项目时间：2016-08 - 2016-08
项目名称：江苏省道德发展高端智库道德国情调查项目
项目描述：
项目介绍
江苏省为了解省地级市居民的各项情况，了解居民的问题，由此发起该项目，设计好问卷，利用暑期大学生深入居民家庭，进行一对一式的访问，了解他们的真实情况，最后进行问卷统计分析，针对问题提出改进建议等等。
我的职责
在该项目实施期间，作为项目督导，前期利用多种抽样方法层层抽样，抽取700户，带领大学生顺利完成入户的访谈，完成调研访谈；最后进行问卷的整理汇总，对数据进行统计，完成统计后形成调研报告；协助配合导师与同学，推进项目的实施。
项目时间：2015-07 - 2015-12
项目名称：尖刀战团
项目描述：
项目介绍
1.组织自己拓展团队进行是市场渠道拓展开发pk项目
2.通过对合作条件短时间的调整刺激市场开发部加速拓展市场
3.极大才用尖刀理论，先打开缺口，让后在讲缺口扩大化的市场战略
4.极大的刺激了市场拓展积极性、
5.半年时间光浙江市场终端增加40多家渠道，成功转化主形象店10多家，销量比上半年提升100%
我的职责
发起人及总指挥
项目时间：2016-08 - 2016-12
项目名称：业绩大冲关
项目描述：
项目介绍
1.以"尤蜜狂欢节“和”黑社会“为主题的全国大型活动
2.由总部发起并组织团队对全国门店进行活动辅助的大型项目
3.团队通过系统的培训及学习掌握门店业绩的核心，下到终端市场带动终端一起进行大型狂欢活动
4.活动全部采用正价销售
6.通完美的活动环节设计80平米的店铺最高3天业绩115万 大部分业绩集中3天50```90万之间 最低也有3天
20万的营业业绩
我的职责
主要负责人
项目时间：2014-05 - 至今
项目名称：公司OA办公系统的实施应用 | 项目工具：Windows操作平台（XP以上的系统）
项目描述：
项目介绍
该项目属于公司级重点项目，公司与OA软件领跑者通达信科达成OA系统的的合作意向，通过项目的实施，建立覆盖市场、销售、生产、采购、质量、技术、行政等环节的一体化工作环境，达到转变管理模式、提升工作效率、提高沟通效果、降低办公成本的目的。项目在公司现在及未来的管理变革中占据重要位置，
我的职责
项目实施负责人，负责项目实施计划的制定、进度落实、效果检查；系统运行管理制度的制定，并负责与对外、对内的沟通协调；所用用户培训计划的制定及实施；工作流程表单的收集、审核、校对；项目阶段性报告等资料的编制、校阅。
