工作时间：2014-02 - 至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述：
1、负责组建团队，制定景区运营计划并执行，参与景区的运营、建设、管理等工作，完成年度各项指标；
2、完善景区拓展渠道，并提出未来市场的分析、发展方向和规划（制定计划及各阶段实施目标）；
3、制订景区各阶段营销战略规划，构建全面的营销管理体系，不断扩大产品市场占有率、品牌知名度。
4、负责景区的日常运营，监测经营指标及各项管理工作的开展；
5、负责制定和完善景区各部门的工作制度，建立工作流程，完善部门内部管理等；
6、为景区优化建设提供方案，培养景区管理人才。
工作时间：2005-08 - 2008-08
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：市场与商务运营部 | 所在岗位：商务总监
工作描述：
负责整个公司的销售团队的日常管理，协助总经理建立全面的市场营销战略，制定并组织实施完整的市场调查、策划、渠道与销售方案，与客户、同行业间建立良好的合作关系。
在最初到公司的时候销售部门只有4个人，需要重新组建营销团队。经过几轮的招聘与培训，留下相对适合公司发展需要的人才。为了使内部有一定的良性竞争，我建立了两个销售部门。最初会和每个销售人员见客户，找到其欠缺之处，及时予以调整并以此来熟悉业务，我对新进员工进行电话销售和直销等的培训，包括销售技巧与业务整合等销售方法，使销售人员快速成长。现今已经两个部门共20多人，为公司培养了很多精英销售人员。
组织市场部门收集各行业信息，组织商业活动，为市场营销提供充足的市场信息与资源；能够深入了解本行业，把握最新市场资讯与动向，为公司提供了业务发展战略依据。06年4、5月份遇到行业的一个低谷，整体销售额急速萎缩，这时将前一阶段与市场部门对于行业走向的较深入的了解，以及从销售第一线取得的反馈的用户的普遍需求信息，及时调整公司的业务重心，组建项目部，丰富产品线同时提高服务档次，培养营销人员以专家顾问的形象面对用户，提升公司在行业内的形象，使公司的主要业务由单纯的代理产品营销转换到个性化服务的企业行业应用的领域，进入当时还无人涉及的蓝海，从而大大提高了公司的行业竞争力，使公司迅速摆脱了困境，并且在短时间内就使业务量快速增长，并使整个销售团队在7月底完成全年指标，在06年一年的时间里，将公司的业务量翻了3番，得到了公司上下同仁的一致认可。2007年完成全年指标总额的120%。
合理分配项目部门的开发工作，人尽其才，并且协调其与销售部和客服部的日常工作。制定了项目部的日常管理方法，使整个项目运作流程化规范化。通过实际工作验证并及时调整不足之处，现在已经形成了良好的运营管理机制，与各相关部门能够保持一致与协调。
指导监督商务部门和渠道部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务，管理销售人员以及渠道人员，协助部门经理补充、发展、培养销售、渠道队伍；有效地管理全国的经销商，并主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
每周定期的各职能部门经理会议，由其汇报一周的工作，并给出本周的工作安排。每月月底各部门总结当月工作，对下一个月的工作做好计划与安排。每个月安排一次公司全体员工的聚会，主要内容就是为本月的寿星过生日，同时给大家提高一个宽松和谐的工作氛围。根据各部门的考核标准，每3个月进行一次考评，对于表现出色的员工予以一定的物质奖励。每年一次的部门经理外训机会，为员工提升自身价值很能力提供了很好的平台。
工作时间：2015-07 - 2015-11
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：销售部 | 所在岗位：市场专员
工作描述：
瑞典瑞忠斯机械配件（上海）有限公司，是瑞典RSP在中国设立的分公司。在上海主要向国内机器人公司、系统商以及汽车生产终端客户提供机器人软管包和换枪盘。我的主要工作职责主要是维护大客户，如吉利汽车、福特汽车、上海通用等
工作时间：2014-12 - 至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述：
广东幸福世家老龄产业运营管理有限公司总经理
广东颐安老龄产业有限公司董事总经理
广州市社区居家养老服务协会副会长
致力于社区及居家养老服务领域的研究和拓展，对养老项目运营模式由深刻的理解。
2014年末，根据幸福世家集团战略规划，负责华南区域的养老运营服务市场的开发和拓展，业务领域涵盖社区养老/居家养老/职业培训/产业咨询案/协助政府进行区域养老规划设计。主要工作如下：
1、筹建广东幸福世家老龄产业运营管理有限公司及附属民非机构，保证公司可以在公建和私营项目上均有业务拓展的资质；
2、组织重点城市政策研究和业态调研，确保公司所开设项目和服务产品的导入适合相关要求和区域特点。为公司业务发展方向提供决策依据；
3、根据调研结果确定广东公司主营业务方向；
4、根据主营方向，寻找区域合作渠道伙伴，据此成功与碧桂园集团等渠道方达成战略合作关系，并在2015年5月成功在华南碧桂园开设华南地区首个完整的社区及居家养老综合服务项目；
5、根据主营业务方向，积极拓展公建民营项目，分别在广州、深圳完成了相关养老项目的承接和运营；
6、本着轻资产、可复制、可持续的思路，从项目筹建到实际运营过程中，不断优化和丰富相关产品和服务，从而为养老项目的招商加盟提炼了极具竞争力的“小型多功能养老综合体”产品。
具体成果如下：
1、开设自建社区及居家养老项目（日间照料中心）两家，其中广州华南碧桂园日间照料中心成为广州社区养老项目典范，省、市、各区相关领导及行业同仁多次到访视察调研；
2、承接公建民营养老项目四个，其中深圳三家、广州一家；
3、与碧桂园集团等地产公司达成战略合作两家；
4、完成政府区域养老规划项目一个（深圳龙华新区）；
5、取得职业资格培训学校开办资质。
因集团资金链问题，于2016年3月离开幸福世家，并加入广东颐安老龄产业有限公司（因股东间分歧，公司结束中）；相关主要工作如下：
1、广东颐安老龄产业有限公司及附属民非机构的的筹备和组建；
2、展开对日本、台湾、香港等海外市场的调研，确立和优化公司主营方向；
3、根据调研结果和业态发展特点，确定了公司在养老细分市场发展的基础战略；
4、围绕公司发展战略，寻找资源合作伙伴。
具体成果如下：
1、与日本合德介护、日本介援队等专业机构完成专业技术合作、专项劳务输出、相关器材代理等领域的合作达成；
2、与中山广弘颐养院达成项目合作协议；
3、完成了一家加盟商的招募。
