项目时间：2015-09 - 至今
项目名称：独立开发市场和维护
项目描述：
项目介绍
2015年9月独立接手未成熟的安徽省中医院市场，接受前中医院市场药品销量一万不到，三个月后医院单品种销量达7万左右，在科室药品宣传和科室会独立完整，效果显著。和药剂关系熟悉稳定
我的职责
项目时间：2016-03 - 至今
项目名称：砼汇线上平台
项目描述：
项目介绍
公司领导及同事集资成立了砼汇线上平台，平台帮助客户实现了网上下单、实时查询、节约成本的三大功能。我在项目中主要负责统计每天的计划，合理安排计划的配送，时刻关注配送情况，做好备案处理紧急情况。
我的职责
项目时间：2012-04 - 2013-10
项目名称：拜安捷2血糖仪全国领“鲜”运动推广及科普
项目描述：
项目介绍
一、集中开展多场 阶梯式的，店员及患者教育会，会议中通过回顾日常情节，并模拟重现的游戏，人人参与到各种角色中，使店员及患者自觉发现日常认知和使用的问题，并允许提出合理化的建议，并在不同的阶段设立各种游戏，参与环节、及奖励机制，使培训会议有被动变为主动，也使店员及者更好的领会和掌握。
二、门店内陈列以产品优势制作的道具，使顾客能更直观的看到产品优势，也使店员的讲解告别说讲模式，做到眼手合一，形象生动，增加与顾客的互动。
三、定期在门店门口及柜台，开展“立刻行动”的健康普查的活动，通过让顾客填写"立刻行动"普查表，发现其身体的状况，给出合理化的日常保健方法，从而发现隐匿的糖尿病患者，并可以参加“幸运爆”的扎气球中大奖的游戏，游戏里的奖品多为糖尿病资料和跟产品活动促销活动相关的奖项。
推广目的：
强化与销售相关的各个重要环节，从根部做起，全方位的拉动销售，并非只是在柜台销售;
“立刻行动”—— 改变柜台等待客户的被动销售模式，增 加新顾客，发现隐匿性顾客，品牌普及；
领”鲜“运动，店员系列阶梯培训会——加深对卖点的记忆和运用，增加销售意识。
领”鲜”运动，患者教育会—— 提高患者对糖尿病及血糖仪相关知识的掌握，突显拜耳血糖仪的优势，降低售后事件及顾客脱落率，并可能会增加转介绍的机会。
门店3D立体道具陈列——直观销售，增加店员与顾客的互动。
项目业绩：
一、以郑州为试点，在实施的第一个季度，新用户增加量提高50%，
二、售后问题降低30%；
三、在销售范围内，大大提高了拜耳血糖仪的影响力。
我的职责
项目策划者，组织者、推广着、培训师
项目时间：2010-03 - 2010-06
项目名称：苏州市苏大附一院骨科关于复方氯唑沙宗的临床使用
项目描述：
项目介绍
复方氯唑沙宗在骨科临床使用中具有的肌松与镇痛作用，肌松作用要明显强于镇痛作用。
我的职责
主要负责与苏大附一院骨科主任杨惠琳以及科室具有权威性专家（周峰，钱钟来，陈永发）探讨科室内骨科用药的方案以及对鲁南贝特的使用范围。
