工作时间：1999-10 - 2003-09
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：品质部 | 所在岗位：进货检验
工作描述：
1、按照公司质量管理制度和来料检验规范的要求，负责对空调电器件及钣金件的检验工作；
2、组织实施进货检验，对进货物料质量把关，跟进进货物料质量问题处理及有效的整改措施验证；
3、严格执行不合格品控制程序对不合格品进行标识、隔离和处置；
4、负责检验记录、进货检验质量的统计形成质量报告，进行传递和归档管理；
5、正确使用和保管好检测器具、相关文件、图章和记录；
6、积极参与公司质量检验培训以提高业务水平避免出现错、漏验；
7、制定进货检验架构和检验点设置、检验员定岗，检验员的选拔、培训、考核、资格认定。
工作时间：2014-03 - 2016-03
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：集团市场总监
工作描述：
2014年加入FANGZI GROUP丨担任集团市场总监；
FANGZI GROUP芳姿集团 ——全球化妆品零售行业领先的品牌管理和运营商，在全球同时拥有国际国内知名品牌中国区运营及代理权（如Institut Arnaud、Cottage、Filorga、Ixxi、Vincennes-Westwood、Vera Wang、Marc Jacobs、Calvin Klein等20多个国际品牌）助力全球品牌在传统市场和电子商务市场的销售；
主要工作职责：
A.负责策划推进公司的品牌业务运营战略；
B.管理编辑部、运营部、市场部门的工作监督与管理；
C.公司运营业务整合、制定公司业务详情说明、流程与计划；
D.负责集团旗下化妆品网站的市场运营工作，组建并管理网站运营团队、网站编辑、网站维护人员、以及客户服务等综合团队，制定网站的改版计划、网站栏目制定，网站内容策划；
E.组织协调运营部门执行、实现公司的品牌运营目标、运营时间点的控制、市场效果分析、合作预算、调整运营计划等；
F.制定品牌全年市场推广计划及公司项目市场战略、业务计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
G.集团与化妆品品牌间的合作计划、合作方案整合、初步运营计划、线上线下渠道商品销售内容把控，制定宣传物料方案策略；公司签约品牌业务线物料的视觉把控；
H.负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实负责对外战略合作；
主要合作平台及媒体：雅诗兰黛集团、天猫、京东商城、聚美优品、乐蜂网、银泰网、唯品会、YOKA时尚网、悦己女性网、闺蜜网、PClady太平洋时尚网、Onlylady女人志、AILI爱丽国际等；
旗下品牌有：Elizabeth Arden、Swissweda、Cottage、Filorga、OPI、Vincennes-Westwood、Vera Wang、Coach、Zegna、DKNY、Marc Jacobs、Calvin Klein等近20家品牌；制定已签约的国外化妆品网站在中国区运营计划，市场规划、网站规划，销售渠道分布，宣传推广策略等；
其他参与项目：
A.SASA（香港）的合作计划，合作方案，签约后制定中国大陆地区运营计划；
B.集团旗下电商网站的改版工作，新版的方向策略规划，跟进至上线运营；
C.集团旗下品牌项目“SCENT CODE”线上线下平台规划，项目提案撰写，组建项目开发团队，把控视觉与技术开发、内容策略定制等工作，跟进至上下线正常运营；
工作时间：2002-01 - 2009-01
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：产品工程部 | 所在岗位：产品工程师
工作描述：
1. 定义新产品的测试流程
2. 新产品及工程品论证
3. 维护现有产品及低良率分析
4. 通过优化程序来提高产品性能、良率和测试时间
5. 根据需求准备标准作业指导书
工作时间：2010-09 - 至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：产品开发经理
工作描述：
1、协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展规划；
及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况。
2、管理公司的整体核心技术（电解技术的研发与应用），组织制定和实施重大技术决策和技术方案；领导研发部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度研发任务目标；
组织领导编制企业技术标准、技术改造计划，负责计划实施中的技术指导；
制定技术攻关、质量改进、新产品试制、生产技术综合计划任务书，并组织实施；
2.1、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；
2.2、编写《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分交流沟通，理解客户及市场的要求，确定产品开发实现方案；
2.3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；
2.4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求；
2.5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；
2.6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；
2.7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。
3、 定期了解行业、市场、竞争对手和客户的发展变化，收集市场开发的研发性数据；
与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；
对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合 同谈判；
解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题。
4、作好新技术 新材料等技术储备（代表公司加强与科研单位合作）并不定期参加行业论坛。
负责兄弟单位与科研单位领导的接待、参观工作。
