项目时间：2016-07 - 2017-06
项目名称：迈瑞化学发光类产品学术推广和临床营销工作
项目描述：
项目介绍
配合经销商业务人员，并以检验科为纽带和桥梁，在内分泌、心血管、妇产科、老年病、消化内科等科室进行项目推广和临床上量工作，通过临床学术沟通，主导组织相关推广会议，支持销售业绩的增长。
我的职责
担任迈瑞化学发光产品的临床推广和学术营销专员，独立组织科室会、院内会议进行学术推广和临床上量工作，根据市场情况进行区域性学术会议的组织和专家关系的渠道建立。
项目时间：2017-02 - 2017-04
项目名称：上海国际学前教育用品及装备展览会
项目描述：
项目介绍
上海幼教展是目前国内幼教专业展会最大规模的盛会。
该项目主要目标在于高调亮相扩大品牌影响力，助力经销商资源和销售市场的拓展，展示公司的强大实力和影响力。
该项目中我公司展位占地面积300㎡（总面积3000㎡）、共举办5场幼教主题论坛与分论坛、展会现场举办活动7场，通过现场活动、主题论坛、实地展示三位一体的推广模式，展示了我公司的强大实力，极大的提高了品牌知名度和影响力，并达成了30%的销售转化率。
我的职责
本人主要参与该项目中现场活动和主题论坛两大板块，在这两大板块中既是Leader也是高效的执行者角色。
在项目中主要完成了：
1.与展会方和嘉宾沟通确定论坛主题及沟通其他具体论坛事宜，并负责相关事项的安排落实，实时反馈跟踪；（主题、时间、行程、材料等）
2.现场活动方案的确定，包括：活动形式、活动资源支持等。以及相关经销商资源的洽谈沟通，以及活动材料的准备；
3.幼教论坛以及展位活动现场的控制和安排，包括现场宣传、摄影、活动配合等；
4.相关宣传文案的撰写及设计跟进和制作；
5.其他文案及公司内部跨部门沟通工作。
项目时间：2012-11 - 2017-02
项目名称：美的时代城，新都汇，花湾城，广州展厅
项目描述：
项目介绍
》》》代表个案：
》》》2016年，营销中心监控项目【美的花湾城】开盘销售10亿，溢价30%纯利
核心策略：自建45人销售团队拓客（番禺、海珠）＋精准推广吸客＋电商中介导客
》》》代表个案：
》》》2016年，营销中心【广州展厅】，年销售1.5亿
推广类：展厅推广主画面制定及物料输出；
活动类：蓄客活动（酒会、亲子、自驾游等）；
拓客类：天河、海珠、芳村、番禺（大石、络溪、钟村、市桥）客户拓展地图制定、拓展监控，番禺展厅选址开业营运，中介资源整合及分销执行，商家广告植入，进社区、进企业收客（展点、插车、团购优惠）,商会企业/专业市场看房团组织；
团队组建：广番区域中介销售员挖掘招聘，项目卖点梳理，拓客技巧培训，薪酬考核及激励执行；
》》》代表个案：
》》》2012-2015年，顺德【美的时代城】总建16万㎡商住项目，年销售3亿
核心策略：凸显项目大型商业配套唯一性及溢价能力，借集团品牌及项目区位、产品价值透析，成功推高项目形象及价值；
大型活动蓄客：借力政府新春音乐节引万人关注，借力民间大型龙舟节布点宣传吸客到访，飞艇、短信车、哈雷摩托车等巡游，0成本恐龙展日增5000人来访，服装家居用品博览会引万人到访，刮刮卡拓粉6000人；
商铺引爆：外展点开卖首轮商铺，引客户彻夜排队，半小时售罄，轰动全城；
主力店签约：农行、电影院、网咖等大商户招商成功，顺势推售住宅及二轮商铺，三个月内超额完成2亿元任务；
拓展深挖：企业专场会，总商会成员参访美的（最高效打入企业内部宣传），企业、业主上门服务，海报渗透、电影节巡展企业、村落；
5200㎡综合商业体分销渠道整合：沟通广州中介及大客户资源，促进主力店招商及带租约销售；
》》》代表个案：
》》》2014-2015年，顺德【美的新都汇】14万㎡商业综合体，年销售3-5亿
三大战役：君兰江山、翰城、新都汇销售及客户资源整合，一阶段拓展蓄客累积到二三阶段为后期推售项目服务；
区域客户拓展：北滘、大良、陈村、番禺、乐从、禅城等区域拓展，实施美的家电企业巡展等；
分销策略：实施兄弟项目跨区域销售推介会。沟通中介联盟、周边街镇资源拓展，整合过百家中介资源，有效分楼层分销拉动外区投资客户；
酒店返租：君豪、维也纳酒店签约，12年返租及代租带动公寓销售；
免费广告植入：600-800元/家，低投入高产出覆盖区域，看房送券；
项目开放活动：项目品鉴会＋维密国际内衣秀＋名嘴主持；
我的职责
项目时间：2014-09 - 2014-09
项目名称：Smart Panel、Specifier活动及东亚商业副总裁交流日
项目描述：
项目介绍
举办地：新加坡
Smart Panel 活动（总共56 名与会 人员、来自15 个国家）
Specifier 活动（总共95 名与会人员、来自18 个国家）
东亚层面的合作业务-项目业务副总裁交流日（总共10 名与会人员、来自10 个国家）
我的职责
