项目时间：2014-01 - 2014-12
项目名称：老客户销售目标达成项目
项目描述：
项目介绍
公司为全力以赴完成2014年年度目标，让销售部更专注进行市场拓展，故成立“老客户销售目标达成项目组”，将公司2014年1月1日前已合作的客户划分为本项目组负责。以各个区域市场2013年度完成的实际销售回款为基础，公司人员进行投标，本人有幸拿下西南、华东、华南区域，2014年销售目标：588万（同比增长20%）。
我的职责
负责本项目组西南、华南、华东区域，完成项目组制定的本区域年度销售目标：588万（同比增长20%）。通过将目标分解到每个客户，落实到每个月的实际增量，最终实际达成年度销售回款：638万。
项目时间：2009-05 - 2010-10
项目名称：招商证券VI标志更换工程
项目描述：
项目介绍
招商证券LOGO制作设计工艺创新
在招商证券LOGO更新中，客户要求新的LOGO制作工艺更加符合企业形象定位、更加具有创意。本人不负众望，结合以往的经验，对制作工艺的熟知，设计出球面亚克力加车贴的全新LOGO，此次工艺技术的创新帮助公司在众多公司竞标中脱颖而出，继而中标，并受到客户的嘉奖。
招商证券LOGO标志更换工程
2009.07—2010.10担任招商证券全国LOGO更新工程项目组长，一年时间很好的完成招商证券全国所有营业部的LOGO更新工作，（户外的广告招牌、店招、前台的形象墙等）期间受到公司领导很客户的肯定。
我的职责
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项目时间：2016-09 - 2016-11
项目名称：孩子王日照万象汇店项目组
项目描述：
项目介绍
参与日照万象汇店开业筹备项目组，期间工作主要为1、参与与供货商、入住商户谈判，协调供货商、入住商户与门店之间关系。2、协助门店人员完成开业前的宣传工作。3、对门店新录用员工的培训考察工作。4、负责门店区域设计规划，通过了解入住商户需求情况，及时反馈装修单位，达成商户要求，监督区域装修落实情况。5、做好开业前各项准备，协调与大物业之间的关系，协助通过消防等验收工作。
我的职责
项目时间：2012-07 - 2014-04
项目名称：长安福特大学UMS线上培训
项目描述：
项目介绍
1. 新车型上市前对经销商学员进行线上培训，包含的车型：新福克斯、翼虎、翼搏、全新嘉年华、新蒙迪欧；
2. 日常线上培训，厂家对经销商学员要求的有关企业文化，汽车基础知识及商务礼仪等课程；
3. 培训开始前的线上课程测试，提交测试结果给客户。
我的职责
线上培训管控、与客户沟通线上培训中出现的问题并提交解决方案、报告制作提交
