项目时间:2015-02 - 2015-10
项目名称:苏州政法信息综合平台二期 | 项目工具:UAP平台
项目描述:
项目介绍
苏州政法信息综合平台二期是全国首例实现案件在一个大平台的流转,实现了公检法司的协调办公办案,跨单位案件流程可视化,更加高效便捷地处理案件。本人承担了苏州政法信息综合平台二期需求分析,设计系统原型、负责组织需求评审,编写《需求规格说明书》以及其他项目文档;推进系统上线,负责上线后的运维管理,形成《客户问题反馈记录表》、《上线培训报告》;公检法司政法委用户需求调研、系统测试编写《客户需求记录表》、《会议纪要》等;支持4区6县上线培训;系统后台配置权限角色、设置系统流程;组织内部团队建设、内部培训,增强团队学习能力以及凝聚力;配合销售推进三期招投标,维护客户关系;定期反馈项目进度、实时控制成本时间人力成本;多次给外地客户参观演示。
我的职责
需求分析师
项目时间:2012-08 - 2013-02
项目名称:执行力建设
项目描述:
项目介绍
VS2005 ORACLE(开发工具)类似于网页版的EPR系统·里面有绩效考核·签批·以及财务板块·工作日志计划等等
项目外网地址,ceo.madeinchina.cn
我的职责
负责全面的测试·以及客户体验
项目时间:2007-08 - 2007-12
项目名称:新厂区仓库的设计规划与料号的编排
项目描述:
项目介绍
请购货架和安装摆放,划分大区域制定标示牌,内贴斑马线区分,重新制定物料料号,并在仓库内按区域按料号的大小来摆放,使仓库井然有序,外人来看也能一目了然!
我的职责
项目职责:主导新厂区仓库的设计与规划
项目时间:2000-01 - 至今
项目名称:经济责任审计、专项审计、离任审计、财务收支审计等
项目描述:
项目介绍
担任项目负责人时主要是负责与被审计单位的沟通、协调,组织召开入驻时的座谈会议,通过会议更多
的了解被审计单位的经营情况、组织架构及人员的安排等问题。
担任主审时主要是负责对此次审计任务的分工及合作,与被审计单位就此次审计中发现的问题进行多次
沟通,组织此次审计的工作底稿后形成审计报告。
担任助审时主要是协助主审进行工作,完成主审安排的工作内容并形成工作底稿,针对发现的问题
进行充分详细的搜集资料后形成工作底稿。
我的职责
项目负责人、主审及助审