姓名:简历本
年龄:26
电话:189****5450
邮箱:43315675@qq.com
经验:7年
意向:XX岗位
时间:2008-09到2010-06
学校:简历本大学 | 专业:管理科学与工程 | 学历:硕士
时间:2004-09到2008-06
学校:简历本财经大学 | 专业:电子商务 | 学历:本科
工作时间:2012-07到2015-09
公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:非车险理赔管理岗
工作描述:
1. 负责非车险相关理赔数据提取和分析,处理各项理赔数据,包括各项预算的统计以及上报工作、大灾数据统计研究和上报,后期跟踪以及预防工作;通过数据分析发现问题症结并解决,如未达标的估损充足率、案件处理率,协调下属地市分支机构沟通解决。
2. 负责非车险理赔案件审核、全流程跟踪、案件关键环节管控,识别和控制分支机构案件审核可能带来的风险,确保案件合规处理及管控理赔处理时效。
3. 收集整理非车险理赔系统需求并协助推进系统的开发、实施和应用。受理、分析各单位提交的需求,输出需求说明书,整合、协调关联需求的同步开发;负责新系统的测试与实施工作,确保理赔系统顺利运行;同时负责与总部的对接工作,将需求及时反馈至总、地市公司并跟踪推进。
4. 负责查勘车管理,日常油耗等数据统计跟踪,异样数据分析解决;根据总部下发总预算,结合各地市需求以及科学配置方案,建立符合预算的购置模型。
5. 内部理赔案卷流转工作,委请律师发函,部门月度简报的撰写。
工作时间:2013-06到2014-07
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:PPE 生产工艺工程与技术服务经理
工作描述:
负责新工厂的筹建及正式运营
组建并领导生产工艺工程和技术服务部,成功按时完成新工厂的从筹建到正式批量生产过程,包括:
1)在遵循满足全球标准化的基础上,建立并优化了新工厂(18000m2)的布局,运用精益理念,节省了空间,提高了效率。
2)进行产能分析,对生产运营所需资源进行合理规划,做预算分析并监督预算的执行。
3)跟踪工厂主要设备(超过100多台)的订购和到货情况,组织设备的安装调试和放行,与总部人员和供应商一起解决设备的疑难技术问题,保证了设备的按时投入运行。
4)选择、培养和管理外协供应商,以保证所有工装/制具/辅助设备等的及时到位,保证各阶段生产的按时进行。
5)建立设备维修维护管理体系,备件管理体系,工具管理体系,建立并执行全员生产管理体系(TPM)。对设备综合性能OEE进行分析并提出改进措施,通过运用SMED方法缩短了1/3的换型时间。
6)管理整个工厂的设施系统,保证生产的正常运行。
7)建立并管理工厂的行政系统,包括食堂,班车,保安,保洁,办公用品等。
8)组织部门例会,支持并监督部门成员按时完成任务,协调跨部门间的工作。
9)招聘,培训及培养部门员工。
项目时间:2016-10到2014-07
项目名称:国际电力工程承包与电工装备市场需求预测关键技术研究
项目描述:
项目介绍
该项目基于市场需求预测理论和技术,结合国际电力工程承包市场特点与行业发展趋势,研究构建国际电力工程承包市场需求预测模型,为公司电力工程承包业务规划编制的市场需求提供量化分析工具,进而对2020年国际电力工程承包的市场需求进行预测。
该项目通过详细的分析与筛选来确定了预测对象的影响因素,并在获取大量数据的基础上选取了各个因素的替代变量指标,基于数据特征定制了适用的预测模型。预测模型采用了主流的计量经济学方法(ARIMA)和机器学习算法(ANN、SVM)来进行时间序列建模,以及一元/多元回归等典型算法对预测对象和因素之间的关系进行建模。建模过程中采用了集成预测、交叉验证(CV)、多步长预测、区间预测等技术来全面地提升预测效果。为用户提供可靠的决策支持。
我的职责
在本项目中本人是高效的执行者角色。本人独立负责完成了整个预测模型的设计和构建,并全程参与了模型的调试与验证环节。
项目时间:2017-06到2014-07
项目名称:游戏内礼盒系统的设计与开发
项目描述:
项目介绍
1、礼盒系统属于抽奖系统中的一个子系统,用户可以通过消耗一定的游戏道具,获取抽奖机会,从而获取自己想要的奖品;
2、礼盒系统有一个最大的特点,用户已抽取的奖励不会重复获得,再次抽奖时,会从未获得的奖品中进行抽取,直至获得所有奖励。
我的职责
1、负责撰写礼盒系统文档初稿;
2、利用Visio设计礼盒界面,并提美术需求加入系统文档中;
3、策划内部讨论,并修改文档;
4、文档提交,并负责跟进美术与技术;
5、系统上线前的调试,配合测试修改bug;
6、后期开发内容补充。
善于解决问题,金融业内审风控稽核经验,对外与监管机构协调沟通,对内做好风险防范与控制;
勇于接受新兴事物和挑战,学习能力强(研究生入学成绩为专业第一);
联系方式:00000000000
企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
策略
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
账户管理
营销策略
销售管理