项目时间：2013-10 - 至今
项目名称：总部关键部门，子公司审计
项目描述：
项目介绍
针对公司总部关键部门、全国各子公司进行审计。对企业运行过程进行查错纠弊，完善流程建设，曾多次获得总裁及各董事的好评及奖励。
我的职责
1、对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估；2、对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估，以确保成果与既定目标一致；3、对以确保遵守各项规章制度和既定内部政策为目标的各项制度进行审查和评估；4、对企业的人力、财政和物质资源的利用是否切实有效、厉行节约并有所保障进行审查和评估；5、对资产的安全和完整进行审查和评估；6、了解和评价公司出现重大风险的可能性，并帮助公司改进风险管理工作；7、必要时，对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查；8、进行特别调查，查明薄弱环节和故障所在；9、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性。
项目时间：2016-01 - 2016-06
项目名称：爱奥乐上市并购重组
项目描述：
项目介绍
该项目为上市公司收购项目，该公司为医疗器械供产销一体化行业。在项目中，我主要负责该公司的采购与付款，销售与收款循环。通过实施审计程序，我们发现该公司存在往来款项混乱，体外交易循环，存在账外资产等情况。通过供应商、客户的走访、函证，企业财务沟通配合，我们全盘梳理了企业的财务状况，并编制了调整事项，最后该公司被顺利收购。这个项目让我见识到企业内外账合一，由不规范到规范的账务处理，令我获益匪浅。
我的职责
1、编制采购与付款，销售与收款循环底稿
2、确认调整事项
3、收集资料与归档
项目时间：2016-03 - 2016-05
项目名称：卡友支付年报审计
项目描述：
项目介绍
对卡由支付及其所属子公司2015年度财务报表进行审计，并出具审计报告。集团主要做线下支付业务。
我的职责
独立完成小型单体的审计工作，在项目经理的指导下完成母公司重要科目的审计工作。
项目时间：2016-09 - 2016-12
项目名称：叠云（北京）新三板项目
项目描述：
项目介绍
新三板项目
我的职责
项目负责人，把握整体项目进度，与企业对接，与券商及其他中介机构对接；通过前期尽调，对企业大致了解之后，制定相应的审计计划；指导助理完成现场工作，收集审计证据及编制审计底稿；通过控制性程序和实质性程序，结合财务报表分析，依据会计准则，得出审计结论，出具相应的审计报告。
