项目时间：2015-12 - 至今
项目名称：甘肃、陕西、榆林等政府项目投标管理工作
项目描述：
项目介绍
1.招投标文件的对接（技术部分组织技术部编写，商务部分本人负责），与招标代理机构的对接。
2.招标文件会审（总控）
3.以往竞争对手分析统计
4.投标执行安排
5.后期合同的对接
6.实施监督
我的职责
1.招投标文件的对接（技术部分组织技术部编写，商务部分本人负责），与招标代理机构的对接。
2.招标文件会审（总控）
3.以往竞争对手分析统计
4.投标执行安排
5.后期合同的对接
6.实施监督
项目时间：2011-03 - 2011-04
项目名称：比亚迪试乘试驾全国专训|
项目描述：
项目介绍
2011年3月作为团队主要成员设计、策划并组织比亚迪试乘试驾专训，负责江浙沪地区比亚迪汽车经销商培训，独立带队并进行理论授课，期间受到经销商学院的一致好评。帮助广大经销商提升销量，尤其是江浙沪一带经销商业绩增长达50%，进店成交率上升至10%，试乘试驾成功率为20%。
我的职责
江浙沪地区| 带队讲师
项目时间：2014-06 - 2015-06
项目名称：源印绩效考核
项目描述：
项目介绍
1、6月--8月前期试运行绩效考核体系（生产手工部）
2、9月-11月中期开始在生产所有部门、品质部实行。
3、2014年12月--2015年5月后期外贸、国内业务、设计、行政人力资源等部门实行。
4、通过对各部门工作进行了解沟通，首先出来的员工《源印人力资源工作手册》，规范了源印外贸部、国内业务部、财务部、设计部、工程部、生产部、品质部、物控计划部、行政人力资源部等部门工作作了系统阐述，主要内容包括岗位职责、工作制度模板、工作细节规范及实用表格等，具有可操作性、指导性强等特点，是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属工作专业化水平的参照范本，为绩效管理提供依据。
5、在运行过程中发现问题及时解决。
我的职责
1、全面负责绩效考核事宜，建立考核制度
2、收集绩效考核数据，提出绩效考核方案供公司领导层决议。
项目时间：2014-06 - 2015-05
项目名称：北京大学艺术学院官网建设
项目描述：
项目介绍
北京大学艺术学院整天官网的建设及后期维护。
我的职责
与客户沟通项目的方案、细节，为客户策划与建议适合北大风格的色系构架及功能需求，为客户与公司设计及技术部架起桥梁，起到承上启下的作用，使项目顺利完成，后期的维护及跟进。
