姓名:简历本
年龄:23
电话:150****5877
邮箱:413539723@qq.com
经验:2年
意向:XX岗位
时间:2006-09到2008-07
学校:简历本大学 | 专业:管理科学与工程 | 学历:硕士
时间:2002-09到2006-06
学校:简历本师范大学 | 专业:信息与计算科学 | 学历:本科
工作时间:2011-06到2014-07
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门:人力资源部 | 所在岗位:人事行政部长
工作描述:
1、组织制定推动各部门年度工作目标及预算执行。
2、提供人力资源整体工作规划及效果反馈、调整方案。
3、负责招聘管理、分公司组建,绩效奖金方案设定,建立培训体系,并后续引导员工心灵成长。
4、负责重大劳资纠纷,员工投诉的处理。
5、建立各项基础工作流程、定期进行岗位评估。
6、监督各项基础工作开展、实施、反馈、改进。
7、组织集团级别营销会议,跟踪监督会议精神落实(兼总经理助理工作)
工作时间:2008-04到2013-12
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:区域销售经理/主管
工作描述:
:2008*4-2009*10月 高级业务代表 工作职责;1 负责区域市场的开发,维护工作,2 月度 年度的分解,执行并完成。3 做好市场铺市率 市场生动化陈列执行,品牌形象的打造。落实公司下达的各项政策和制度。于工作努力市场表现较好,于2009*10月晋升为销售主任。
2009*10-2013 12月 销售主任 工作职责;1 负责该区域空白市场的开发和老客户的维护,经销商 分销商和重点客户的管理及协调 2 对老客户新客户的审核 评估工作3 渠道的建设和管理,确保销售渠道的畅通及售点信息完整性 有效性。4 完成该区域的年度 月度 和分销指标。5 负责本市场年度市场规划,预算,市场投入和促销活动规划 和策划,公司各项政策和活动的有效执行,并达到一定效果。5 完成公司下达的各项政策和事项,其他部门工作协调和沟通。6 销售团队的建设 ,激励和凝聚力
项目时间:2012-02到2013-12
项目名称:亚太部大型会议
项目描述:
项目介绍
①阿迪达斯台湾地区 2013 年度奖励旅游海南之旅(参与人数 300 人)。担任活动管理人员,配合组团社及会务组制定活动具体内容,及时处理突发状况。
②美乐家大中华区 2013 年度年会海南会场(参与人数 700 人)。负责筹备阶段的准备工作,包括酒店会场、行程的考察工作,客户汇报工作;以及整个活动的报价,最后在活动进行时做协调管理工作。
③台湾喜鸿杯高尔夫球赛(参与人数 200 人)。负责筹备阶段的准备工作,包括酒店会场、行程的考察工作,客户汇报工作;以及整个活动的报价,最后在活动进行时做协调管理工作。
我的职责
主要以台湾市场为主,以及香港,新加坡马来西亚等市场,推广公司业务,设计旅游产品,报价洽谈,根据客户要求完成旅游业务内容。
项目时间:2016-12到2013-12
项目名称:公司定增
项目描述:
项目介绍
该定增项目解决了公司燃眉之急,历时近三个月。
在本次定增项目过程中,我负责了投资商第一次洽谈,从公司的历史沿革到公司业务发展,到公司组织架构,最后到公司发展战略方向,一一讲清楚。并在这三个月过程中尽调访谈全程参与,对定增有了全面深刻的了解。
商务环节完成后,又与券商、律所、全国股转中心等沟通,这期间深刻了解了信批、投资者关系,以及相关法律细则。
通过整个定增项目跟踪,对定增有了系统认识。此外还在支持二级市场交易,两个大的定增项目的尽调工作。这使我对董秘工作有了很好认识。
我的职责
本人具有较强的工作能力,具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。运用成本分析能力,掌握供应商原材料成本、加工成本、运输成本、包装成本等信息,做供应商主人,预算价格。物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的,要结合实际预测价格走向。依据各种产销资料,判断货源是否充裕;通过与供应商的接触,从其“销售”的态度,揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌,推断采购成本受影响的幅度有多大。具备“察言观色”的能力,对物料将来供应的趋势能预谋对策。
沟通能力强,能正确、清晰表达采购的各种条件,例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。
企业文化
演讲阐述
客户研究
组织架构
战略规划
团队建设
策略
产品营销
商业模式
商业策略
业务发展
战略发展
账户管理
营销策略
销售管理