工作时间：2012-09 - 2015-08
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：HRBPM
工作描述：
主要工作业绩：
1、修改了10余份工作流程、制度，参与修订公司员工手册、员工奖惩制度，参与管理白皮书撰写。
2、为增强员工满意度和凝聚力，降低外包员工离职率，设计并推进新员工入职访谈、员工离职面谈和全员一对一访谈工作，并跟踪实施结果，进行各月离职率分析，离职率由35%降至27%。
3、深入业务一线了解培训需求，推行内部培训制度，挖掘内部讲师，扩大内训范围，丰富培训的形式和内容，节约了企业培训成本且培训效果反馈良好。
4、推行全员绩效考核，推行核心人员梳理工作，为业务部门提供贴进业务的人力资源解决方案。
5、组织全员对岗对级，进行薪酬结构设计，解决管理痛点。
6、主导面谈员工劳动合同解除、员工劳动合同终止、员工辞退、员工降薪，劳资争议等共计100余人次。
2012.03—2015.8：欧美业务线HRBP Lead（2013.05月至2015年5月起兼任北京地域SSC经理）
1、负责员工关系管理，包括员工劳动合同解除、员工劳动合同终止、员工辞退、员工降薪，员工投诉，劳资争议等。
2、HR团队的培养与建设，组织BU HR BP劳动合同法典型案例培训，增强BU管理支持人员的劳动法意识，从源头上节约人员管理成本；
3、主持员工离职面谈，进行离职率分析，为业务部门提管理建议与帮助改进；
4、推行内部培训制度，培训范围从一个BU，参训不足100人到全员参与。
5、推行全员绩效考核，推行核心人员梳理工作，新员工入职访谈，离职面谈，一对一访谈工作。
6、企业文化的宣贯与推广，公司内部沟通渠道的完善；
SSC相关：
1、HRSSC团队重建和知识体系的搭建
2、HR SSC核心业务流程搭建，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行；
3、进行数据分析，提供人力资源基础服务相关的各项数据支持；
4、HRSSC日常运营管理，保障服务工作的及时性、准确性，并不断提升服务水平。（包括payroll核算与发放，福利管理，考勤管理，E-HR上线，员工入职、离职、转正、续签调岗、待岗等管理）
5、残疾人、残保金综合管理。
6、劳资纠纷的处理和预防等工作
7、其它SSC项目型工作的参与。
工作时间：2008-10 - 2009-02
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：销售部 | 所在岗位：商务代表
工作描述：
1.通过电话，邮件，陌拜等方式联系客户，邀约客户参加现场招聘会或开通网络招聘;
2.通过各种渠道搜索招聘企业及人力资源部联系方式等信息，并录入公司信息系统;
3.协助招聘单位办理各项证照审核，并安排招聘展位;
4.根据客户需求，进行委托招聘,人才派遣,人才推荐等各项服务;
5.合理协调公司与客户之间的沟通，达成业务，并做好客户关系维护。
工作时间：2014-01 - 至今
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：集团人力资源部 | 所在岗位：集团人力资源总负责人（兼教育、体育公司人力资源总监）汇报对象：董事长
工作描述：
根据集团公司发展战略和经营目标，制订人力资源战略规划和管理制度，通过先进的人力资源管理理念和科学的人力资源管理手段，吸引、保留、激励富有竞争力的人才，创造竞争、优越、和谐的“以人为本”的人才环境，为集团完成战略目标和全体员工实现自我成长提供全面和专业的支持。包括：制订、完善人力资源规划及人员编制管理，人力资源管理制度流程制定及优化；招聘配置管理，薪酬福利管理，绩效考核管理，培训管理，员工关系管理，劳动合同管理，人事日常管理。
1、 负责组织制订人力资源年度工作计划，经权限审批后组织执行、评估和相应调整。
2、 负责组织集团的工作分析工作，并根据确定的组织机构，组织编制集团部门职责和岗位说明书；组织评审项目公司的部门职责。
3、 贯彻国家有关劳动人事方面的政策法规，负责组织制订人力资源管理制度，经权限审批后组织评估、优化、实施、完善及监督；组织评审项目公司制订的人力资源类管理制度，指导和评估项制度执行情况。
4、 根据集团人员需求分析，根据权限，负责组织集团员工的招聘选拔、任免调整、人员异动等工作；负责对项目公司的招聘配置管理工作执行情况进行指导、评估和检查
5、 负责组织集团培训工作，配合各部门做好专业技能培训组织工作。
6、 负责组织建设、实施集团的职业生涯管理、人才储备及梯队建设体系；指导、监督和评估各项目公司的储备人才培养情况。
7、 据集团管理现状和要求，组织设计绩效考评方案，经权限审批后组织执行、优化、调整及完善；指导、监督和评估各项目公司的绩效考评方案和实施情况。
8、 负责参与制定集团的薪酬福利方案，经权限审批后控制实施，并根据实施情况进行评估、调整及完善；负责组织集团任免人员的薪酬标准的核定和调整，组织评审各项目公司上报的薪酬标准的核定及调整，并出具合理化、专业化建议。
9、 根据人事管理的规范和要求，负责集团的劳动合同、劳动纪律、社会保险、人事档案、职称评定等日常人事管理工作，并对项目公司的日常人事管理进行定期指导、评估和检查。
10、调查处理劳资纠纷，并向政府有关职能部门联系处理。
11、部门建设管理工作，包括负责制定和落实本部门的工作计划，负责对下属人员业务指导、培训与考核工作。
12、配合其他部门做好相关工作。
13、根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案。
14、完成上级领导交办的其他工作。
工作时间：2002-10 - 2008-01
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：成都分公司、重庆分公司 | 所在岗位：分公司行政人事负责人（总经理助理职责）
工作描述：
其它管理职责：
培训部职责（后改名教育与咨询部）：
与客户建立良好的关系并进行维护；
发掘客户的潜在培训需求；
根据客户的需求设计、调整培训方案；销售培训课程、监控并评估培训效果；
内外部关系协调，包括安排培训讲师、培训时间、地点、差旅、食宿、收款、资料印刷等；
策划培训市场推广活动；
成都、重庆分公司培训咨询销售团队的监管
财务部职责：
财务制度的制定及完善；管理流动现金；
帮助上级管理账目；帮助上级进行费用审核、控制；
员工费用报销的审核；
IT部职责：
公司办公司网络、电话线布局；
公司电脑设备、通讯设备的采购及维护、盘点；
维护公司电话系统的正常运行；维护公司服务器的正常运行；
与总部IT部门的沟通协调
市场部门职责：
建立及更新客户数据库；
礼品管理；期刊的预定及邮寄；
帮助销售达成业绩目标；
搜索潜在客户，为销售做潜在客户储备；
协助策划并组织市场推广活动
体系审核部客户服务职责：
客户关系维护
客户联谊会的策划及举办；
邮寄礼品；
帮助客户协调与公司的事宜，帮助解决客户投诉；
策划并组织市场推广活动；
