项目时间：2012-04 - 2012-12
项目名称：铁路行业和全国总分销
项目描述：
项目介绍
1）北京智讯天成技术有限公司铁路行业小机战略合作。铁路各站点小机器需求量较大，智讯天成对铁路行业（铁路沿线站点机房建设和改造）较熟悉，拟建立长期合作，每年出货金额在5000w左右。
2）北京晓通网络科技有限公司全国小机总分销平台搭建。晓通全国五大区均有自己分直属公司，且分销渠道稳定，是难得的分销合作伙伴。
我的职责
1）智讯天成的合作是公司以前就有，需要深挖合作，拓展合作深度。
2）智讯天成以往的坏账比较多，要尽快与其财务部门建立较好的友谊关系，了解未支付尾款原因，并促成支付。
3）北京晓通的合作，是全新的合作，而且上来就想规划成全国总分销，我几乎天天在晓通上班。最后促成双发达成战略合作。
项目时间：2013-11 - 2016-04
项目名称：IDC 数据中心项目的参与和中标
项目描述：
项目介绍
与董事长分析品牌与市场的情况，决定重要工作放到IDC 数据中心项目上面，开拓出来知名度与案例后，开拓代理与分校渠道。
跟踪参与项目：
1）亦庄铁通节能数据中心。
2）阿里亦庄东宝数据中心。
3）来广营电信代建数据中心。
4）斐讯（北京天竺）数据总心（一期）
5）电信（常州）数据中心。
6）腾龙北京数据中心。
中标项目：
1）合肥蜀山科技园数据中心
2）中关村贵阳数据中心（二期）
分销渠道：
1）精密空调制造商，12年开始注重渠道建设：我主要负责两大渠道代理商：1）智讯天成的铁路行业。2）北京晓通的小机分销。
2）主要工作，把晓通由北区总代，提升为全国唯一总代。
我的职责
开拓项目信息，跟踪项目主要负责人。
了解项目情况，以及决策流程和决策重点，
整合力量各个跟进。
渠道方面的责任描述：
根据市场分析，以及行业发展需要，沟通厂家与代理商的收益和付出，形成全国唯一总代的生产与分校体系。
项目时间：2010-07 - 2011-01
项目名称：定制交费易项目
项目描述：
项目介绍
新加坡缴费易（北京）分公司，试定制150台缴费易设备，摆放于北京商场和地铁，居民区，内，方便城市居民的生活缴费，以及生活金融活动。
我的职责
因公司工厂和主要研发人员在上海，客户对接负责任人在北京，我是北京办的实际负责任，需要配合工厂与客户沟通协调。最终实现交易。
项目时间：2008-10 - 2011-09
项目名称：北京十四届科技博览会－智慧家居
项目描述：
项目介绍
应北京市发改委邀请，参加北京十四届科技博览会，代表中关村老字号企业参展。
经过领导者决策，以湖北比特为载体，以威达电为实际技术核心，以北京比特牵头统筹组织。
我的职责
1）积极配合科博会组织单位的各个进程的时间以及实际工程进度。
2）协调带动湖北比特威达电，按照原计划，实现参会的产品（定制）以及方案的实践。
3）寻求和落实展会展厅的设计，布置，实际施工等环节的落实。
4）节约公司参展的费用预算，保质保量完成参展任务。
