工作时间：2003-10 - 2016-08
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：市场部经理 | 所在岗位：
工作描述：
品牌建设及实施：产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售及终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，
成绩：有效合理的市场策略使公司产品（奥飞手工具）成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。2012年公司子品牌（魔力工具）的框架构建，商标的设计并注册，产品包装设计并制作，产品线的参与设计。
市场管理：:
统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放 / 走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 协调外部供货商及媒体实施大型公关活动制定下一年度广告提案负责全国展会及区域性展会的策划及具体实施工作
成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。
工作时间：2016-11 - 2017-07
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：市场营销总监
工作描述：
汇报对象：总经理
工作描述：
全面负责公司推广和运营工作，搭建产品服务体系、推广运营体系、销售服务体系，并进行有效的管控与持续推进。（目前落地城市在沈阳）
工作职责与成果：
1、商业模式：梳理总结业务的商业模型，实现公司系统推广和宣传的基础。
2、建立完整的品牌体系：从无到有，建立整套具有国际视野和风格的品牌体系，按计划针对性传播，区域范围内同行品牌知名度第一。
3、精准活动策划与执行：建立并搭建线上+线下整套营销传播系统。门诊流量每月累计增长200%以上。
4、构建完善的销售保障体系：建立全员营销导向的销售绩效和提成制度，构建基于场景化的营销培训和话术，制定销售开发计划，各环节相互配合，有序推进。
5、制作门诊系统原型：诊所管理系统原型设计，并与技术、设计、医学部等协同完成。
6、商务拓展：协会、医院、检查、互联网公司、房产、物业、教育、美容等具有合作价值的第三方全面公关展开。
工作时间：2001-08 - 2011-05
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：历任部门经理、总监、总助 | 所在岗位：
工作描述：
公司简述：深圳劲嘉彩印集团股份有限公司创立于1996年并于2007年在中国A股主板上市，劲嘉股份是中国卷烟包装第一品牌，是中国烟草包装行业龙头企业。
个人任职情况（主要工作职责与业绩）：
2009年---2011年担任 总助兼市场总监
1、协助总经理统筹公司整体运营，制定年度经营计划及负责按部门职能进行工作分解；
2、制定总体市场发展战略及年度市场发展目标，制定整体营销政策与激励方案，建立营销制度，重点销售工作部署安排；
3、负责调研分析市场，掌握市场动态，协助总经理制定差异化市场策略及监督执行；
4、进行市场高端客户拜访、商务谈判、重大市场活动策划与执行；
5、管理监督营销费用与预算的执行情况；
6、负责制定公司品牌管理策略，维护和提升品牌形象；
7、负责培训营销团队，构建营销智力资本，建设高素质营销队伍；
8、指导和带领区域营销经理进行市场拓展与巩固，实施销售全过程管理（河南市场、云南市场、湖南市场）；
9、负责营销人员考核指标的制定、绩效考核体系建立与实施；
2007年---2009年担任 总助（高管级）
（分管公司人力资源部、物资采购部、信息系统部、物流仓储部、战略运营等部门）
1、在人力资源方面全面统筹规划人力资源战略，建立并完善人力资源管理体系。在组织架构、中高层人员任用、组织建设方面为公司经营班子提供人力资源决策建议
