人力资源管理专业个人简历怎么写

简历本 04月13日 简历范文      完整简历范文

基本信息

姓名:简历本

年龄:20

电话:180****8780

邮箱:969841412@qq.com

经验:9年

意向:XX岗位

教育背景

时间:2011-05到2014-07

学校:简历本大学 | 专业:人力资源管理 | 学历:硕士

工作经历

工作时间:2010-06到至今

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源高级主管

工作描述:
1、草拟人力资源各版块工作流程,起草完善和及时修改人力资源各项规章制度。参与人力资源组的改革,草拟员工手册、各类人事审核表格、表单。
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,利用各种招聘渠道发布招聘广告。
3、全面负责招聘与任用的具体事务性工作,包括处理招聘申请、发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、以及首轮面试考核、跟踪落实面试人员的情况等;以及对外联系与维护招聘渠道。
4、参与对集团总部和下属公司的绩效考核体系搭建,制定相应的考核制度。配合各部门设置各岗位的考核指标。
5、组织各部门定期进行目标和绩效考核,收集、汇总公司绩效考核信息,同时分类、反馈评价考核意见,确保考核制度落到实处。
6、负责组织监督、整理和总结考核 结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达。
7、负责员工入职、转调、离职手续,日常劳动合同管理、转正考核工作和各类人事异动手续办理。
8、负责处理集团内部发生的员工投诉和劳动纠纷事件,积极引导员工关系良性发展。
9、负责人力数据的健全与优化,定期分析并提供可行性的数据分析报告。
10、期间曾负责总部人员每月薪资福利统计核算,五险一金增减员申报以及汇总工作。不定期按需完成工伤申报和报销、退休手续、生育保险待遇申领、失业保险待遇申领等工作。

工作时间:2013-03到2014-03

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源见习生/实习生

工作描述:
2014.01—2014.03_______ 华泰长城期货有限公司(总部)_______人力资源专员(实习生)
* 经理级以下的招聘,考勤计算,档案管理。

2013.07—2013.08_______合生元Biostime 集团总部_______人事实习生
* 360评估,入离职手续,离职访谈,档案管理。

2012.11—2013.04_______万宝瑞华管理咨询—万宝盛华集团(500强美资)_______猎头顾问助理
* Cold call获取候选人信息,电话推荐职位,初面,简历包装,建议背调。

2012.09—2012.10_______广州天箭信息科技有限公司(天箭英才网)_______招聘助理
* 根据客户要求,规定时间内完成招聘,包括发布广告,初面,邀约复面。

项目经历

项目时间:2010-01到2014-03

项目名称:北京市青海大厦项目

项目描述:
项目介绍
新青海大厦项目地块位于北京市丽泽金融商务区西南,总占地面积40亩,预计项目总投资约26亿元,建设期约三年。新青海大厦主体建筑包括一座国际5星级酒店和一座5A级写字楼以及商业配套组成。邀请了国内外知名的设计机构笛东联合参与策划和景观设计,大厦立面设计体现“大美青海”的壮阔和山水气蕴,汲取壮阔山体为灵感,以山之鸿为表达意向,通过简约的设计表达自然之美。高层主体以垂直石材竖向翼条与高效节能玻璃作为主要材质,展现山的稳健和水的灵动。
我的职责
北京项目公司筹备与组建,公司注册、架构搭建、团队组建、公司制度流程建设及前期手续报批、公关等。

项目时间:2015-09到2014-03

项目名称:2015上海秋冬面料及辅料展、2015年上海宠物展

公司名称:简历本网络科技有限公司 ||

个人评价

性格开朗,容易与别人和睦相处,善于和别人交流与沟通;能正确对待生活及工作中遇到的困难。有较强的学习和对环境的适应能力,优秀的客户服务意识,组织纪律性强,良好的团队精神,善于工作和学习;可以很好的完成各项工作。

个人技能

猎头
人才招募
接班人计划
文化建设
能力建设
团队管理
组织发展
团队建设
薪酬福利对比&研究
简历筛选
社交招聘
编制计划&人员预算
员工关系
人才管理
员工健康
战略规划
招聘营销
员工保留
员工服务
绩效管理
HR咨询
薪酬福利设计
校园招聘
人才发展& 培养
薪酬福利管理
面试甄选
职业发展
人才梯队计划
入职离职管理
组织设计
人才搜寻

有用
本文内容来自互联网,如果侵犯了您的权益,请联系管理员立即删除(附上内容地址)

