项目时间：2015-11 - 2016-03
项目名称：2016年 灯塔味业产品调价
项目描述：
项目介绍
为提高销售收入,增加各环节利润空间,提高经销商积极性并增加市场费用投入,特此对本次10
支产品进行价格调整。
项目业绩:涨价后销售量比2015年销售量上涨5%,销售收入提升20%,样板店规范化、规模化并增加至300 家,胶东半外区域价格在调价基础上再上调5%保证物流费用。
我的职责
1，负责整体调价方案的编订与方案;
2，对于调价对内、对外的函告及文件进行编定;
3，涨价期间的市场费用管控方案及促销力度支持方案;
4，进行破冰行动,针对性拿出4支涨价后高毛利产品进行强行铺市,并配合样板店行动进行跟进。
项目时间：2005-06 - 2005-11
项目名称：伊迪达中国官方网站
项目描述：
项目介绍
目的：通过建立官方网站，提升公司品牌形象。
方法：
1. 网站需求制定
2. 供应商选取及成本核算
3. 策划书落地
4. 项目执行监管
5. 审核上线
成果：
官网如期上线，网站本地化。
我的职责
负责公司网站的结构策划，技术供应商选取，落地执行及上线维护工作。
项目时间：2015-03 - 2016-07
项目名称：灯塔新品上市方案
项目描述：
项目介绍
灯塔味业近年来并未在市场上投入新品，并因工厂搬迁原因导致部分老品已被淘汰，为迎合消费者及市场需求，提升销售收入及拉动工厂产能，由市场部发起需求，贯穿生产中心相关部门，进行新产品上市的推动项目。
项目业绩：2015年根据销售需求，研发部提供6种产品样品；2016年7月，已上市正常上市两款产品。
我的职责
1，根据销售需求，贯穿研发部、生产部、工程部进行协调；
2，基于现有产品结构及价格体系进行分类，提出新产品价格、功能需求；
3，对接第三方设计公司，对于新产品定位、设计风格提出诉求；
4，制定新产品价格体系及利润；
5，上市后的产品推动方案。
项目时间：2014-10 - 2014-11
项目名称：佛山大家居盛大开业
项目描述：
项目介绍
作为欧派橱柜、衣柜、卫浴、木门、壁纸参与项目的板块营销负责人之一。负责参与指导项目全程的各方面工作，其中包括：1、整体活动的方案策划确定。2、广告、宣传、及其他费用的预算和投入的途径。3、活动安排和分工的确定。4、整体各部的沟通协调及会议。5、流程进度的跟进和管控。
我的职责
佛山欧派大家居全球第一店是是欧派在成立20周年之际宣布启动的“大家居”战略。选址于佛山，放眼于“全球家居第一店”，树立整体家居的概念。从选址和放眼于“全球家居第一店”的角度都是在为品牌和大家居项目造势。佛山作为全球性的家居制造基地在行业内有着举足轻重的地位，所以佛山有任何的风吹草动全国家居行业都会第一时间关注。至于“大家居”的概念则是为了实现更多的市场占有率，在全屋整装方面提供更系统的配套。
