项目时间：2014-03 - 2017-06
项目名称：飞利浦欧洲区项目
项目描述：
项目介绍
1、负责飞利浦欧洲区项目新产品导入，进度计划schdule的制作和管控，主导每周产品会议的召开。
2、BOM的审核和确认。
3、DR、IR样品的时间管控及对应样品问题的回复和改善。
4、量产产品ECN的释放。
5、NPI流程的主导
我的职责
项目时间：2007-07 - 2010-07
项目名称：手机共通平台KCP+、BREW I/F、应用程序的开发
项目描述：
项目介绍
1．进行手机应用程序共通平台KCP+（KDDI Common Platform+）的开发。这个共通平台全面应用于日本au-KDDI的相关机型上。
2．在KCP+的基础上，进行新型号携带电话的开发。
我的职责
1.负责小组内的进度管理和工作安排。
2.负责与其他开发小组进行进度沟通和协调。
3.负责担当部分功能的式样检讨，系统设计，详细设计，编码并进行测试。
4.负责担当部分的档案管理和项目成果总结报告。
5.担当CMM实施支持。
6.通过对项目过程相关数据的收集、分析，提供项目质量管理的相关数据和结果。
项目时间：2013-10 - 2015-04
项目名称：投递管理系统（公司优秀获奖项目）
项目描述：
项目介绍
公司第一个全自主研发系统，项目整体费用150万，第一家和顺丰进行系统对接的寿险公司，项目成功建立一套专业化的投递管理系统，该系统能够与投递外包商、销售端、核心系统和客服端实时对接，且有很高的客户信息安全机制。
该系统上线一年后进行项目收益评估，比预期妥投率提升46.7倍，因实际妥投率提升增加的保费收入为7600万，对公司和业务部门都带来了极大的效益。
我的职责
IT项目经理，项目负责人，引导业务部门完成项目的需求、测试。
项目时间：2005-10 - 2006-04
项目名称：照明控制系统的开发
项目描述：
项目介绍
松下电工照明控制系统的开发
我的职责
1. 参与项目前期的式样检讨；
2. 负责担当模块的系统设计，详细设计，编码，模块测试，结合测试；
3. 负责CMM(能力成熟度模型)的实施与管理；
4. 负责项目的档案管理；
5. 负责担当模块的成果总结和汇报。
6.通过对项目过程相关数据的收集、分析，提供项目质量管理的相关数据和结果。