2、协助总经理在集团战略指引下主导公司组织变革，2008年成功完成生产事业部及营销事业部的整合工作
3、主导建立基于BSC的KPI三级绩效考核体系，进一步完善人力资源的激励与约束机制
4、主导引进和推行任职资格管理的项目咨询，建立分层分类的能力管理体系与行为标准，推进公司的职业化建设
5、负责薪酬体制改革，协同外部顾问公司建立完善的薪酬福利系统
6、负责督导推进企业文化宣传及建设工作
7、组织进行公司信息化建设，2009年建立OA系统，实现内部信息无缝对接与分享、沉淀、应用，为后续公司实施KM(知识管理）奠定基础
8、主导公司流程优化与再造，在优化供应链流程与新产品开发流程上成效突出
9、完善公司供应商开发、评估及物资采购流程与标准，狠抓采购成本控制达成降低2%的年度目标，2008年降低采购成本1000余万元
10、注重仓储物流管理，督促加快存货周转，不断降低存货呆滞水平达到30%
2005年---2007年担任 市场部经理
1、协助总经理制定年度销售政策与销售目标及各市场区域销售计划分解
2、负责市场部内部管理的深化与完善，优化各类业务流程体系
3、负责市场信息调研分析，编制市场调研报告及月度销售进度跟进
4、负责销售人员绩效考核指标建立及考核系统的实施
5、负责业务人员的业务能力培训与销售提升技能训练
6、负责重大市场公关活动策划与组织执行
7、负责业务合同的签订、履行与管理工作
8、负责监督及统筹业务订单的正常实施，协调与生产、品质、技术等部门的衔接
9、负责组织对客户的售后服务，协调服务的技术支持
10、协助总经理制定销售费用预算并监督实施
11、负责监督销售开票与货款回笼
2001年---2005年担任 客户服务部经理
1、负责建立和完善客服服务体系，梳理订单执行流程提高客户满意度
2、主导理顺外部市场与公司内部体系的衔接作业程序，提高市场响应速度与效率
3、负责客户投诉（意见）收集处理，反馈并督促缺失整改
4、率先实行部门客户服务人员考核制度，不断增强部门员工素质提高组织绩效，荣获公司优秀团队的荣誉
5、协助销售部门完成年度销售计划
6、负责制定售后服务计划、程序、项目并组织实施，提高公司形象与客户忠诚度
工作时间：2012-08 - 2014-08
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：总裁办 | 所在岗位：品牌和公共关系经理
工作描述：
宏华集团是中国第一家在香港上市的石油钻机制造商（HK0196），专业从事石油钻机、海洋工程及石油勘探开发装备的研究、设计、制造、及钻井工程服务企业。是中国最大的石油钻机成套出口企业和全球最大的陆地石油钻机制造商之一。 宏华（中国）投资有限公司作为集团全球资本运作中心，发挥着战略投资和运营职能。
汇报对象：总裁办主任
直接下级：专员
工作职责：
（一）企业品牌建设
1、集团品牌调研，品牌战略规划、品牌标识语、体系构建，品牌调性制定，完成品牌报告书；
2、制定集团海内外短期、中长期品牌具体推广计划；
3、负责集团及海外分子公司项目推广及品牌推广工作；
4、品牌传播介质推行：网站建设规划、宣传册、VI制定等。
（二）公共/媒介推广
1、媒介关系维护：建立完善海内外媒体资源库，维护海内外新闻媒体的良好关系和沟通，打通媒体沟通渠道；
2、传播渠道构架：对集团重要活动，重要事件在国内外媒体进行有影响力的策划报道；新闻发布会方案制定、执行；
3、媒介监测：舆情定期检测，梳理，获得品牌综合实力的相关数据，定量地透视公司品牌与竞争对手存在差距；
4、媒体手册：主导策划、编撰、执行，渠道发布；
5、公关危机：建立快速反应的公关危机应对机制，媒体上出现对集团声誉产生不良影响的报道时，组织相关部门研究处理方案，制定应对方案。
（三）管理工作
1、乙方管控：公关公司、品牌调研公司、广告代理商或媒体代理商管控、监督、谈判工作；
2、企业内部培训：集团内部信息披露流程制定，集团新闻报道、采访系统的统一管理和培训，建立统一、系统的内部公关流程与对外沟通管理机制，保持对外口径的统一，提高传播沟通的效率。
3、资金预算：推广工作资金预算计划制定、执行；
4、重大接待：外交部、商务部联系，负责白俄罗斯国家记者团接待工作。
