医疗器械生产/质量管理简历项目经验填写样本

简历本 05月31日简历范文项目经验怎么写

项目经验（案例一）

项目时间：2003-03 - 2003-12

项目名称：降低失败质量成本

项目描述：
项目介绍
1.公司在2002年底质量统计报告发现：不良质量成本为1.73%，合RMB502万（销售产值3亿）
2.公司2003年设定改善目标：1.20%，节约约150万
3.项目团队包括总经理/设计部/工艺部/合同部/质量部/采购部/生产部/财务部等部门骨干人员参与，由质量部经理牵头
4.项目实施过程完全按DAMIC思路进行
D定义阶段：
-通过劣质成本泊拉图分析，明确项目目的、组建团队、项目目标和预期效益
-从60多种影响部件中利用80/20原则，找出关键的3类缺陷部件
M测量阶段，
-通过对缺陷部件的加工装配调试工艺进行分析，确定CTQ（关键质量要点）
-针对CTQ，明确关键采样点及数据收集计划，并对相应的工位能力进行分析，通过阶段评审，对收集的数据进行评估
A分析阶段：
-采用鱼骨图进行深度分析，找出关键的少数成因，并运用FMEA挖掘真正的核心原因；
-最终确定问题的真正成因为：钢丝绳工艺设计缺陷、电缆夹拉力不够、控制柜主板焊接质量不足
I改进阶段：使用试验设计选择最佳钢丝热处理、电缆夹拉力、主板焊接参数
C控制阶段：

-按更新的设计参数修改图纸、工艺卡、质量计划
-明确关键控制点，并对关键控制点进行CPK分析
-将确关键控制点要求反馈于人力资源部，对关键控制点的员工从新进行培训
-项目完成状况：按计划时间完成了该项目，实现了目标值降低0.53%
-实际不良率：0.95%,降低1.73%-0.95%=0.78%,节约资金0.78%X30000万=234万
我的职责
成立项目改进团队
-制定项目工作计划
-对团队成员进行质量工具培训
-按计划组织进行头脑风暴、鱼骨图、FMEA分析
-协助德国总部专家完成项目DOE培训，并跟进DOE试验
-按计划组织阶段评审，跟进改进措施.
-组织对改进效果进行评估，明确下一步改进行动

项目经验（案例二）

项目时间：2017-02 - 2017-06

项目名称：多财宝网贷平台（毕业设计） | 项目工具：SpringMVC+Spring+Mybatis+Easy-UI

项目描述：
项目介绍
基于B/S架构的互联网P2P贷款系统,用户大致拥有借款,投资,理财,还款等功能。前台功能主要有借款申请,投资,个人相关记录, 资料修改,风控资料上传,银行卡绑定等功能。后台主要有审核,放款,统计,查看,权限管理,日志记录查看等功能。
主要分为几个流程：
1、借款流程：借款人注册账号，提交借款资料（风险控制【风控】资料），平台风控审核，发布借款；
2、投资流程：投资人注册账号，绑定银行卡，充值，投标;
3、放款流程：平台满标审核，借款人收款，借款人提现；
4、还款流程：借款人充值，借款人还款，投资人收款，投资人继续投资（或提现）
我的职责
全程参与项目设计与开发,测试,参与模块有前台的个人中心,手机短信验证,邮箱验证.用户借款申请, 投标,风控资料的上传,用户还款,后台的风控材料审核,借款标的发布审核,投标满额审核,以及后期的维护。
技术要点:
1.Maven管理项目，前后台管理分离
2.前后台数据交互使用FreeMarker完成
3.前后台页面使用Bootstrap搭建前后台网页
4.使用代码生成器
5.用户的多个状态使用二进制数来作为状态码，改变二进制数实现用户状态的增加，移除
6.使用Redis作为MyBatis的缓存，同时存储日志文件
7.数据库加密，数据库防篡改
8.使用定时器+模型中验证码字段的组合方式达到防止数据篡改的警报功能
9.使用Ajax高级查询分页

项目经验（案例三）

项目时间：2015-08 - 2016-05

项目名称：器官捐献志愿者登记网

项目描述：
项目介绍
让更多的人了解器官捐献，成为一名器官捐献志愿者，向社会传递生命永续、大爱捐献的善举。
我的职责

1、用例编写及执行；
2、发现bug并用qc记录，开发修复后根据需求进行回归测试；
3、对系统性能进行压力测试（宣传、首页、登记、注销、新闻页面）；
4、测试执行结束后，对整个过程进行分析编写出测试报告；
5、项目上线后记录用户使用中的问题及需求，进行版本更新的改进。