项目时间：2011-10 - 2012-04
项目名称：南航B2B电子支付合作项目
项目描述：
项目介绍
该项目若拿下，南航将成为汇付天下有限公司最大的客户，项目所贡献的资金流也是汇付天下史上最大，日均通过汇付天下支付网关支付的资金流将达到4000万人民币/日。该项目从2008年开始运作，一直到2011年都尚未成功。我2011年进入汇付天下有限公司后，初期带领团队进行其他方面业务开展，从2011年第四季度开始，成为该项目的负责人，经过近一年的的努力，在公司领导、同事及个人的努力下，终于拿下该项目，因此被选为2012年度公司优秀员工（评选率5%）
我的职责
项目时间：2013-04 - 2013-05
项目名称：望洲集团济南分公司公司的设立
项目描述：
项目介绍
1、新公司的选址工作
2、各部门及岗位人员的招募和面试工作
3、物业和周边管理部门的协调工作
4、新公司的注册和报税工作
5、同行业的宣传工作
6、市场调研工作
7、市场拓展方案制定及实施
我的职责
分公司负责人
项目时间：2015-03 - 2016-10
项目名称：集团联通Q币基地建设
项目描述：
项目介绍
中国联通集团公司与腾讯每年完成3亿QB销售，由各省运营商负责具体销售工作，集团负责统一管理、结算、资源协调；
我的职责
1、协助中国联通建设QB基地，面向全国各省完成Q销售管理；
2、项目总协调，与联通进行商务沟通、系统设计、销售流程、结算流程等制作；
协调内部资源根据项目边界按进度完成计划。
项目时间：2011-10 - 2012-01
项目名称：尼日利亚ABUJA客户的水坝工程设备采购项目
项目描述：
项目介绍
客户中标联邦政府该财年的水坝项目，采购设备15-20台，设备种类包括土方机械设备和路面机械设备。
项目业绩：1. 项目总金额约150万美金，是公司有史以来成交记录中最大的一笔非政府订单；
2. 整个项目过程中，价格协商环节控制较好，利润率10%以上；
3. 客情关系到位，后来客户又追加2台挖掘机
我的职责
