项目时间:2012-06 - 至今
项目名称:上海国际集团站群建设
项目描述:
项目介绍
上海国际集团有限公司于2000年4月20日注册成立。截至2011年末,合并利润总额100.91亿元人民币。按照集团控股及核心投资项目相关数据测算,2011年末,集团资产管理规模为9102亿元。集团公司具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能,经上海市人民政府授权,开展以金融为主、非金融为辅的投资、资本运作与资产管理业务,进行金融研究,提供社会经济咨询等服务。
我的职责
上海国际集团因企业控股产业众多,希望能够整合旗下各个投资公司与总公司之间的品牌架构关系,在设计上重新定位集团及各自子品牌在线上的形象表达,委托我们为他们量身定制网站站群设计及开发。
项目时间:2013-07 - 2015-01
项目名称:《封魔》
项目描述:
项目介绍
《封魔》是2013年度一款以西方魔幻世界为题材的手游扛鼎力作,玩家在游戏中扮演一位人类雇佣兵勇士,与入侵正常世界的恶魔进行不断战斗游戏中职业个性鲜明,战士狂暴勇猛,战刀挥舞,万人莫敢近身;法师俊美优雅,掌控元素,冰火雷电净化世间邪恶;射手迅捷矫健,持箭拉弓,决胜于千里之外。军团建设与团战、远征深渊、世界boss各种玩法尽在其中。
经过不懈的努力,在小米、PP助手、91助手、UC、当乐、360、百度等80余家线上运营此款游戏,服务器开设至200余组,DAU在1000-2000之间,与《时空猎人》、《王者之剑》并称当时的三大最热门手游。
我的职责
1、负责整个产品的运营管理计划制定和组织执行;
2、根据公司产品发展计划,参与制定、调整产品规划、销售策略和竞争策略;组织项目制定、完善的计划;负责控制项目运营计划的进度、质量和成本;
3、负责产品的定位、媒体宣传、市场推广和渠道建设的整体策略和计划的制定和实施
4、产品线上线下运营推广活动的策划支持;
5、产品的运营策划活动的效果和数据分析及业内相关产品监测,竞争对手监测,数据分析;
6、密切跟踪玩家动态,提供各类数据分析。
7、组织产品运营数据分析和市场状况分析实施;
8、执行产品相关商务、宣传、市场等方面的各项工作;
9、参与进行游戏产品的版本测试、版本更新等相关工作;
10、汇总并整理客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管理层处理相关问题;
11、协助制定产品收费策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营计划。
项目时间:2011-03 - 2012-10
项目名称:光大银行
项目描述:
项目介绍
无论是客户体验或者是用户体验在当下都受到了各行业的普遍关注。在同质化竞争异常激烈的银行业,用户体验更是被上升到了前所未有的高度,光大银行更是将“做用户体验最好的银行”作为自己的发展战略。
在行业中始终勇于创新的光大银行再一次迈出了行业的第一步:一定要改变银行网站严肃、呆板、信息罗列的门户形象,互联网一定存在更大的可能,于是光大银行邀请正邦|邦网络作为顾问设计公司开始了全新的银行网站可能性的探索,最终在2012年初推出了让整个行业普遍关注的光大银行“阳光营业厅”。
我的职责
品牌传播工程师,跨领域地创新协作能力,为品牌传播提供了产品变革化的深度服务。
项目时间:2013-06 - 至今
项目名称:海尔集团电商项目设计维护及网站托管
项目描述:
项目介绍
打造智能化的海尔电商平台
我的职责
重新树立海尔营销平台,负责海尔官网改版,旗下统帅网站平台搭建,高端品牌卡萨帝网站页面设计,海尔整年线上营销活动策划及各个活动站页面设计,海尔电商网站日日顺网页设计及维护