项目时间：2014-06 - 2014-08
项目名称：truck tire market of APAC for BP Logistics
项目描述：
项目介绍
One of UK client, BP, want to establish the partnership with tire suppliers baed in APAC area, in oder to reduce the operation cost of their logistic team
我的职责
I identified leading suppliers of truck tire in APAC, especially focusing on China, Japan, and South Korea, and contact them to collect information including production capability, revenue, capability of business operation in global market, etc.
I conducted secondary research to collect market related date and information and then analyze the data and information, and finalize the market report in PPT.
项目时间：2010-05 - 2012-06
项目名称：机载反导武器
项目描述：
项目介绍
项目内容：以弹道导弹为拦截对象，在弹道导弹助推段，即从弹道导弹发射到弹头与弹体分离这一阶段，从飞机上发射拦截弹对其实施拦截
开发软件：MATLAB
项目业绩：
（1）分析出不同比例系数时的拦截时间和弹道弯曲程度
（2）相同比例系数时在弹道导弹起飞时和转弯时的拦截时间
（3）使用比例导引法和增量比例导引法时的拦截时间和弹道弯曲程度
我的职责
将比例导引法应用到弹道导弹助推段防御当中
项目时间：2014-09 - 2014-10
项目名称：IT Helpdesk service (BPO and ITO) for BMS
项目描述：
项目介绍
BMS (German company) want to outsource their IT helpdesk activity to third party in Dalian
我的职责
as a business analyst, I conducted research to identify leading ITO/BPO service providers in Dalian, and contact them to collect useful information about company's capability and experience in IT helpdesk area; meanwhile, I helped client create company profile of suppliers for client's decision making
项目时间：2006-01 - 2014-12
项目名称：中茵股份有限公司营销中心
项目描述：
项目介绍
1、持续两年超额完成集团指标，2014年度销售指标完成率受市场及产品结构因素影响完成80%。
?2、不断优化销售方案、重组团队优势，强化资源整合和相互借鉴，弱化传统媒体，提倡微营销、体验营销、事件营销及跨界营销，同时实现营销成本实现三年持续下滑。
?3、下辖七个城市分公司及十余个在售项目，项目业态涵盖城市综合体、商业、住宅、别墅、公寓写字楼，业态丰富，市场差异大，通过走动式管理和专业督导支持，在关键节点调整推盘策略，有效提升销量。
?4、年内组织销售条线经理级以上三次大型培训，根据产品格局在培训上谋求务实创新，如激励培训、营销读心术、实用建筑风水培训、田忌赛马核心亮点挖掘等课件，有效提升销售人员成交率。
?5、关注市场及政策面动态变化，不断优化产品结构及户型，并深挖、打造产品核心卖点，在新推产品后获得良好的市场接受度。
?6、充分运用一口价、批量降价后批量提价等灵活价格策略，有效促进销售业绩提升，并实现销售量与效益的平衡。
我的职责
