工作时间：2013-03 - 2016-02
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：集团综合管理部 | 所在岗位：部长
工作描述：
1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
3、负责拟定公司中长期人才发展和团队建设规划，负责草拟和确立公司组织架构规划、团队搭建和岗位编制规划和公司人才招募计划；
4、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
5、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件；
6、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全；
7、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
8、负责对集团各类行政管理制度的审核工作；
9、负责组织编制集团内部行政性财产、物资采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出；
10、审核、审批集团内部办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请；
11、负责集团公共关系特别是政府关系的建设、维护和管理，在政府、行业和客户中树立我司的良好企业形象；
12、负责公司的整体企业文化建设；
13、完成董事长/总裁交办的其他工作任务。
工作时间：2015-04 - 2016-09
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：行政与人力资源部 | 所在岗位：行政与人力资源部部长
工作描述：
一、协助公司总经办制定人力资源战略规划。
二、督促公司人力资源战略的执行。
三、负责制定并实施有效的激励机制和约束机制。
四、负责参与中小板上市进程，督导人力资源的管理符合上市要求。
五、负责制定绩效管理方案，牵头组织实施绩效考核，协助各部门绩效管理工作。
六、负责公司协助修订公司薪酬和其他福利管理制度，并推进实施。
七、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。
八、内部组织管理。
七、参与公司经营战略目标与计划制定和实施、组织架构的设计和完善 ；
八、负责协助总经办完善公司总体制度规划并监督实施 ；
九、负责所辖各室机构设置和管理制度的制订、各项工作的开展和督导以及绩效考核 ；
十、 负责公司公共关系、企业形象、品牌建设的规范和提升 ；
十一、负责代表公司接待重要宾客、及进行危机管理 ；
工作业绩及成果：1.完善并细化人力资源和行政管理制度及对应流程，并推动实施！
2.协助总经办完成公司股份制改造及公司中小板（深市A股）上市筹备工作。
3.有效完成部分人事四定和绩效管理建设
4.协同完成ISO9001/14001/18001等管理体系认证，推动生产系统完成5S现场管理
5.协同完成并成功实施薪酬改革和绩效考核
6.建立并优化了人力资源体系包括并不限于招聘、培训体系、绩效考核、人力资源规划等
7.优化并建立了全新的行政办公体系。
工作时间：2013-04 - 至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：人力资源部部长 | 所在岗位：
工作描述：
1、招聘工作：建立集团招聘体系并具体负责招聘集团中高层管理和技术职位，招聘到岗的职位有：集团研究院院长兼总工程师、研发设计人员、工艺工程师和电气工程师、集团战略发展部部长和项目经理、集团销售中心总经理和西北大区经理、东北大区经理、华东大区经理、北京公司总经理、集团市场部部长、集团品管中心主任和体系工程师、重金属项目负责人、高分子材料公司生产副总经理等，招聘到岗但未上岗的职位有集团采购部部长（内部提升）、水晶射膜公司总经理（此项业务暂时不做）、金鼎公司生产部部长（内部提升）等，尚未到岗的职位微塑木公司生产技术总监（此项业务暂时只做销售）；指导昌邑园区进行生产一线员工的招聘工作。
2、初步建立集团管理层、技术职能业务层和新员工、新任员工的三级培训体系，组织编写培训课件，建立内部培训师队伍，与外部培训机构联系实施拓展培训，建立与绩效管理、目标管理相关联的培训管理模式，组织实施每周的员工培训学习计划，并亲自授课，课程为《绩效管理》、《职位说明书的编写》、《招聘与面试技巧》。
3、制定并下发的人力资源管理制度9份，已制定完并试行推行的制度有绩效管理制度、薪酬管理制度等。
4、建立公司绩效管理体系，运用目标管理、计划管理、报表管理等手段推行公司的三级绩效管理体系（集团副总裁级、各公司总经理和部门负责人级和员工关键岗位级）。
5、员工关系管理，建立员工职业发展规划机制，并组织实施采购部长、生产部部长岗位晋升的内部竞聘活动。
6、建立以年薪制、结构工资制和计件计时制为核心的公司薪酬体系，建立岗位评估体系和薪酬调整机制。指导审核月度薪酬核算工作。
工作时间：2006-12 - 2009-11
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：行政人事部 | 所在岗位：经理
工作描述：
行政方面：
1、参与实施了遂宁公司开业期间的筹备、物质采购、证照办理、对外关系协调等工作；
2、公司固定资产管理工作；
3、车辆管理、行政费用管控等工作；
4、各类员工集体活动的组织和开展。
人力资源方面：
1、新公司开业前期的人员招聘、培训以及后期管理等工作；
2、薪资、考核核算工作；
3、公司员工社保核算和购买；
4、确保其他模块的正常运行。
