工作时间：2010-03 - 2013-05
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务主管
工作描述：
■ 复核记账凭证，包括对成本会计存货盘亏盘盈凭证的核查，负责公司往来债权债务账目的定期检查，包括与集团公司往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务经理
■ 编制结账凭证（如工资、税金、房租计提摊销等）
■ 规范内部会计凭证，维护总账科目，过账，并调整往年账目,组织月末结账，保证顺利完成
■ 编制公司财务报表，包括资产负债表，损益表，现金流量表，及销售部门费用台账
■ 按时向集团提供编制合并报表工作底稿，编制关联公司抵消分录
■ 负责企业纳税申报、所得税汇算清缴，编制季度增值税税负分析报告报集团审核
■ 负责按月收集全公司各部门月度资金计划，进行部门汇总分析及监督施行情况，编制费用成本支出汇总表
■ 负责制定公司年度资金预算
■ 公司为扩大生产规模及增加人员配置，新建二期办公楼及技改制剂车间，施工期间的全部资本化账务处理，及施工建造合同审核
■ 日常销售采购合同审核，提供财务专业意见
■ 协助集团及外部审计，解决提出的疑问
工作时间：2012-09 - 2015-09
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：渠道/分销经理/主管
工作描述：
2012年9月22日，我成为超威公司琼粤大区粤西区域销售主管，后调往陕西区域。目前管理4个地级市（含省会西安），共15位代理商。我的工作内容主要是负责区域内代理商的销售达成、终端信息采集、广告宣传、空白市场开发及管理市场推广人员。主要内容、工作职责：
1、协助大区经理做好本人区域市场内年度、季度、月任务分解，做好渠道分析及销售预测。每月月初分析上月销售达成情况，根据上月销售、去年同期，做好本月品项型号销售占比及任务量，尽可能保证当月销售量的准确性； 根据数据和市场走势，预报下月销售计划。
2、督促、跟踪区域内代理商打款进货，完成区域市场内代理商任务量的月度销售目标；
3、与代理商确认本月任务量、当月销售政策及市场销售运作方案。严格执行公司各项促销政策并及时反馈促销状况； 在不影响资金回款的情况下，在公司促销政策范围内做好月度促销方案，尽可能让代理商把压力前移，做到快出快进、先出先进的管理模式；
4、与代理商下属分销、二批、终端大客户建立良好的客情关系，在维护现有客情的前提条件下，新增合作客户。针对空白市场，择优选择渠道客户；
5、跟踪区域内代理商售后服务工作，确保各地代理商售后服务按照公司标准执行；管理好销售品项，做好品项达成跟踪。
6、安排区域内推广人员工作：收集区域市场动态信息，了解竞品动态及当区代理商销售情况，掌控终端第一手客户资料，按月销售量划分客户类别。根据市场情况作出分析，并及时反馈，在市场出现波动区域，根据市场动态，确保代理商销售波动第一时间传达到终端客户；
7、做好区域内品牌宣传工作，跟踪区域内代理商门头、灯箱及户外广告制作情况。根据当地市场情况，合理安排广告费用，力争做到广告效益最大化。
8、完成上级临时交办的事项。期间参与、主持代理商终端订货会会议共计12场以上，单次参与终端有效客户最多800人，最少150人。有一定的会场主持安排经验。
工作时间：2014-02 - 至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：工程部 | 所在岗位：工程部副经理/酒店项目经理
工作描述：
1、项目现场管控工作，负责项目的进度、质量、安全生产，文明施工管理工作，并协助其他部门进行成本、设计管控；
2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议；
3、随时跟进项目的进度状况，熟悉合同工期及各相关节点工期要求，参与项目的生产协调及调度工作,解决有关矛盾，确保合同工期的实现；
4、参与工程总包及专业承包单位的考察，督促检查总分包单位、分项工程技术复核工作；
5、参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实；
6、督促检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改；
7、主持编制项目二、三级计划；
8、配合设计完成本专业的审图工作；
9、负责本部门的日常管理工作，部门员工的计划安排及考核等。
工作时间：2009-07 - 2012-03
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：工程部 | 所在岗位：土建工程师
工作描述：
工作职责：
1、协助工程项目经理做好本专业工程项目的前期运作；
2、参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书并参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议以及负责对投标单位进行土建方面的现场答疑；
3、审核施工图中有关土建部分的设计图纸,及时提出修改建议并根据现场实际情况提出合理变更方案；
4、审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作；
5、审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标计划提出修改意见；
6、经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面；
7、配合工程项目经理协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问题；
8、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底；
9、及时向工程项目经理汇报土建工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议；
10、及时向成本部工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况；
11、参加主体施工单位工程各分部分项及主体竣工验收并收集整理工程相关资料；
12、对施工单位按合同及设计要求完成的工程量进行认定或签证。
