工作时间：2013-02 - 2014-10
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：高级项目经理
工作描述：
负责6#精品区及美食城项目建设的统筹管理协调工作，项目建设的安全、质量、进度及成本管控，项目部内部管理，公司内部相关对接部门和外围地方关系协调，保障项目顺利推进。同时，兼管工程中心的计划运营管理工作。
工作时间：2010-10 - 至今
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：工程总监
工作描述：
工程质量完美把握 、制作施工标准（工程手册）
有10多年的酒店工程部的工作经验。熟知酒店的筹备和开业运行工作经验。（熟知给排水、供电、消防、暖通、弱电、电梯等设备的施工、维修保养经验。
1.保证日常维修的及时率、合格率和客户满意率。保证年度设备保养计划的落实。
2.负责安全生产，保证人员安全、设备安全、消防安全。
3.制定工程部年度费用预算，并控制费用预算的执行情况。
4.制定工程部节能降耗方案，制订工程部年度培训计划，并跟进各班组实施。
5.审核各专业的应急预案，审核各班组提交的合同招标、工程询价、Memo申请、付款申请等文件。
6.掌握每月能耗用量，跟进各班组整改措施的落实情况；把控各专业的二装审核意见，并跟进二装监理的落实情况。
12.完成领导交派的其它工作，完成后及时报告。
一、前期工程筹建
（1）审核装修设计图，确保设计符合星级标准，符合饭店市场定位及企业文化定位。对暖通,强电,弱电,给排水,消防等施工图是否符合饭店需求。 对各个系统是否以后在运行时，能够节能节支，使最大经济利益化。
2．负责定期召开各施工单位、设计单位筹建会议，协调各方关系。协调各施工单位之间的关系，保证施工的有序进行。
3．检查、督促酒店筹建的开展，及时反馈情况，避免出现延误等情况，落实和保障酒店筹建期的施工安全
4． 协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境
5. 提出有关饭店多部门关于装修方面的专业要求，如客房装修，娱乐场所装修，仓库、收银点、财务室，各工程用房等专业要求。在地面及墙面面板施工前，提出各专业部门对强电端口的使用要求及终端分布点
5. 审核各施工单位呈报的各项工程进度表，按照进度现场督导施工。
6. 及时做好各个阶段隐蔽工程和竣工工程的验收工作，及时收集和整理有关验收资料立卷归档。
7. 在施工中严把进场材料关，严把施工质量关，促进施工进度，降低施工成本。
8. 全程跟踪监督装修全过程确保装修施工符合图纸设计要求及星级标准。
二、后期酒店运行
负责工程部的节支运行、跟踪，控制水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用。 4.根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修。在节能节支方便做出贡献，（能耗比占8%---10%），受到上级部门及总经理的好评
1.了解酒店、物业概况、工程筹建现状并与总经理沟通掌握酒店经营管理定位、工程设计缺陷及整改意见，以及工程进度与质量的跟进
2.建立临时办公室并制订酒店工程部开业筹备工作计划。
3.组织制订酒店工程部组织架构与岗位设置已编制方案，确定 工程部及各分部门人员编制。
4.跟踪酒店机电项目施工进度
5.跟踪酒店装修、装饰项目施工进度，跟踪酒店工程筹建装修工程与设备设施安装工程进度，参与筹建办装修细化施工图纸会审与各部门固定装置、家具家私与设备设施
6.制订本部门开业筹备（开业前）费用预算。
7.设备、工程质量验收、场地接收与开荒、布置。
8.确立并建立良好的社会公共关系，跟进涉及工程部分的证照
（跟进）办理。
9.编制和执行集团酒店工程运营计划，并确保落实
10.制定酒店的工程管理流程并监督执行
11.管理，控制和跟进各及对岸工程部运行成本，并分析预算差距及时采取整改措施
12.按照酒店工程预算合理准备和管理实际工程和设备维修运行的费用。
13.开发和建立酒店各大机电系统，公共区域和各种建筑设施的维护计划。保证酒店及会所高效安全运行，保存对各大机电系统和设备进行维护的最新记录
14.监督酒店管理好维修零部件、材料的储备，以确保在需要时可以获得合适的材料与零部件。根据用量保持库存的适当比例，需要补仓时应追求价廉物美。仓库管理包括补仓申请、验货、收货、发放和返还。库存物品的购买要根据预算合理安排。
工作时间：2009-03 - 至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：工程总监
工作描述：
1.执行董事会决议，根据总经理工作安排，全面主持分公司或者事业部工作，负责制定总体发展规划，并根据董事会经营目标，组织编制1-3年计划，确保按照计划完成年度计划和整体经营目标。
2.培育团队核心竞争力，负责工程事业部员工培训体系建设，项目部项目经理以及五大员的培养，招聘，团队建设，流程的规划，完善，确保可实时性。2
3.负责建立项目管理机构，规章制度，岗位职责，激励机制，工作流程，负责对各项目负责人以及下属施工管理人员的工作考核，任免，奖惩。
4.负责年度，半年度，月计划工程款回收，材料商，施工队资金的计划审核，保证公司项目处于正常计划盈利状态。
5.负责所有项目的工程进度，质量，安全，处理项目过程中的突发事件环节工作。
6.配合预算投标部，对经济标的审核，做技术标和施工组织设计，以及甲方对项目的考察接待。
7.配合公司材料采购部，对项目材料的落实跟踪，发现不能按照计划到场，要有应急处理方案安排相关人员跟踪到材料商生产线。
7.代表公司与重要的甲方，顾问公司，总包参加会议，配合项目部进度款回收，变更和索赔。
工作时间：2007-01 - 2012-12
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：工程部副经理 | 所在岗位：
工作描述：
负责昆山“绿洲山语”三、四期项目39#楼—76#楼联排别墅及77#--88#楼独栋别墅项目，五期“东和湾”1#--10#楼联排别墅项目，同时监管 “纽约之星”项目（该项目为单体3万平高层），2010年10月至2011年底按公司安排负责 “徐州百老汇”商业楼盘项目，总建约7万平，绿卡已拿，前期工作基本完成；回昆山后，配合“百乐门”总建约17万平，“尚林公馆”总建约12万平项目前期规划工作。
