项目时间:2009-07 - 2012-07
项目名称:IE改善
项目描述:
项目介绍
生产性30%UP(较去年平均值) 人员由650消减至 580人,生产性提升35% 自动化导入
(仓储摆放、利用IE手法作业分析,瓶颈消除,导入半自动化,包材改善)
我的职责
小组负责人
项目时间:2014-03 - 2014-12
项目名称:飞机总装国外培训
项目描述:
项目介绍
国内筹建飞机总装厂,需要将总装、复材厂相关专业人员送德国原厂进行培训。培训目标、内容的确定,以及培训的实施、考核以及人员资质取得均需要在德国完成。
我的职责
担任培训领队和总装技术、生产及人员管理工作。
项目时间:2012-10 - 2013-05
项目名称:潜油泵机器零件深加工
项目描述:
项目介绍
全面负责项目组建,工艺确定,现场平面布置,设备选型及采买,安装调试,员工招聘,培训,管理架构,制度建立,薪酬考核。边筹建边生产,总投资320万元,到2013年12月,完成产值900余万元,毛利550万员,2014年完成产值1800余万元,毛利1300余万元。
我的职责
总负责人。
项目时间:2000-01 - 2001-01
项目名称:连续退火线自动化设计、安装与调试
项目描述:
项目介绍
钢卷连续退火线是我广州金莱冷轧带钢有限公司公司自行设计、制造、安装调试、和使用生产的带钢退火生产线,区别于罩式炉退火的另一种退火方式。
我的职责
负责电气的设计安全和调试,负责工艺研发和改进,负责产品质量的改进。