姓名：简历本
年龄：27
电话：150****2729
邮箱：267784247@qq.com
经验：2年
意向：XX岗位
时间：1993-09到1997-07
学校：简历本信息学院 | 专业：武器系统与发射工程 | 学历：本科
工作时间：2011-07到至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产管理负责人
工作描述：
2011.07－2011.12北京北方车辆集团有限公司车辆研究院实习，实习期间参与了某型号军品车辆试制试验工作;
2012.01－2012.06北京北方车辆集团有限公司总装分厂实习，实习期间参与了公司某军品车型厂外试验工作;
2012.07－2013.07北京北方车辆集团有限公司车辆研究院设计员，工作期间参与了三种军用车辆的研发工作以及两种军品车辆预研发工作；
2013.07至今 北京北方车辆集团有限公司总装分厂担任履带式车辆底盘装配生产线作业区工段长一职，有丰富的一线管理及处置现场问题的经验，工作期间保质保量的完成了公司各项生产任务，履职期间无安全以及质量事故发生，并带领作业区人员连续两年荣获公司先进班组，2015年度全兵器行业质量信得过班组等荣誉，2016年获得兵器工业集团公司大学生班组长技能竞赛第九名，荣获“兵器工业技术能手”和“兵器工业青年技术能手”称号。
作为国内第一条履带式装甲车辆生产线负责人，全程参与了生产线的设计，建设及使用，作为总负责人对生产线的投入使用进行优化；在工作中全面负责生产组织与协调，同时负责生产现场精益管理、安全等工作；
工作期间能够很好的团结同事，有效的组织开展生产工作，具有较强的学习能力和组织协调能力
工作时间：2013-07到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：总经办 | 所在岗位：总裁助理/总经理助理
工作描述：
1）重点项目管理：在董事长授权范围内，负责项目管理、全过程参与企业管理软件ERP、生产管理软件MES、办公自动化软件OA以及带领团队开展阿米巴经营核算、董事长自传、薪酬及管理制度、财务日报推广及清洁生产线策划主持等8个重点项目的招投标、蓝图设计、调研、实施、培训、试点、上线及推广落地等工作，掌握全面而系统化的项目管理经验、相关企业管理软件客户资源及操作技能；
2）内、外关系维护：
1.协助董事长了解集团各部门及高层领导的最新工作动态，协调各部门间有关的业务关系，做好绩效考核工作；
2.在董事长授权范围内，进行商务谈判，协助董助与供应商及合作伙伴建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作；
3.维护公司媒体资源关系网络，负责协调环保、工商联、市政、商会及行业内5个协会之间的工作关系，为公司的成本降低了8%，同时掌握相关办事流程，有极深的密切合作资源，并代表董事长出席重要会议和企业形象宣传等工作；
3）行政事务处理：
1.检查、督促董事长布置的各项重点项目工作任务的贯彻、落实与执行情况；
2.负责有关文件的起草、修改、审核、整理、下发各类文书、文件、通知、报告、制度、总结及会议纪要其他材料，并做好督办、处理与反馈工作；
3.辅助董事长进行内、外部调研等工作。如市场调研、企业内部项目调研等；
4.协助董事长做好个人及集团日常工作安排，如行程安排、会务安排、出差陪同等；
5.联合集团人资推进企业内部文化建设工作，负责一月一次内刊的审编，并进行日常事务处理；
6.负责集团各类信息、数据及情报收集，参与公司发展规划及业务经营计划提议与事务编制。
4）业务对接：
1.熟悉制造业整个生产线及企业管理运作模式；
2.负责企业内外近150家企业钢材、铜材、圆钢等40种主、辅材料的采购业务对接（从接单、谈判-开票结算）整个业务流程，掌握采购行情及供应商资源，为企业创造了300万利润。
3.熟悉公关礼仪、采购招投标流程、合同管理及商务谈判等技巧；
4.熟悉世界500强阿米巴经营整套运作模式，为企业打造出一种全新的企业管理模式，人人参与、人人核算，培养经营性人才；
5.熟悉丰田精益生产管理及六西格玛管理模式；
6.掌握9个互联网思维；
7.熟悉企业减人增效运作模式，配合集团IE部门，减去了企业20%的员工，生产效率提升了30%。
1.拥有5年多遍布全球133家跨国集团的行业龙头老大高级管理经验；
2.独立负责过5个关键项目，对项目管理有独到的见地；
3.对行政、采购（供应链及商务谈判）、财务、市场、人资、法律、业务、外联等方面有全方位的了解；
4.亲和力强，喜欢沟通，有较强的交际能力，掌握多项软件操作技术。
5.身高168cm，面容姣好，为人真诚、善良，做事踏实、负责，肯吃苦。
6.性格特点：逻辑思维强，善于沟通交流，文笔深厚，喜欢阅读，悟性高，懂得变通。
7.持有证书证件：英语六级、计算机三级、普通话1级乙等、高级教师资格证、驾驶证等。
8.培训经历：
2017/07-2017/07 培训课题：6西格玛管理学
2017/06-2017/06 培训课题：马云新零售颠覆性商业模式
2017/03-至今 培训课题：供应链管理模式与落地
2016/06-至今 培训课题：稻盛和夫的六项精进及阿米巴管理模式和全面预算管理
2016/06-2017/03 培训课题：会计学及会计法律法规
2016/10-2016/11 培训课题：商务谈判攻略及合同管理
2016/06-2016/08 培训课题：集团企业内部控制与风险防范
2015/09-2015/10 培训课题：跨国企业在大型复杂项目中的管理实践
2014/03-2014/04 培训课题：成功的变革管理和收益交付
2013/07-2013/10 培训课题：财务专业技能及管理制度
9.事务业绩方面：
1）.成功辅助集团项目组实现OA办公自动化软件各司落地；
2）.成功主持集团全自动激光制版系统剪彩仪式活动；
3）.成功组织2014年度集团年会《梦想与你同在》大型年会策划活动；
4）.成功完成集团ISO9000质量体系组织、安排文件编制工作；
5）.协助集团市场部成功组织参加2015广州国际橡塑展展会活动；
6）.协助集团市场部完成2016年度德鲁巴展会推广活动；
7）.协助集团市场部圆满举办“2016凹印.复合膜行业发展高峰论坛”；
8）.协助集团成功组织参加2016中国国际（上海）全印展展会活动；
9）.协助总裁研发、解决箱包变形原理，解决3D图案变形和定位问题，开发新的市场、提升了30%的市场占有率；
10、全权负责参与，重点跟踪过8个关键项目，分别是企业管理软件SAP、生产管理软件MES、办公自动化OA以及阿米巴经营核算、制定薪酬及管理机制、财务日报推广、企业ERP软件升级、中国首条全自动激光凹版制版清洁生产系统启动仪式剪彩活动、董事长自传、调研全集团食堂经营整体状况、机加工自动线整体产能高效提升等8个项目招投标、蓝图设计、实施及上线及推广工作；
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