项目时间:1990-01 - 1991-01
项目名称:大型铸件整体表面质量大幅提升
项目描述:
项目介绍
原有企业铸件表面质量不被外资企业认可,需要提升到应有高度,设立专项公关。从人员组织、选材、工艺更新、配置等,采用革新手法提升并稳定表面质量,并要求成功进入ABB。
我的职责
经过整体4个月整合和管理,原材料管理、工艺技术过程参数改进等,几乎没有变更原材料,仅从培训、讲解、严格检查和督促、提高认识等方面做了大量工作,表面质量有极大提升,获得ABB认可,成功被合资公司接受。
项目时间:2016-03 - 2016-08
项目名称:江苏南通玻镁板生产线
项目描述:
项目介绍
生产线项目设计规划---材料采购【含零部件】---生产制造【含外包加工】---结构件组装---仓库发运---项目现场总装---调试---操作培训---验收交付。
我的职责
1、全盘负责项目的计划、组织、协调与进度跟踪;
2、全面监督项目产品质量;
3、负责各类信息资料的反馈与跟进;
4、负责审批项目设备设施说明书、与设备操作规程等相关文件;
5、负责售后服务相关事项的联络与处理。
项目时间:1989-08 - 至今
项目名称:企业文化项目
项目描述:
项目介绍
星河公司、启光集团、国际展览公司、艺出公司、市机械厂等公司成功的企业文化项目经验有:
1、建立健全企业文化建设工作:
(1)企业核心文化理念梳理,提炼,宣传。
(2)企业文化宣传方案制订,素材收集与审查。
(3)公司企业文化体系的搭建,公司品牌的建设与宣传,企业文化建设预算。
(4)组织企业文化教育、企业形象设计、公共关系、信息处理。
(5)公司产品的包装与设计、广告规划与媒体选择。
(6)公司企业文化案例调研、教育引导和传播。
(7)制订好企业文化宣教计划方案,以及制作好企业文化手册与VI策划和宣讲课件,实施相关企业文化培训。
(8)企业经营管理诊断并提供对策。
(9)搭建内部员工沟通平台,营造良好的企业文化氛围。
(10)企业大型活动的策划与组织实施。
(11)建立企业文化建设评估体系,量化企业文化建设的评估和提升,起草企业文化三年建设规划。
(12)承担文化审查职责,对各部门拟定的制度和行为准则提出理念符合性建议,并配合进行监督检查;每年提交审查报告。
(13)集团企业文化平台的建设和日常管理 。
2、健全企业报纸、杂志、期刊、画册、宣传册等内刊工作:
(1)企业内刊栏目的设计、编辑,新闻主题策划与组稿;
(2)企业内刊的审核、印刷;
(3)企业内刊的发行、宣传及推广。
3、健全对外宣传管理工作:
(1)媒体管理和对外宣传联络的事宜。
(2)与相关政府机关、社会团体、新闻媒体等组织建立良好的合作关系。
(3)做好策划、组织、执行展览论坛、新闻发布、品牌推广、网络推广、危机处理等工作。
(4)协调、组织开展集团公益活动。
(5)公司企业文化宣传方案的策划与执行。
(6)撰写与审核网站内容、媒体快讯等对外发布的信息内容及文稿。
(7)做好公司各类活动的平面设计及摄影、摄像、广告审核等工作。
为企业形象企划、品牌企划、企业战略规划以及广告企划、公关企划、企业文化策划等的战术策划,直接为艺出公司、启光集团及星河公司分别创造年营业总额收入约15亿元、20亿元及50亿元人民币。
我的职责
任企业文化项目负责人,负责制定方案,并实施推广企业文化,使企业取得良好的企业效益与社会效益。
项目时间:2005-07 - 2005-09
项目名称:上海代表处筹建
项目描述:
项目介绍
独立主持完成代表处所有工作。从写字楼选址、装修、人员招聘、培训开始,直到完全可以正常运营管理的全部工作
我的职责
2个月内:查看34处写字楼和办公用房、签订租赁协议、完成装修公司小型招标和装修工作、完成网络和电信签约、招聘所有行政办公财务及业务人员并对业务人员培训。