项目时间：2014-06 - 2014-07
项目名称：带宽式薪酬体系
项目描述：
项目介绍
背景：公司新建立，月入大量新员工 公司当时架构模式为扁平化模式，
设计合理层级带宽，瞒住企业在松江区域人才招聘，做到薪酬包含一定的竞争性，职业晋升当时不作为首要标的
我的职责
该项目独立负责人
项目时间：2016-01 - 至今
项目名称：公司招聘渠道优化项目
项目描述：
项目介绍
完善优化企业组织架构及人员负荷编制，确定人员招聘甄选渠道，合理开发及维护招聘渠道，实时分析渠道数据，调整用人政策及渠道完善。
我的职责
项目职责：负责项目的起草及实施
项目业绩：通过招聘渠道的优化，减少企业招聘成本，提高招聘效率，保证人才的合理发展。
项目时间：2015-04 - 2015-07
项目名称：职位说明书优化项目
项目描述：
项目介绍
完善公司各部门职位说明书，使说明书的优化达到能够更好的指导员工开展工作，使职位说明书更加实用、可操作以及可视化，更好的提高工作效率
我的职责
项目职责：负责项目的策划、实施和结案工作
项目业绩：项目的结案，更好的指导人力资源的招聘、培训、绩效等工作的有效开展
项目时间：2010-05 - 2013-09
项目名称：腾讯多个专项项目
项目描述：
项目介绍
1、专项招聘：整合资源、制定招聘解决方案、满足了BU的用人需求，特别是重点骨干人才的招聘；分别以领队和执行经理的角色参与2011年-2012年的腾讯校园招聘；
2、绩效考核：作为项目BP根据业务领域的年度战略与业务目标，提供人力资源解决方案，与人力资源共享服务中心（SDC）、人力资源专业能力中心（COE）紧密合作，整合内部资源为BU绩效考核项目进行方案优化，并推动项目实施；
3、年度人才盘点项目：通过与业务部门管理层沟通，使用九宫格对员工进行评估确定人才结构及关键人才，针对不同宫格数的员工制定具有针对性的人才培养计划，以搭建更完善的人才梯队，输出人才盘点报告；
4、人才发展：推进“营销沙龙”、“市场形势分享会”、“专业交流与分享”等系列培训项目。
我的职责
主导各项目推进工作，并确保达到预期效果。
