产品主管简历中的工作经历怎么写

简历本 03月04日简历范文工作经历怎么写

工作经历（案例一）

工作时间：2004-07 - 至今

公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：企划部生产排配，订单承接与交货以及市场方面 | 所在岗位：

工作描述：
2004/7--至今任职于富士康科技集团企划部，2012年开始担任课级主管，负责部门管理。主要负责从产品订单进入至出货给客户之SIPOC全过程，即厂内计划排配，监控达成状况，按时出货给客户直至客户收到产品。主要绩效指标为计划生产量，产品营收达成率，全球库存量等，另外仍需要及时掌握客户与市场动态，及时将前沿信息与客户的最新需求状况及时反馈给厂内，使厂内做到利益最大化，即客户需求时有货，无需求时厂内库存合理，既达到客户的满意，又使厂内成本降到低点，同时对外购产品供应商进行管理。
主要工作重点如下：
1．负责客户订单进入及时安排生产排配，并随时监控生产达成状况，有问题及时反馈处理，确保厂内产出可以满足客户需求
2．by月根据客户需求状况，制定厂内月生产规划，并根据后续需求状况（通常为6个月），与厂内产能状况进行对比，针对需要扩充的产品提出产能规划需求，并展开扩充计划，确保产能可以满足需求。
3．负责产品从sample到EOL整个阶段之进程/库存/交货管控。
4．外包供应商的日常维护，品质、成本、交期、数量的管控和跟进，以满足工厂的需求。
5．依据市场制定月销售量及营业额，by天追踪销售进度以确保达成。
6．根据不同产品规格，特性和相关规定文件，在满足客户需求的基础上，合理安排产品出货运输方式与时间点，降低物流费用。
7．监控产品市场变化和客户需求，及时反馈工厂。
8．负责管控ODM/OEM的订单和市场，收集竞争对手的策略和报价，以供厂内策略制定；并针对不同系列产品展开各自的重点客户，针对重点客户的需求与特性，展开不同的追单计划，做到有的放矢。
9．协助销售经管和业务单位，跟催客户及时回款。
10．负责售后客户的不良品处理，及时安排补货、换货。
负责部门管理期间主要项目管理成果：
1．生产计划排配时间合理，并及时监控达成状况，客户交期管理之交货达成率100%，零交期客诉发生。
2．生产计划排配量合理，达到厂内JIT的要求，有效降低了厂内在制品数量，同时对成品库存管控合理，库存周转天数已经由年初之24.7天降至目前21.3天。
3．全球成品库存合理分配，仓储费用较往年下降20%，并利用IE手法之ECRS原则，在取得客户同意的基础上，减少全球hub数量。
4．充分利用目前海关通关条件以及国内运输之便捷性，并通过优化厂内产品包装方式与出货模式，以及对全球hub库存调拨体系优化，持续优化物流模式，年降低物流费用约11.2%
5．持续推动负毛利产品的外买外卖，有效提升公司获利。

工作经历（案例二）

工作时间：2016-03 - 2017-07

公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：商管主管

工作描述：
主要负责：熟悉各种渠道市场环境，开发新供应商，筛选商品性价比最高，最优质的供应商合作，给予公司最大化的节约成本；主要接触的供应商：电子类产品、生活用品、劳保五金、办公家具、办公用品等；协助制作“投标书”价格体系暂估。
在劳保、小五金、办公设备、办公用品、家电、食品等与各大知名品牌区域分公司、办事处、一级代理商有相关资源和供货渠道。

工作经历（案例三）

工作时间：2012-03 - 2017-02

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：零售商品管理

工作描述：
所在公司为浙江奥康鞋业股份有限公司下属沈阳分公司，主要从事辽宁吉林两省区域的奥康品牌渠道运营。
在该公司主要负责自营商品管理及数据分析等工作。
1.制定采购规划：通过对各季货品的进销存数据与历史同期进行对比分析，作出总结汇报，并预测各季节货品销售趋势，结合公司发展战略与库存情况，合理制定各季度采购规划；
2.组织货品上市：根据实际采购与区域实际情况，为新品与老款上市提供可行性建议，并参与组织分货；
3.调整货品结构：跟踪货品上市销售情况，并根据各区域特点，进行货品调剂与整合，及时调整各区域店铺的货品结构，确保货品整体布局合理；
4.拟定活动策略：根据各区域店铺特点及相应季节与节假日，结合相关品牌活动信息，与销售部及终端店铺沟通策划活动主题、形式及力度，争取销售与利润最大化；
5.把控价格走势：根据各季节货品生命周期及货品存销比与畅滞销情况，把控货品价格下调力度与频率，促进货品消化进度达成预期，确保每季货品售罄率达标及库存结构与周转良好；
6.经营总结汇报：负责公司、各区域年度及季度的经营分析，通过各期间对比与剖析数据组成架构，结合公司运营与终端实际情况，找出运营过程中出现的问题并提供可行性方案；
7.建立分析体系：建立数据分析体系，及时反应实际运营情况并起到问题预警及数据引导的作用，包含货品销售跟踪分析、终端业绩跟踪分析、货品存销结构分析等；
8.书面文字工作：负责公司运营有关书面文字工作，如上报总部相关申请文件、下发终端相关通告文件、以及年度经营计划书与终端管理制度手册等。