财务管理,每月正确计提固定资产折旧,定期核对固定资产及时处理新购、调入、调出、报废等事项。做到账账相符,账实相符。

工作经历(案例三)

工作时间:2014-12到至今

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:采购部 | 所在岗位:采购经理

工作描述:
1、根据市场、成本进行采购分析,制定出可执行的电子料、五金件、塑胶类产品的采购策略; 熟悉电子料(品牌一级代理供应商信息)、五金(加工工艺)、塑胶类产品(开模、打样)的采购策略 ,及CNC、PVD 、喷油、拉丝、高光等工艺;对新供应商品质体制系状况(产能 、设备、交期、技术) ;工厂所有的机器设备维修与跟进看得懂图纸。
2、根据成本构成因素分析制定相应的采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本,确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格;

3、进行供应商优化管理,满足业务需求。定期对所负责品类的供应商进行考核、评估,确保符合质量要求的产品和服务,并及时淘汰劣质的供应商;

4、严格按照公司的标准完成公司年度采购costdown目标;

5、部门日常管理工作及部门员工管理、指导、培训及评估开发寻找供应商,询价、议价、比价,定价与签核。索样、品质确认、产品开发、制作订单、跟进、异常处理、交货、对帐。

工作经历(案例四)

工作时间:2012-11到至今

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:采购 | 所在岗位:采购经理

工作描述:
1.供应商的挖掘和筛选:根据客人提供的产品信息,通过网络,朋友,媒体等多种渠道搜集和挖掘合适供应商,并通过实地考察,沟通交流,侧面打听等渠道筛选优质供应商;
2.供应商评估:进行相关产品市场行情的调查与搜集整理工作,定期进行市场调研,采取必要的采购技巧降低采购成本;
3.采购执行:制定采购计划,执行采购合同,跟进采购单的下达与完成,与供应商就有关采购价、交货期、交货量等方面进行沟通协调以及采购货物交货期的跟踪及控制;
4.供应商维护:定期考核和走访供应商,与供应商维持良好的合作关系,及时掌握最新市场讯息,并了解供应商之能力、需求,适时提出对公司有利的工作建议;
5.新产品开发:根据公司发展需求或客户需求进行新产品及产品方案的开发和新渠道的开发;负责样品及订单过程中和工厂的沟通及控制,解决采购过程中所产生的供货及质量问题;
6.部门管理:负责部门日常工作的管理、协调,组织团队积极的开展优化改善工作;对本部门人员的专业知识培训及工作绩效考核。

有用
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