? 15年国内外各种基础建设项目管理经验
? 项目全生命周期项目管理，从规划、可研、设计、招投标、建设到交付
? 在大型项目管理中应用风险管理等其他先进的管理工具
? 带领团队开发战略应对项目挑战及困难
? 团队合作并协作其他项目各方共同实现项目目标
* 优秀的人际交往能力
* 良好的提案技巧以及职业素养 * 可以从容应对中西方不同的社交场合
* 资深策展人，深谙大型会展项目各项工作流程并拥有丰富的实操经验
* 对营销策划行业和广告行业有一定认识，熟悉互联网行业,数据库营销
国家《会展管理策划师（中级）》 证书持有者
全球《会议及商务活动组织（二级）》证书持有者
国际奖励旅游协会组织(SITE) 全球会员
世界会议工作者联盟(MPI) 全球会员
世界专业会议组织机构(PCO) 全球会员
1、8年通信行业工作经验，5年项目管理经理经验和3年以上综合代维项目管理经验，熟悉基站、传输线路、集团客户、室分及装维等5大专业维护工作，具有丰富的项目管理经验。
2、具有良好沟通能力和表达能力，工作踏实、对工作有热情，有较强的责任心和管理能力；
3、做过移动和联通综合代维业务，熟悉移动和联通业务流程，能迅速切入新项目管理，缩短项目交接周期，具有带领286人团队和收入1560万/年项目管理经验
4、参加全部二级建造师考试并获得建造师资格证书
5、多次参加PMP项目管理培训，熟悉项目管理五大过程组和十大知识领域
6、熟练运用OFFICE办公软件
执着的想要改变些什么~
在广告营销行业已工作10年，对广告线上下业务较均较为熟悉，并较倾向异业跨界资源整合利用。较强团队协作及客户沟通能力。
近年服务客户倾向均为汽车业，目前阶段最为善长的是汽车行业的市场营销。并对主机厂及专营店的运营及工作结构均较为了解；同时通过驻店培训、调研、活动运营策划等项目，接触不同的专营店上百家，也取得不俗的成绩。
以常规中端合资品牌单店预计，中短期内月销量增长30%~50%问题不大，甚至更高，因现很多4S店潜客集客渠道单一、展厅及网点集客数据管控流失高、售后保客流失量大、市场运作能力薄弱等问题任较为明显突出；
应此，现在专营店在销售、售后、市场整体运营等方面均需要进行革新，以应对现在越来越多样化的客户及更为激烈的市场环境；以通过市场、销售、售后资源渠道整合，扩大潜客挖掘渠道、提高成交率、降低保客流失、增加保客返厂等营销活动的营销策略规划及执行。
同时通过过往对汽车主机厂及专营店的双向接触，发现了许多主机厂及专营店的问题所在。我想共同经历一场变革，4S店的品牌服务变革……
寻一个机遇，一个一起做事的机会！——我准备好了！
职业技能：
1、品牌、产品营销推广。
2、市场活动策划、执行。
3、市场环境监测、市场营销运营规划。
4、销售营销资源渠道开拓。
5、市场运营整体化管理。
6、广告市场所需各类工具设计软件（office、PS\AI\CDR等）
目前涉及板块:
1/市场营销渠道模式拓展转型提升；
2/专营店（销售、售后）整体活动运营提升；
3/跨行业广宣营销模式提升；
4/消费群体定位营销模式提升；
5/售前售后集客优化；
