项目时间：2017-01 - 至今
项目名称：创新驱动项目（中长期战略规划）
项目描述：
项目介绍
为各控股公司制定3年期战略发展规划，并督导战略落地，将战略融入到投资项目审批与考核中。
我的职责
1、行业分析；
2、制定7家控股公司的战略发展方向；
3、结合考核，细化战略目标的定量指标和定性指标；
4、根据项目进展调整和优化指标。
项目时间：2016-10 - 2017-04
项目名称：苏州银行泰州分行小微金融事业部项目
项目描述：
项目介绍
该项目属于苏州银行小微业务异地分行提升项目，项目共计7个月，在项目结束时，培养信贷人员9名，部门余额3900万元，笔均20余万元，不良率0.
我的职责
在该项目中，我需要对部门的信贷人员进行课堂及在岗培训，并培养分部经理的管理能力，帮助改部门增长业务规模、监督部门风险控制。
项目时间：2015-08 - 至今
项目名称：IPO
项目描述：
项目介绍
从2016年5月至今，全程主持武汉某企业首次公开发行并在创业板上市的项目，目前已向证监会递交申报材料。
2016年5月对发行人进行初步尽调，8月初与券商共同进场。经过近4个月的深度分析、研究、探索，对发行人股权代持、出资瑕疵、内部控制、合规经营等问题进行了深度的剖析，经几方探讨提出了解决方案。
我的职责
项目时间：2017-07 - 2017-09
项目名称：河南供销供应链管理有限公司
项目描述：
项目介绍
项目背景：该项目为公司与郑州供销超市合作发起的大型供应链整合项目，目标是在全省范围内建立起超市连锁、供应链系统及金融授信系统。
项目中的角色：本人参与了项目方案的设计，主导了项目宣传文案的制作，并以主要负责人角色开发航空港区作为试点区域。
我的职责
