项目时间：2016-05 - 2016-09
项目名称：深圳市银雁金融服务有限公司网上报销及预算管理系统的实施
项目描述：
项目介绍
银雁金融是一家大型企业，网上报销及预算管理系统为公司减轻了很多人力物力，此系统为公司配置的模块包括费用申请、借款申请、费用报销、手机审批、费用分摊、条码管理、票据影像管理，结合企业预算管理及控制、财务凭证管理等，为企业提供全方位的费用管理，并使预算得到更有效的控制，大大减少了财务部的工作量。
我的职责
担任项目中的实施工程师岗位，与团队一起参与需求调研的会议并编写会议文档、根据客户确认下来的需求配置系统，其中包括导入基础架构信息，配置表单及审批流程，上线前的培训并交付用户手册及管理员培训手册、后期系统准备上线的测试及已经上线后的维护等等。
项目时间：2013-12 - 2015-02
项目名称：供电服务品质评价系统
项目描述：
项目介绍
供电服务品质评价系统是依据国家电网公司供电服务相关质量标准和服务提供标准等要求，在考虑各网省公司供电服务管理水平现状与差异的情况下，充分分析和梳理供电服务业务的关键节点、流程和效能等影响因素，找出与服务质量相关的所有节点，建设覆盖全专业，普遍适用的供电服务品质评价指标体系。通过供电服务品质评价、供电服务品质分析功能，从客户类型、供电区域等角度出发对供电质量、服务渠道、服务项目进行全面的品质评价及品质分析。依托品质改善功能对识别的服务短板、服务问题制定相应的改进措施，并进行针对性的服务整改。通过措施经验库功能，对日常工作及品质改善过程中的改进措施及典型经验进行收集和应用，促进服务品质全面提升。为确保系统支撑数据从源头上准确真实，通过预设异常数据处理规则，在异常数据管理功能中实现异常数据自动识别及修正，减轻人工工作量。供电服务品质评价系统从供电服务工作实际出发，按照评价、改善、提升、再评价的过程，实现对供电服务品质全过程闭环管理
我的职责
负责整个项目的实施进度，联络局方沟通工位、服务器、安装部署、接口调试、数据验证、培训、系统上线、月（周、日）指标正确性、局方签字、项目验收等情况。
项目时间：2015-03 - 2017-05
项目名称：招商物业到家网CRM与收费系统 | 项目工具：Sql2008 +windows sever +B/S
项目描述：
项目介绍
通过CRM系统的建设，在服务管理方面，实现服务流程的标准化、信息化；实现服务管理和到家网终端的信息互通，整合客户服务的接入渠道，实现全流程服务过程管控；为客服满意度的提升提供信息化支撑。
收费系统建立在CRM系统基础框架之上，共用CRM系统的房产、客户等企业主数据，在满足日常收费的基础上，实现和到家网终端应用的互联互通，实现网上支付和移动支付，提高收费的便利性，提升收缴率和客户服务满意度。
我的职责
担任实施项目小组长，负责招商物业CRM与收费系统，项目调研，数据整理，培训，运维，升级并且分配、指导、监督项目实施过程中所有的实施活动，向招商物业汇报实施项目情况。
项目时间：2015-04 - 2015-06
项目名称：每日动态社交系统
项目描述：
项目介绍
项目简介：每日动态社交系统是采用JAVA语言SSH(Struts2,Spring,Hibernate)框架技术开发的一款出色的社交应用，里面所运用到Jquery和jsp、Ajax等技术。
SSH三大框架相结合，通过Hibernate反向工程生成JavaBean以及对应的Xml配置，使用Hibernate模版的各种Dao方法，利用Spring的AOP思想处理业务层事物，并用Spring管理数据连接层,业务层，以及显示层，使代码更简洁各层之间的依赖关系相对松散,利用Struts快速的实现页面以及Action，另外前台Ajax技术是通过Dwr框架的使用以提高开发效率!
通过文字交流、图片共享和日志记录。你可以随时随地和你的好友分享每一天不一样的心情，也可以晒出你的生活照。此项目通过好友对应关系可以查看到好友的发出动态或者照片，以及可以在动态下面回复信息 或点赞。
我的职责
详细设计，概要设计，页面设计，功能模块开发。
