项目时间：2015-03 - 2015-04
项目名称：薪资体系的设计
项目描述：
项目介绍
公司沿用以前的一岗一薪制，随着时代发展，新老员工、同级的员工产生对薪资分配的不满，员工上班怠工情况时常发生，工作效率下降。为了改变现有的不利状况，提高薪资的激励性、合理性和竞争性，公司修改现有的薪资体系。设计一岗多薪，结构式薪资体系。实施后改善了员工关系，员工的积极性也有所提高。
我的职责
1、主导薪资体系的设计；
2、编写薪资制度；
3、组织人员对标杆岗位的薪资市场调查。
项目时间：2017-05 - 至今
项目名称：坦克游戏项目组
项目描述：
项目介绍
这是我毕业之后的第二家公司的项目组，第二家公司（北京光耀世界）是一家游戏研发公司，主要做的搜狐畅游的项目。其中公司与畅游达成合作，共同研发一款坦克3d战争写实卡牌游戏，一个项目组急需技术型人才。利用将近三个月时间，把项目组内的需求型人找到，其中包括的岗位有，u3d工程师，3d美术建模师，系统策划师，游戏主策划师，游戏数值策划师等等，健全了项目团队的岗位需求，保证公司项目能够正常进行。
我的职责
项目时间：2016-10 - 2016-12
项目名称：网络薪酬绩效体系搭建（美世咨询）
项目描述：
项目介绍
在2016年10月-12月启动美世项目二期--薪酬绩效项目。通过岗位分析与评估，形成全公司的职级职位体系。对网络各个岗位形成业绩提成与考核方案。
我的职责
1、对公司各岗位进行调研，形成岗位评估，重点负责门店职位；
2、根据岗位评估与公司发展侧重点形成绩效考核方案
3、根据方案，形成职位职级图谱，为职级调整调薪形成参考制度文件。
项目时间：2016-03 - 2016-05
项目名称：校园招聘项目
项目描述：
项目介绍
今年3-5月份，华为广东代表处携手劳务公司成立项目组，在华为大中华地区部的外包团队中率先探索了校园招聘工作，开创了校园招聘的先河，并输出了校园招聘经验总结，为其他省市的招聘工作开展提供了宝贵的经验。
我的职责
1、项目启动后制定整个项目的checklist，使每个细节有明确的责任人和时间节点；
2、收集宣讲中的华为宣传资料和岗位的介绍材料；
3、与劳务公司的人员对接，每天根据项目情况；
4、宣讲现场的支撑和经验输出；
5、简历筛选和面试当天的总控。
