工作时间：2012-01 - 至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行总经理
工作描述：
在鸿达五金集团工作期间取得主要绩效有：
1、通过1年的产品、客户、渠道、销售组织的调整与实施，让公司扭亏为盈，第二年实现纯利润率同比增长300%，第三年实现纯利润率同比增长50%。关键调整是：①产品升级：从中低端升级为中高端（建立季度与月研发主题会、聘请客户当研发顾问，同时与厦门大学、华侨大学联合产品开发，从12年下半年我们的产品设计引领了这个行业）；②渠道变革：从单一的经销商渠道扩展到品牌渠道、电商渠道、门店渠道等；③市场分布：原来客户主要集中在广州、义乌的市场扩展到华中 、东北 、华北 、西北市场布局；④客户优质：渠道下沉，只做同一
渠道同一地区的第1名；⑤将原来“守株待兔”的销售模式改变成“主动出击”的模式；⑥推行“客户体验营销”与树立“高端产品标杆大客户营销”；⑦对营销组织结构与销售销售团配置变革；销售薪酬与绩效考核体系变革。
2、规划了公司5年业务与职能战略规划、资源配置计划、实施路径与实施时间；
3、按照公司战略规划与年度经营计划对公司的组织结构体系（组织结构\岗位结构\编制结构\岗位说明书；特别是销售与研发的组织结构变革较大）与授权体系进行了再设计与实施；
4、根据公司业务经营需要对核心业务与核心管控流程体系从端到端的新建与改善优化97个，并成功推行，提高了客户满意度、效率、效益与质量；
5、新建与优化了公司薪酬管理、绩效管理、预算管理、经营计划管理的4核心体系，让经营管理形成PDCA闭环管理；
6、公司原来质量在市场上是公认的中低档质量的产品，通过对质量系统组织结构体系、管理体系的优化及运用TQC、QCC等现代化管理手段，1年多的持续改进275项质量细节，
现在是行业公认的质量最好的高端产品 ；
7、在公司对供应链成功推行TPS现代制造管理体系，让公司质量、交期、成本成为行业综合第一。
8、公司关键绩效指标大幅提升：客户交期准时率提高52%；客户投诉率降低23%；废品率降低34%；一次合格率提高28%；全员生产效率提高了25%；存货降低了50%；客户满意度提升了20%。
工作时间：2010-01 - 至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：高级管理 | 所在岗位：执行总经理／经营主任
工作描述：
职责：1、贯彻、执行董事会各项工作决议，落实董事会、董事长下达的各项经济指标。根据董事会发展的部署，制定本公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；2、负责组织相关部门制定公司商务计划、公司年度经营计划、中长期发展计划及实施细则并通过董事会的批准；3、负责制定公司整个年度的经营目标并保证实现；4、带领各部门完成董事会发展战略及规划，监督指导各部门完成既定目标，分析原因，及时予以修正；5、主持公司的全面日常工作；6、对公司运营成本进行分析和控制，不断提高投入产出比；7、建立激励机制。构建、弘扬、发展企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象，为员工搭建施展才能的平台；8、代表公司参加重大的内外活动；9、审核以公司名义发布的各种文件，批准部门级文件；10、审核公司的年度财务预算，并报请董事会批准，审核并批准权限内的各项支出；11、领导公司制定、完善各种规章制度，并深入贯彻实施；12、对各职能部门领导干部进行评定、考核，组织对全体员工的考核工作，提出对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩的建议；13、定期主持召开月会，了解员工动向，跟踪并处理员工所提出的各种合理化意见、建议的落实情况，建立具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式；14、负责完成部门协调、监管工作，负责完成董事会、董事长交与的其他工作；
工作时间：2015-06 - 2016-09
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行总经理
工作描述：
1.金融围猎圈的设计与策划（掠杀式）
2.合法私幕基金牌照
3.多地多信用储备基金管理人
4.完善基金组成架构及基金权益人的母基金产品设计
5.完善金融体系制度建成与执行
6.组建团队、培训、市场布局与分配
7.建立绩效考核制度并与跟进
8.建立银行第三方公关系统
9.投融贷风控制度及法务系统
10建立会务营销模式及品牌拓展
11.自有资金进入证券二级市场（炒股)
12.研究黄金、白银及大宗商品
工作内容简介：
1.与深圳某实业（台商港资企业)进行七块宗地的股权转让及要约收购
2.对深圳龙华前期收购两块宗地进行土地性质变更
3.对所宗地所建成的商业综合体进行全方位的策划与定位
4.对所进行的项目进行资本融资及项目工程的股权（有期限）质押
5.对资金进行节流提高资金使用率
6.进行高净价值的资产投资，快进快出
7.接洽上市公司准备将项目主体并入进行二级市场增发
8.通过资源搭桥进高项目容积率
9.筹备整体项目公司启动全面的行政管理方案及制度
10.筹备项目相关法务及危机管理制度（危机公关原则)
工作时间：2016-02 - 2017-06
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：执行总经理兼财务总监
工作描述：
1、根据总公司的发展战略规划、经营计划，负责筹建、实施公司的日常运营；
2、负责公司的产品市场分析、策划和业绩指标完成；
3、主导或参与公司业务的推广；在授权范围内，部署有关协议、合同和处理有关事宜；
4、推进公司发展的组织结构和管理体系制度化、规范化；严格遵守国家法律，行政法规和公司法的规定；
5、负责公司的日常管理和企业文化建设，搞好员工的思想政治工作，充分发挥员工的积
极性和创造性；
6、遵照公司制定的规章制度，抓好内部管理，严格财务纪律，搞好增收节支和开源节流；
7、协调好公司上下内外的各种关系，确保公司业务的良性发展。