相关推荐

  • 人力资源管理简历模板,求职意向:人力资源管理,工作经历:1.负责人力资源规划、绩效管理、新员工培训、职称申报、岗位管理等人力资源相关工作。
    2.建立技术人员能力素质模型,并参与公司任职资格体系建设。
    3.参与公司绩效师认证。
    352人使用
  • 人力资源管理师简历模板,基本信息,姓名:简历本,求职意向:人力资源专员/助理/薪酬福利专员/助理/猎头顾问/助理,工作经历:薪酬与绩效管理1. 根据总部的要求,负责子公司薪酬的核算与发放工作;培训1. 按照要求,建立所在区域公司的培训管理体系;2. 按计划完成各项培训工作的组织实施,并建立培训管理相关档案;招聘与人事调配管理1. 负责招聘渠道与平台的搭建与维护;2. 配合总部完成员工的调配手续办理;3. SAP系统信息维护;4. 完成区域竞聘及其他总部安排的工作事宜;...
    41人使用
  • 人力资源管理个人简历模板,基本信息,姓名:简历本,求职意向:员工关系/企业文化/工会/合同管理/人力资源主管/薪酬福利专员/助理/人事信息系统(HRIS)管理,工作经历:一:员工关系管理,梳理员工的入离职流程及手续,劳动合同签署-员工岗前培训-五险一金的缴纳,离职手续办理。二:劳动纠纷处理,处理企业劳动争议,规避企业用工风险,对接法律团队,必要时参加劳动仲裁调节。三:招聘,根据半年度,年度各部门人员需求指标组织招聘,面试。编写招聘需求表,面试人员情况反馈表,梳理招聘流程,完善招聘制度。四:人事报表统计。五:对接第三方服务公司...
    0人使用
  • 人力资源管理培训生简历模板,基本信息,姓名:简历本,求职意向:人事助理/招聘专员/助理/企业文化/员工关系/工会管理/薪资福利专员/助理,工作经历:根据培训计划,完成各个任务期的工作。...
    44人使用
  • 人力资源运营管理主管简历模板,基本信息,姓名:简历本,求职意向:人事主管/薪资福利经理/主管/绩效考核经理/主管/招聘经理/主管/人事经理,工作经历:1、全面负责薪资与费用管理团队的管理工作;2、负责全公司薪酬核发工作,优化并完善薪酬核发流程,监管薪酬外包供应商;3、负责公司年度人力费用预算、管控、分析工作;4、根据业务部门需求搭建人力成本测算工具,并对相关人力成本提供预警报告;5、协助人力资源信息系统(PS)的开发、测试、应用等系列工作;6、协助人力资源运营团队制定薪酬福利及日常运营相关政策、制度、SO...
    0人使用
  • 基本信息,姓名:简历本,专业:人力资源管理,工作经历,工作描述:汇报对象:业务VP下属:hrbp主管3人&hrbp:15人
    工作简述:
    1、负责15个中心门店的人员规划、招聘渠道及配置安排。
    2、负责每月业务中心业务发展项目的规划运营及实施监督。
    3、负责总部企业文化至各中心门店的传达及落地实施、各中心活动的组织安排
    及协调。
    4、负责与业务管理中心其他部门(业管部、培训部、运营部)的业务管理政策、
    业务
    1937人阅读
  • 1、组织公司所有岗位人员招聘工作,包括外部招聘,内部竞聘;2、编制培训计划,根据培训计划完成内部培训工作;3、根据绩效考核制度,按月完成公司员工绩效考核工作;4、根据国家法规,公司运营情况编制管理制度;5、完成社会保险、补充保险、企业年金及公积金日常管理工作;6、完成月度考勤统计,提供基础数据,作为薪资发放基础数据;7、编制全年人力资源相关预算,并依此执行;8、领导交办的其他事情。
    1369人阅读
  • 简历本整理的人力资源管理专业工作经历范文,工作描述:
    1:维护招聘渠道,开拓免费招聘渠道,并进行职位发布,刷新;
    2:与各部分负责人进行招聘计划,确定需要招聘的岗位和招聘的数量;
    3:根据岗位要求进行简历筛选;
    4:针对和合适的简历进行电话预约;
    5:初试、复试安排、谈薪资、及到入职过程的各种问题的处理。
    工作业绩:
    平均每天30多个电话,平均每周入职2人,平均一个月入职10人左右。<
    9300人阅读
  • 简历本整理的人力资源管理专业项目经验范文,项目描述:项目介绍
    基于蓝光生产线不良率较高的情况,建立了蓝光生产线员工的培训体系。该项目实施后,促使员工学习速度加快(由1个月加快至2周);生产线效率提升(相同时间内暂停率降低20%);产品不良率下降5%;员工稳定性及团队氛围得到提升。
    我的职责
    项目Leader,完成了:
    1.蓝光生产线现状分析,通过调研观察及班组长反馈掌握;根据公司期望设计了员工培训课程,包括作业流程、
    11819人阅读
  • 简历本整理的人力资源管理专业自我评价范文,自我评价:1精通组织体系、标准流程制定原理,可搭建适合的一套管理体系;擅长招聘、培训、绩效管理、薪酬设计和生涯规划晋升体系;对团队建设及企业文化打造有独到见解。
    2接受过管理系统培训;有贾长松、刘一秒、姜汝祥老师课程;特别是三道文化及领导智慧;深知即时激励和榜样对员工心态、积极性、工作效率的深远影响。
    3企业管理方面的节能增效及开源节流经验丰富。
    46S管理及4R执行力系统导入和
    3821人阅读