1、16年的高层管理经验，擅长对企业的运营流程和人员流程进行重组和优化，实现企业管理扁平化、责权利更清晰之目的，更好的为企业战略目标服务；
2、精通企业精益生产现场管理，亲自主导两家上市公司精益生产推行和实施；
3、能将抽象的企业管理制度及岗位职责、运营目标三者之间有机统一，转换为可检查、可稽核的KPI项目，建立完全可操作的整套KPI绩效考核管理体系，解决困扰企业执行力度不佳问题。
4、拥有丰富的成本控制、质量管理、物控计划管理、现场7S管理等实战经验；
5、精通ISO9000质量体系流程，对研发质量控制DQA及项目管理、流程有深刻认识；
6、以品质管理为突破口，高度重视预防管理及结果导向处理机制；
7、以生产管理为中心，监控各部门运作效率，能将责、权、利三者之间的关系高度统一，有条不紊推行部门问责制，彻底解决企业扯皮、相互推诿的事情发生；
8、创造性运用高效务实管理模式---三清（日期、周清、月清），达到真正意义上的目标管理；
9、精通ERP信息化管理系统，能独立设计功能需求模块，真正将制度管理和信息化管理二者有机统一；
10、具有良好的逻辑判断、语言表达及公文写作能力；
十年多的品质管理经验，10年多的主管以上职称,工作中涉及过机械零部件、通讯类、电子和电器产品、印刷包装和高分子材料行业。对企业管理流程、部门组建、公司成本控制；对客诉处理、供应商的开发与管理、品质的预防分析、改善和控制具有丰富的经验。
熟悉ISO质量，环境，职业健康及QC080000（RoHS)体系，经过CEO(首席质量官)的专业培训，每年和公司高层制定公司战略，目标等事宜，熟练运用相关质量工具。能组建和培训出一个专业的品质管理队伍。。
1、从事PCB制造行业有21年的工作经验，有10年对工厂经营管理经验；善于组建
团队培训下属快速成长，形成梯队管理队伍；对绩效管理有一定的心得，全员参与绩效管理，提升员工工作积极性，同时可以做到优胜劣汰；
2、精通Lean(精益生产）管理方法与技巧；
3、精通JIT管理方法与技巧；
4、在制造过程中能熟练运用拉动生产（DFT）与自主经营管理方法与技巧；
5、熟练目标管理、时间管理、员工有效执行力管理方法；
6、注重工厂产量及员工效率的提升，提升产品一次合格率降低报废，减少客诉，同时能有效降低工厂生产成本。对于不同的员工有不同的管理方法，做到每个员工均能为公司发挥最大潜能；
7、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力，有很好的分析问题和解决问题的能力，执行力强。
为人诚实稳重，乐观向上，勤奋、务实，好学上进，善于创新，虚心好学，肯吃苦耐劳，责任心强,具有很高的集体荣誉感。
8、善于协调和平衡人际关系，建立和谐、协调的团队和组织；
9、管理理念始终是以客户市场为导向、以结果论英雄，一切以数据来说话。
10、给我一个平台，一定能做好一张令贵公司满意的答卷。也期待同贵公司并肩奋斗，共创辉煌！
（1）本人17年电子产品的制造系统工作经验；对电子产品的制造体系运营有丰富的理念及实务经验。
（2）本人有良好的职业道德和素养，做事诚信负责，适应能力强，能吃苦耐劳，遇到问题能换位思考，确保问题及时有效的解决。
（3）熟悉现代企业生产管理理念和模式；擅长生产体系的流程建设；熟悉JIT/TPM/TQM的推行；擅长运用SPC/PDCA/4M1E/5W2H/IE/QC七大手法进行现场管控/改善。
（4）熟悉ERP/U8系统的运用；擅长项目管理，优秀的团队统筹管理能力及领导能力；重视过程管控，能建立各项工作任务的数据信息管控系统。
（5）主导完成过ISO9001/ISO14001质量管理体系的推行/认证；主导完成过7S管理的推行/实施。
（6）能有计划的完成工作，制定清晰的各项工作目标、工作计划，确保各项工作责任到人。
（7）具有精益生产管理的理论及实务经验，能建立、管控制造过程运作的KPI绩效系统：从产品研发/生产计划/物料需求计划/采购计划/生产品质/生产工程/机、仪器设备/生产效率/物料损耗/安全生产/人力资源管理等方面，确保产品制造成本的降低。
（8）具有出色的计划、组织、指挥、协调、控制能力，能独立解决部门运作过程中的问题。
