项目时间：2016-04 - 2016-04
项目名称：第二届世界广府人恳亲大会
项目描述：
项目介绍
该项目是让来自世界各地的广府人，凝聚一堂，一起寻根，交流，并签署有发展意义的合作项目。
我的职责
在项目中，本人是一名完全公益的志愿者，配合政府的特警，负责起大堂的安保工作，让必须佩戴贵宾卡或工作证人员进入，给整个项目活动起安全保障作用。
项目时间：2014-05 - 2014-12
项目名称：结算中心
项目描述：
项目介绍
1，资金的重新划分组合。7家企业都有各自独立的财务核算，有自己资本。7家企业之间有货物往来，有时有资金需求就会拆借资金，因为是兄弟公司之间无偿使用导致资金难借难还，所以把7家企业资金支配权完全收到结算中心，一切资金全部由结算中心掌控。（包括银行存款，现金，承兑）
2，建立共享库存模式。7家企业之间都有存货，存货侧重不同，但是也有很多相同备货。钢材备货是占用资金很大的一种存货。所以产生了大库存模式的想法。利用现代软件的互联网功能实现。7家企业货物基础数据一定要确保真实正确可靠，实地盘点库存保证账实相符，实时更新库存。培训相应人员，录入期初数据，实现大库存模式。解决相同货物占用过多资金，系统内部存在的货物禁止外调，兄弟公司之间无利润。
3，掌握7家企业实际的财务状况经营情况。大库存模式的建立，结算中心完全掌握7家企业每日销售和购货；资金调度权的掌握，可以快速知道7家企业每天资金的流入流出量。这样可以得知应收应付预收预付的余额。
4，建立财务分析模式（初建）。因为初建模型，现就掌握资料来分析往来账务占用资金的费用，毛利率，可控费用正常标准（查找前3年数据），找出单位隐形成本。财务分析为决策提供依据，为制度执行设置标准。
5，预算模式建立（想法）。7家企业其实每天拥有资金总量大概500万，就是在银行活期放着我觉得太浪费了。7家企业每天需要付出的资金和收入资金，有一定规律可寻，比如，月底会向钢厂订货正常次余额交付全部货款，每月有固定的费用支出……这样建立预算模式，我们可以充分利用时间差来最大化我们的资金价值。现在P2P的兴起，有很多短期理财，有很不错的收益还保本，我了解的一款产品7天就有9%年收化益率。还有现在的股市因为是牛市，所以找专业人员操作下一定会有超乎想象的收益。
6，解决各家企业对外账务存在问题。通过正确合法的途径整理账务，从而减小企业税务风险。国家政策趋势，未来电子发票的实施推广，会把企业账务问题完全暴露显现出来。2016年逐步实行，所以调整账务要在2014年主调完成，2015年微调，以应对未来趋势。
7，加强内部培训。更加系统全面的建立专业的职工培训课程，让单位所以的员工都能快速的接受单位的经营模式，可以更好的掌握专业职能，为公司作出贡献。
这次参与结算中心建立，是我生命中的一大收获。遇到很多很多困难，比如收回资金使用权时7家企业坚决的反对，举出各种收回权利的不利之处，由于大BOSS的支持权利是收回，但是在实施这个权利时也不顺利，因为各家公司付款需要先填写“付款申请单”，其公司财务和负责经理签字，然后盖章扫描图片发给审批权限人（不止一个），这个人打印签字后送交结算中心，结算中心办款。这个流程有时因为审批人的疏忽可能会耽误很长时间，会耽误业务人员的工作，从而整体效率低下。还有他们会一遍一遍的询问一家企业资金到了没（其实他们可能都没有和客户沟通好，客户其实没有办款），结算中心的人不能有丝毫迟缓，如迟缓就会说客户等的不耐烦，直接不从咱们家买了。我们在失败中总结教训在黑暗中摸索前行，那个“付款申请单”流转审批手续麻烦浪费时间浪费纸张，所以，我设计了“付款申请系统”解决了上面的问题；对于查资金到账问题，我们为企业办理电话银行短信银行。还有在设置大库存时编码上有争执，还有共享库存和资金各个经理都为自己的利益有时会做出不利于整个集团公司的事情……这一路走来，有苦有累但更多是自己充实的快乐和被认可的满足感。
我的职责
本单位总公司下面有7家钢贸企业要成立一个共享库存，利益最大化的模式。由领导提出主要方针，我参与结算中心组建的方方面面。因为对本单位的各方面熟悉，对新事物爱思考，有主见，被派当领导助手。
项目时间：2017-07 - 2017-09
项目名称：棚户区拆迁改造项目
项目描述：
项目介绍
项目是拆迁项目，被审计单位为锦顺置业中心。我们审计了该单位对点将台、老半边街、庆云南街、暑袜一街、龙舟路、天涯石，六条街拆迁项目的直接与间接费用等。先是哦通过翻阅凭证统计出各项费用，再与被审计单位明细账等账上面的金额来核对，找出存在的问题。
我的职责
担任项目的审计助理，初期帮助项目负责人拷贝账套，搬运凭证。而后通过翻阅凭证统计直接费用。与相关财务人员协调沟通，最后顺利完成审计工作。最后几天，项目组留下我在被审计单位复印审计工作底稿。
项目时间：2013-09 - 2015-09
项目名称：福建省生态公益林保护对林农的经济影响评估及其生态补偿标准研究（71273052）
项目描述：
项目介绍
随着生态保护重要性增强和生态公益林保护面积增加，如何制定生态补偿政策以促进生态公益林保护成为社会各界关心的热点问题。尽管绝大多数生态公益林所有者已经得到一些生态补偿，但是绝大部分补偿标准较低，补偿标准单一，这种不公平现象影响了生态公益林保护和损害了林农利益。为此，本项目重点研究以下问题：生态公益林保护对林农的经济影响有多大？不同类别的生态公益林保护对林农的经济影响差异有多少？现行补偿标准与林农的经济损失相比差异有多大？生态公益林生态补偿标准的关键影响因素是什么？对以上问题的回答不仅关系到我们是否能正确地看待生态公益林保护对林农的经济影响，更关系到我们对生态公益林保护及其生态补偿公平性质的认识。本项目以福建省为例，拟采用多案例比较研究、大样本调研和计量方法对上述问题做出科学回答，然后根据福建省生态公益林保护对林农的经济影响评估结果，拟定生态公益林分类、分阶段生态补偿标准，并且提出政策建议。
我的职责
主要负责福建省生态公益林保护对林农的经济影响评估、福建省生态公益林生态补偿标准的影响因素分析两部分内容的写作，并以此为基础撰写了三篇论文，其中两篇已分别被《资源开发与市场》、《林业经济问题》杂志录用。
